{"id":1270,"date":"2020-04-15T11:42:32","date_gmt":"2020-04-15T09:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=1270"},"modified":"2024-05-04T05:53:31","modified_gmt":"2024-05-04T03:53:31","slug":"verteiltes-agiles-arbeiten-2-virtuelle-liberating-structures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/","title":{"rendered":"Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)<\/h2>\r\n\r\n<p>In der vergangenen Woche haben wir uns mit grundlegenden Praktiken und Werkzeugen des verteilten agilen Arbeitens befasst. Dieser Folgebeitrag befasst sich mit der Frage, wie wir virtuelle Liberating Structures in einen verteilten Teams remote nutzen k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Verteiltes-agiles-Arbeiten-Virtuelle-Liberating-Structures-DE-neu.jpg?resize=1290%2C645&#038;ssl=1\" alt=\"???? ???? Verteiltes agiles Arbeiten \u2014 Virtuelle Liberating Structures\" width=\"1290\" height=\"645\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1207\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Verteiltes-agiles-Arbeiten-Virtuelle-Liberating-Structures-DE-neu.jpg?w=1600&amp;ssl=1 1600w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Verteiltes-agiles-Arbeiten-Virtuelle-Liberating-Structures-DE-neu.jpg?resize=300%2C150&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Verteiltes-agiles-Arbeiten-Virtuelle-Liberating-Structures-DE-neu.jpg?resize=1024%2C512&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Verteiltes-agiles-Arbeiten-Virtuelle-Liberating-Structures-DE-neu.jpg?resize=768%2C384&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Verteiltes-agiles-Arbeiten-Virtuelle-Liberating-Structures-DE-neu.jpg?resize=1536%2C768&amp;ssl=1 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 34.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/Hands-on-Agile-Berlin-Chapter-Meetup\/\" title=\"Join the Hands-on Agile Meetup Community\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg?resize=1290%2C251&#038;ssl=1\" alt=\"Join the Hands-on Agile Meetup Community \u2014 Berlin Product People GmbH\" width=\"1290\" height=\"251\" class=\"alignnone size-full wp-image-2414\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg?w=1800&amp;ssl=1 1800w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg?resize=300%2C58&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg?resize=1024%2C199&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg?resize=768%2C149&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/0-HoA-Join-Hands-on-Agile-Meetup-Community.jpg?resize=1536%2C299&amp;ssl=1 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2>Liberating Structures<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/\" title=\"Liberating Structures for Scrum (1): Die Sprint Retrospektive \u2014\u00a0Berlin Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Liberating Structures<\/a>, entwickelt von Keith McCandless und Henri Lipmanowicz, umfassen eine Reihe von einfach zu erlernenden, dennoch sehr produktiven \u00dcbungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit in \u2014 nach Scrum-Standards auch (sehr) gro\u00dfen \u2014\u00a0Teams. Liberating Structures \u00fcberwinden dabei traditionelle Kommunikationsans\u00e4tze wie Pr\u00e4sentationen, vorstrukturierte Diskussionen oder ein weiteres unorganisiertes Brainstorming, bei dem die lautesten Teilnehmer die Oberhand gewinnen.