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SUMMARY:Hands-on Agile #44: Honey\, I Shrunk the Backlog mit Allan Kelly
DESCRIPTION:In Kürze: Hands-on Agile #44: Honey\, I Shrunk the Backlog mit Allan Kelly\n\nDas Produkt-Backlog war eine großartige Idee\, bis sie es nicht mehr war. Viele erfolgreiche Teams liefern täglich Backlog-Elemente\, aber ihre Backlogs werden nicht kleiner. Das nicht enden wollende Backlog überschattet den Erfolg der Arbeit. Product Discovery\, Dual-Track-Agile\, OKRs usw. verschlimmern die Lage noch\, indem sie das Anschwellen des Backlogs beschleunigen\, ohne die „verrottenden“ Elemente zu beseitigen.  \n\nNehmen Sie am 5. September 2022 an einer spannenden Sitzung mit Allan Kelly teil und erfahren Sie\, was wir dagegen tun können! (Das Meetup wird auf Englisch stattfinden.) \n\n \n\nJetzt auf Meetup.com die Teilnahme zusagen – Plätze sind begrenzt! \n\n\n\nSoll ich Sie über Artikel wie diesen informieren? Großartig! Sie können sich hier für den Newsletter "Food for Agile Thought" anmelden und sich über 35.000 Abonnenten anschließen. \n\nNehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil!  \n\nProfessional Scrum Master Schulung mit PSM I Zertifikat: 29. und 30. August 2022. \n\nDAs Produkt-Backlog\n\nDas Produkt-Backlog war eine großartige Idee\, bis sie es nicht mehr war. Viele erfolgreiche Teams liefern täglich Backlog-Elemente\, aber ihre Backlogs werden nicht kleiner. Das nicht enden wollende Backlog überschattet den Erfolg der Arbeit. Product Discovery\, Dual-Track-Agile\, OKRs usw. verschlimmern die Lage noch\, indem sie das Anschwellen des Backlogs beschleunigen\, ohne die "verrottenden" Elemente zu beseitigen. \n\nDas Schlimmste aber ist\, dass die Bearbeitung des Rückstands davon ablenkt\, den Kunden Nutzen zu bringen und auf Veränderungen zu reagieren. Was sollen wir also tun? \n\nIn dieser Präsentation schlägt Allan "Nuke the Backlog" Kelly vor\, die Idee des Backlogs zu überdenken und Ihren agilen Prozess auf Ergebnisse auszurichten. Bis auf Ihre Burn-Down-Charts haben Sie nichts zu verlieren. \n\n Allan Kelly \n\nAllan Kelly berät und betreut Manager und Teams bei der Verwendung von agilen Ansätzen und OKRs\, um die Arbeit von Teams zu beschleunigen\, Fristen einzuhalten und Strategien umzusetzen. Er ist davon überzeugt\, dass diese Ansätze Unternehmen zugutekommen und ein erfüllteres Arbeitsumfeld schaffen. \n\n \n\nAllan ist ein Keynote-Speaker auf Konferenzen und Autor mehrerer Bücher\, darunter Succeeding with OKRs in Agile\, The Art of Agile Product Ownership und Business Patterns for Software Developers. \n\nAllan Kellys Website \nAllan Kelly auf Twitter \nAllan Kelly auf LinkedIn \n\nJetzt auf Meetup.com die Teilnahme zusagen - Plätze sind begrenzt! \n\n[table_shortcode slug="scrum-training-event-schedule-de"]\n\nAlle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier. \n\n \n\nSie können Ihren Platz für die Schulung direkt buchen\, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern\, wenden Sie sich bitte direkt an die Berlin Product People GmbH.
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SUMMARY:Hands-on Agile #45: FAST: An Innovative Way to Scale mit James Shore
DESCRIPTION:In Kürze: Hands-on Agile #45: FAST: An Innovative Way to Scale mit James Shore\n\nJames Shore berichtet über seine Erfahrungen mit der Skalierung von Agile — zunächst mit traditionellen Ansätzen und in letzter Zeit mit FAST. Erfahren Sie\, was funktioniert\, was nicht funktioniert und wie Sie FAST in Ihrem Unternehmen ausprobieren können.  \n\nNehmen Sie an dieser spannenden Veranstaltung mit James Shore am 27. September 2022 teil! (Das Treffen findet auf Englisch statt.) \n\n \n\nRSVP now on Meetup.com — Seats are limited! \n\n\n\nSoll ich Sie über Artikel wie diesen informieren? Großartig! Sie können sich hier für den Newsletter "Food for Agile Thought" anmelden und sich über 35.000 Abonnenten anschließen. \n\nNehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil!  \n\nGarantierte Professional Scrum Master Schulung mit PSM I Zertifikat: 29. und 30. August 2022. \n\nAgile Skalieren\n\nWie können mehrere Teams gemeinsam an einem einzigen Produkt arbeiten? Die gängige Meinung ist\, Teams und Verantwortlichkeiten sorgfältig aufeinander abzustimmen\, um autonome Teams zu schaffen. Dieser Ansatz führt jedoch unweigerlich zu teamübergreifenden Engpässen\, zu Problemen bei der Zuweisung von Verantwortlichkeiten an die Teams und zu Schwierigkeiten bei der Bildung funktionsübergreifender Teams. \n\nDie Fluid Scaling Technology\, kurz FAST\, ist ein innovativer neuer Ansatz\, der diese Probleme löst. Sie nutzt die häufige Selbstauswahl von Teams\, um Engpässe zu vermeiden\, Wissen zwischen Teams zu teilen und sicherzustellen\, dass die richtigen Leute an den richtigen Dingen arbeiten. FAST ist einfach und schlank. \n\nSeien Sie dabei\, wenn James Shore von seinen Erfahrungen mit der Skalierung von Agile berichtet — zunächst mit traditionellen Ansätzen und in jüngster Zeit mit FAST. Erfahren Sie\, was funktioniert\, was nicht funktioniert und wie Sie FAST in Ihrem Unternehmen ausprobieren können. \n\nJames Shore\n\nJames Shore leitet seit 1999 Teams in der Praxis der agilen Entwicklung. Er kombiniert ein tiefes Verständnis von Agile mit jahrzehntelanger praktischer Erfahrung in der Entwicklung. Er nutzt diese Erfahrung\, um Menschen zu helfen\, zu verstehen\, wie alle Aspekte agiler Produktentwicklung zusammenpassen\, um herausragende Ergebnisse zu erzielen. \n\n \n\nJames ist der Autor von The Art of Agile Development\, Empfänger des Gordon Pask Award der Agile Alliance für Beiträge zur agilen Praxis und Co-Entwickler des Agile Fluency® Model. \n\nNennen Sie mit James Shore Kontakt auf\n\nJames Shores Webseite \nJames Shore auf Twitter \nJames Shore auf LinkedIn \n\nRSVP now on Meetup.com — Seats are limited! \n\n[table_shortcode slug="scrum-training-event-schedule-de"]\n\nAlle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier. \n\n \n\nSie können Ihren Platz für die Schulung direkt buchen\, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern\, wenden Sie sich bitte direkt an die Berlin Product People GmbH.
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