In Kürze: Nein sagen, ohne Brücken abzubrechen Sind Sie als Product Owner oder Produktmanager mit dem Nein sagen bewandert? Eigentlich ist es eher ein strategisches Ja sagen zu wichtigeren Aufgaben, wobei Sie andere weniger wichtigen Anfragen ablehnen, ohne die Kommunikation…
In Kürze: Produktentdeckung für Scrum Teams Scrum eignet sich zwar hervorragend zum Erstellen und Releasen von Inkrementen, aber es ist keine Garantie dafür, dass diese wertvoll sind. Scrum-Teams können auch Dinge entwickeln, an denen niemand interessiert ist. Das entscheidende Artefakt,…
In Kürze: Das Problem mit dem Produkt-Ziel und der Product Goal Canvas In Scrum planen wir viel: Es gibt einen täglichen Plan, wenn die Entwickler während des Daily Scrum darüber nachdenken, wie sie heute dem Sprint-Ziel näher kommen können. Natürlich…
In Kürze: Wertschöpfung in Scrum Als taktisches Framework ist Scrum gut geeignet, um Inkremente in die Hände der Kunden zu übergeben. Da wir in Iterationen arbeiten, tun wir das wahrscheinlich mehrmals im Monat und mindern das Risiko, indem wir Feedbackschleifen…
In Kürze: Hands-on Agile #44: Honey, I Shrunk the Backlog mit Allan Kelly In diesem inspirierenden 44. Hands-on Agile-Meetup zum Thema Produkt-Backlog-Management stellte Allan Kelly eine Sache klar: Das Product Backlog war eine großartige Idee, bis sie es nicht mehr…
In Kürze: 14 Produkt-Backlog Prinzipien Entgegen der landläufigen Meinung hat der Product Owner keine diktatorischen Befugnisse, was die Zusammensetzung und Reihenfolge des Produkt-Backlogs angeht. Stattdessen basiert Scrum auf einem ausgeklügelten System von Checks & Balances, Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungsfindung, um…
In Kürze: Produkt-Backlog Refinement Die Verfeinerung des Produkt-Backlogs ist ein kontinuierlicher Prozess zur Entwicklung von praktikablen und wertschöpfenden Produkt-Backlogs, die es einem Scrum Team ermöglichen, eine Sprintplanung im Prinzip jederzeit durchzuführen. Bei dem Produkt-Backlog Refinement geht es darum, dass sich…
In Kürze: 27 Product Backlog Anti-Patterns Scrum ist ein taktisches Framework für die Entwicklung von Produkten, vorausgesetzt, Sie erkennen im Voraus, was es wert ist, entwickelt zu werden. Aber selbst nach einer erfolgreichen Produktentdeckungsphase, neudeutsch: Product Discovery, kann es Ihnen…
In Kürze: Roman Pichler über die Product Owner Rolle — HoA #38 In dieser spannenden 38. Hands-on Agile-Session ging Roman Pichler auf eure Fragen zur Product Owner Rolle ein. Die Themen reichen von Produktmanager vs. Product Owner vs. Business Analyst über…
In Kürze: Scrum Meistern in 300 Worten Wie kann man Scrum zum Funktionieren bringen? Lesen Sie weiter, um mehr über meine drei wichtigsten Ziele für Scrum-Master zu erfahren, wenn Sie Scrum meistern wollen.