<\/p>\r\n\r\n<p>Liberating Structures eignen sich gut, um das Engagement der Teilnehmer von Scrum-Events zu verbessern und so die Art von Ergebnissen zu stimulieren, die f\u00fcr die Schaffung von lernenden Organisationen notwendig sind. Liberating Structures bieten auch ausgezeichnete Werkzeuge, um das Product Backlog Refinement oder die Definition von Done einer IT-Organisation zu verbessern. <\/p>\r\n\r\n<p>Dar\u00fcber hinaus sind Liberating Structures ein gro\u00dfartiges Instrument, wenn Kollegen zusammenkommen, um gemeinsam herauszufinden, wie sie sich sowohl als Einzelperson als auch als Fachkraft verbessern k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Liberating Structures f\u00fcr Scrum<\/h2>\r\n\r\n<p>Vor mehr als einem Jahr begann mein Berliner Hands-on-Agile-Meetup damit, die M\u00f6glichkeiten der Nutzung von Liberating Structures speziell im Kontext von Scrum zu untersuchen. Infolgedessen haben wir bisher \u00fcber 15 Liberating Structures untersucht und begonnen, Strings von Liberating Structures auf bestimmte Situationen zuzuschneiden, wie z. B. Scrum-Ereignisse oder das Megabrain.io-Szenario, unser um seine Existenz k\u00e4mpfendes Start-up. (<a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/tag\/liberating-structures-de\/\" title=\"Liberating Structures for Scrum \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Lesen Sie alle Artikel aus der Serie \u00fcber Liberating Structures f\u00fcr Scrum<\/a>.)<\/p>\r\n\r\n<p>In diesem Artikel gehe ich auf die meisten dieser LS Mikrostrukturen noch einmal ein und gebe erste Hinweise dar\u00fcber, wie sie als virtuelle Liberating Structures eingesetzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Virtuelle Liberating Structures Designelemente<\/h2>\r\n\r\n<p>Virtuelle Liberating Structures haben eine Reihe gemeinsamer Designelemente:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li><strong>Breakout-R\u00e4ume<\/strong> dienen dazu, die gesamte Teilnehmergruppe in kleinere Arbeitsgruppen aufzuteilen, beginnend mit zwei Teilnehmern. (Zu diesem Zweck verwende ich Zoom).<\/li>\r\n\t<li>Die <strong>Stummschaltung<\/strong> wird \u2014 \u00fcber den Zweck der L\u00e4rmreduzierung hinaus \u2014 verwendet, um verschiedene Zust\u00e4nde der Teilnehmer zu markieren. Bei der \u00dcbung \"Conversation Caf\u00e9\" werden w\u00e4hrend der Runden 1, 2 und 4 beispielsweise alle stummgeschaltet, mit Ausnahme der Person, die ihre Gedanken teilt.<\/li>\r\n\t<li>Das <strong>Ein- und Ausschalten des Videostreams<\/strong> wird verwendet, um zwischen den Rollen zu unterscheiden, z.B. zwischen dem inneren Kreis und dem \u00e4u\u00dferen Kreis der User Experience Fishbowl. Hier schalten die Mitglieder des \u00e4u\u00dferen Kreises sowohl ihr Video aus als auch sich selbst stumm.<\/li>\r\n\t<li>Ein <strong>gemeinsamer Arbeitsbereich<\/strong> ist zur Aggregation von Arbeitsergebnissen erforderlich, zum Beispiel als Resultat einer 1-2-4-All-Session. Dies kann ein einfaches Google-Slide, eine Confluence-Seite, ein digitales Whiteboard oder ein <a href=\"https:\/\/FunRetro.io\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">FunRetro.io<\/a>-Board sei.<\/li>\r\n\t<li><strong>Arbeitsb\u00fccher<\/strong> sind n\u00fctzlich, um den Teilnehmern Anweisungen zu geben, wenn sie in Breakout-R\u00e4umen arbeiten. Zum Beispiel k\u00f6nnte dies eine detaillierte Beschreibung sein, wie eine einzelne Liberating Structures-\u00dcbung funktioniert.<\/li>\r\n\r\n\t<li>Ein <strong>Chat-Kanal<\/strong> wird verwendet, um die synchrone Kommunikation innerhalb der gesamten Gruppe zu erleichtern.<\/li><\/ul>\r\n\r\n<h2>???? ???? Schulung verteiltes agiles Arbeiten \u2014 Distributed Agile Masterclass<\/h2>\r\n\r\n<p>Die Schulung verteiltes agiles Arbeiten wird in <strong>drei Bl\u00f6cken von je 2,5 Stunden<\/strong> innerhalb von <strong>zwei Wochen<\/strong> angeboten. Die Unterrichtssprache der Schulung verteiltes agiles Arbeiten ist <strong>Englisch<\/strong>. Sie k\u00f6nnen Ihren Platz hier direkt buchen:<\/p>\r\n\r\n<h4>23. Juni, 30. Juni und 7. Juli 2020 von 16:00 bis 18:30 Uhr MESZ<\/strong>:<\/h4>\r\n\r\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/www.xing-events.com\/resources\/js\/amiandoExport.js\"><\/script><iframe title=\"Ticket shop\" src=\"https:\/\/EKEJRNO-modules.xing-events.com\/EKEJRNO.html?viewType=iframe&distributionChannel=CHANNEL_IFRAME&language=en&useDefaults=false&resizeIFrame=true\" frameborder=\"0\" width=\"650px\" id=\"_amiandoIFrame4346181\"><\/iframe><\/p>\r\n\r\n<p>Es gelten unsere <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/agb\/\" title=\"Allgemeinen Gesch\u00e4ftsbedingungen der Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">allgemeinen Gesch\u00e4ftsbedingungen<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Learn more<\/strong>: ???? ???? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/?p=1186\" title=\"???? ???? Schulung verteiltes agiles Arbeiten \u2014 Distributed Agile Masterclass \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Schulung verteiltes agiles Arbeiten \u2014 Distributed Agile Masterclass<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>Wie man einzelne virtuelle Liberating Structures praktiziert<\/h2>\r\n\r\n<p>Lassen Sie uns einzelne LS Mikrostrukturen auf ihr Potenzial untersuchen, virtuelle Liberating Structures zu werden. Die Sortierung basiert auf dem LS-Men\u00fc der Liberating Structures Website:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/1-1-2-4-all\/\" title=\"1-2-4-All \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">1-2-4-All<\/a>: Um 1-2-4-All abzudecken, brauchen wir Breakout-R\u00e4ume und einen Ort, an dem die Ergebnisse aggregiert werden k\u00f6nnen. Wir beginnen mit den Teilnehmern der gesamten Gruppe mit einer stillen Reflektion \u00fcber die Frage. Dann teilen wir die gesamte Gruppe mithilfe der Breakout-R\u00e4ume f\u00fcr 3 Minuten in Paare auf. Nach dieser Runde legen wir f\u00fcr f\u00fcnf Minuten zwei Paare zu einer Vierergruppe zusammen \u2014 dies muss der Moderator derzeit noch manuell durchf\u00fchren \u2014 und diese Vierergruppe aggregiert anschlie\u00dfend ihre Ergebnisse, beispielsweise auf einem Google Slide. (Es empfiehlt sich, diese f\u00fcr jede Gruppe im Voraus vorzubereiten.) Wir k\u00f6nnen nunmehr die Ergebnisse jeder Vierergruppe in der gesamten Gruppe vorstellen, indem wir im Rahmen einer virtuellen Shift & Share-Session den Bildschirm des Moderators teilen, w\u00e4hrend Vertreter jeder Vierergruppe ihre Resultate erkl\u00e4ren.<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/2-impromptu-networking\/\" title=\"Impromptu Networking \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Impromptu Networking<\/a>: Dies ist eine einfache Anwendung von Breakout-R\u00e4umen. Stellen Sie nur sicher, dass nach jeder Runde die Paare neu gebildet werden. Stellen Sie die Einladung sowie die drei Fragen im Arbeitsbuch im Voraus zur Verf\u00fcgung.<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/5-appreciative-interviews-ai\/\" title=\"Appreciative Interviews (AI) \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Appreciative Interviews (AI)<\/a>: AI ist eine weitere Anwendung von Breakout-R\u00e4umen, Arbeitsb\u00fcchern und einem gemeinsamen Arbeitsbereich. Stellen Sie die Schritte der \u00dcbung in der ganzen Gruppe vor und teilen Sie diese f\u00fcr die Einzelinterviews \u00fcber die Breakout-Raum-Funktion in Paare auf. F\u00fchren Sie danach je zwei Paare zusammen. Diese Vierergruppen sammeln ihre Erkenntnisse innerhalb des gemeinsamen Arbeitsbereichs, um sie sp\u00e4ter mit der ganzen Gruppe zu teilen. AI funktionieren gut mit 1-2-4-All und Shift & Share. Vergewissern Sie sich, dass Sie in dem Arbeitsbuch eine Beschreibung der AI bereitstellen. Ziehen Sie auch die Zeiterfassung f\u00fcr alle Gruppen in Betracht und nutzen Sie die Sendefunktion der Breakout-R\u00e4ume, um die Arbeitsgruppen \u00fcber verbleibende Zeit zur Bearbeitung zu informieren. (Die Teilnehmer neigen sonst dazu sich zu verzetteln.)<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/6-making-space-with-triz\/\" title=\"Making Space with TRIZ virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">TRIZ<\/a>: TRIZ ist ebenfalls eine Kombination von Grundelementen virtueller Liberating Structures: Breakout-R\u00e4ume, eingebettetes 1-2-4-All, gemeinsame Arbeitsbereiche sowie Shift & Share, wenn mehrere Gruppen gleichzeitig an dem Problem arbeiten. Ziehen Sie die Zeiterfassung f\u00fcr die Teams in Betracht, da deren Teilnehmer ohne Unterst\u00fctzung wahrscheinlich die Zeit aus den Augen verlieren werden.<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/7-15-solutions\/\" title=\"15% Solutions \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">15% Solutions<\/a>:  Wir verwenden hier ein \u00e4hnliches Verfahren wie bei der TRIZ. Ziehen Sie in Betracht, alle Vorschl\u00e4ge im gemeinsamen Arbeitsbereich der gesamten Gruppe zusammenzufassen, damit diese \u00fcber Abstimmung noch priorisierten werden k\u00f6nnen. (Ich benutze dazu gerne die Lean Coffee-Funktion eines FunRetro.io-Boards: Es ist in der Anwendung einfach und braucht nicht viel Erkl\u00e4rungen.) <\/li>\r\n\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/8-troika-consulting\/\" title=\"Troika Consulting virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Troika Consulting<\/a>: Wir beginnen damit, Breakout-R\u00e4ume f\u00fcr Dreiergruppen zu schaffen. Die Berater und der Kunde f\u00fchren das erste Gespr\u00e4ch. Danach dreht sich der Kunde auf seinem Stuhl um und die Beratungsphase kann beginnen. Alternativ stellen beide Berater die \u00dcbertragung ihres Videos ein, sodass der Berater nur zuh\u00f6ren kann, was die Berater zu sagen haben. Auch sollte hier der Moderator f\u00fcr die Gruppen die Zeitmessung \u00fcbernehmen. Ist die erste Beratungsrunde abgeschlossen, so rotieren die Rolle und die n\u00e4chste Runde beginnt. Troika Consulting l\u00e4sst sich gut als virtuelle Liberating Structures nutzen<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/9-what-so-what-now-what-w\/\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\" title=\"What, So What, Now What? W\u00b3 \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \">What, So What, Now What?<\/a>: Auch W3 ist eine Abfolge von Einzel- und Gruppenarbeiten auf der Grundlage von Breakout-R\u00e4umen, der Zusammenf\u00fchrung von Ergebnissen in gemeinsamen Arbeitsbereichen, die am Ende mit der gesamten Gruppe geteilt werden. <\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/11-shift-share\/\" title=\"Shift & Share \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Shift & Share<\/a>: Das ist ganz einfach: Jede Arbeitsgruppe pr\u00e4sentiert ihre Ergebnisse der gesamten Gruppe per Bildschirmfreigabe. Wenn der gemeinsam genutzte Arbeitsbereich im Voraus erstellt wurde, z. B. Google Slides mit einer Folie pro Arbeitsgruppe, kann der Moderator alternativ seinen Bildschirm freigeben, w\u00e4hrend jemand aus dem jeweiligen Team dessen Ergebnisse der gesamten Gruppe erl\u00e4utert. Dadurch wird der Stress des Ein- und Ausschalten der Bildschirmfreigabe \u00fcber mehrere Gruppen hinweg verringert.<\/li>\r\n\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/12-2510-crowd-sourcing\/\" title=\"25\/10 Crowd Sourcing \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">25\/10 Crowd Sourcing<\/a>: Diese Mikrostruktur geh\u00f6rt zu jenen, die mit den derzeit verf\u00fcgbaren Werkzeugen online nur schwer nachgebildet werden k\u00f6nnen. Der folgende Prototyp ist noch nicht zufriedenstellend, aber in die richtige Richtung weisend: Sammeln Sie mit \u00fcber ein Onlineformular die Vorschl\u00e4ge der Teammitglieder zum Thema. Wenn alle Teilnehmer das Formular ausgef\u00fcllt haben, exportieren Sie die Antworten als CSV-Datei und importieren Sie diese Datei in ein FunRetro.io-Board. Verteilen Sie als Moderator die Antworten in F\u00fcnferpaketen auf neue Spalten. Aktivieren Sie dann die Abstimmung und bitten Sie die Teilnehmer, sich eine Spalte auszusuchen, die nicht die eigene Antwort enth\u00e4lt, und dann \u00fcber alle Antworten abzustimmen. Stellen Sie die Anzahl der verf\u00fcgbaren Stimmen so hoch ein, dass f\u00fcr jede Antwort in einer Spalte zwischen 1 und 5 Stimmen vergeben werden kann. Wenn die Abstimmung beendet ist, verschieben Sie alle Antworten in eine Spalte und aktivieren Sie die \"Stimmenausz\u00e4hlung\" von FunRetro.io. Schlie\u00dflich sortieren Sie diese Spalte nach Stimmen. (Es gibt viele Probleme bei diesem Prozess. Sie haben zum Beispiel nur sieben Antworten, nicht zehn \u2014 dann geht der Abstimmungsprozess nicht auf.)<\/li>\r\n\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/14-min-specs\/\" title=\"Min Specs \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Min Specs<\/a>: Vergleichbar mit \"What, So What, Now What?\" sind die Min Specs eine Abfolge von Einzel- und Gruppenarbeiten, die auf Breakout-R\u00e4umen basieren und deren Ergebnisse in gemeinsamen Arbeitsbereichen \u2014 Google Slides funktionieren hier sehr gut \u2014\u00a0zusammenfassen werden, um am Ende mit der gesamten Gruppe per Shift & Share geteilt zu werden.<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/17-conversation-cafe\/\" title=\"Conversation Caf\u00e9 \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Conversation Caf\u00e9<\/a>: Erstellen Sie Gruppen mithilfe der Breakout-Raum-Funktion und identifizieren Sie f\u00fcr jeden Raum einen Gastgeber f\u00fcr die Zeitmessung. Verwenden Sie w\u00e4hrend der Runden 1, 2 und 4, in denen nur ein Teilnehmer spricht, w\u00e4hrend die anderen zuh\u00f6ren, die Stummschaltung f\u00fcr die Zuh\u00f6rer. Wenn die Zeitbox abgelaufen ist, \"\u00fcbergibt\" der vorher sprechende Teilnehmer das \"Mikrofon\", indem er oder sie den n\u00e4chsten Teilnehmer aufruft und sich dann selbst stumm schaltet. Ziehen Sie als Moderator auch in Erw\u00e4gung, den Gastgebern eine Matrix\/Tabelle mit Runden und Sprechern zur Verf\u00fcgung zu stellen, um sicherzustellen, dass jeder Teilnehmer am Conversation Caf\u00e9 einen fairen Anteil an der Redezeit hat.<\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/18-users-experience-fishbowl\/\" title=\"User Experience Fishbowl \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">User Experience Fishbowl<\/a>: Nutzen Sie die Stummschaltung und das Ausschalten des Videos in der gesamten Gruppe, um zwischen dem inneren und dem \u00e4u\u00dferen Kreis des User Experience Fishbowl-Teilnehmer zu unterscheiden. Die Mitglieder des \u00e4u\u00dferen Kreises schalten sowohl ihr Video aus als auch sich selbst stumm. Sammeln Sie \u00fcber den Chat-Kanal zus\u00e4tzliche Fragen von den Mitgliedern des \u00e4u\u00dferen Kreises. Ein Moderator sollte diese neuen Fragen zu gegebener Zeit weiterleiten. (W\u00e4hrend der Diskussion \u00fcber das vorliegende Thema sollten die Mitglieder des inneren Kreises versuchen, diese neuen Chat-Nachrichten nicht gleichzeitig zu lesen. Hinzu einfach das Chat-Fenster schlie\u00dfen.) Verwenden Sie zum Abschluss \"What, So What, Now What?\" zur Nachbesprechung in der gesamten Gruppe. <\/li>\r\n\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/19-heard-seen-respected-hsr\/\" title=\" Heard, Seen, Respected (HSR) \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Heard, Seen, Respected (HSR)<\/a>: Eine weitere Anwendung der Breakout-Raum-Funktion von Zoom. Auch hier sollten Sie als Moderator erw\u00e4gen, der externe Zeitnehmer f\u00fcr die Teilnehmer zu werden).<\/li>\r\n\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/leancoffee.org\" title=\"Lean Coffee Lives Here\u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com \" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Lean Coffee<\/a>: Lean Coffee ist ein vortreffliches Beispiel f\u00fcr einen Workaround f\u00fcr virtuelle befreiende Strukturen. Sammeln Sie alle Eingaben auf die \u00fcbliche Weise, z. B. in 1-2-4-All, und aggregieren Sie diese auf zum Beispiel auf einem FunRetro.io-Board, w\u00e4hrend die Abstimmungsfunktion ausgeschaltet ist. (Verwenden Sie zum Sammeln mehrere Spalten, wenn die gesamte Gruppe gro\u00df ist, um den Sammelprozess zu beschleunigen. Alternativ k\u00f6nnen Sie Daten auch per CSV-Datei in das Board importieren, wenn diese zuvor zum Beispiel \u00fcber eine Formularapplikation erfasst wurden). Bitten Sie dann die ganze Gruppe, \u00e4hnliche Themen zu clustern.  Wenn dies erfolgt ist, schalten Sie die Abstimmungsfunktion ein. Sobald die Abstimmung erfolgt ist, ordnen Sie die Eintr\u00e4ge auf Basis der erhaltenen Stimmen. Damit ist die Agenda bestimmt und Sie k\u00f6nnen mit der Diskussion in der ganzen Gruppe fortfahren. Alternativ engagieren Sie kleinere Gruppen wiederum \u00fcber Breakout-R\u00e4umen in der parallelen Bearbeitung von Themen. Dann wandelt sich die Lean-Coffee-\u00dcbung in einen Open Space. <\/li>\r\n\r\n\t<li><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/31-ecocycle-planning\/\" title=\"Ecocycle Planning \u2014 virtual Liberating Structures 4 Scrum \u2014 Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Ecocycle Planning<\/a>: Im Prinzip wenden wir die gleichen Techniken wie bisher an, von Breakout-R\u00e4umen bis hin zu gemeinsamen Arbeitsbereichen. Angesichts der gro\u00dfen Anzahl von \"Stickies\", die Sie normalerweise w\u00e4hrend der Ecocycle Planning-Session produzieren, sollten Sie eine spezielle Online-Board-Anwendung wie Miro oder Mural in Erw\u00e4gung ziehen; ein Google Slide wird daf\u00fcr in der Regel nicht ausreichend sein. (Bitte beachten Sie jedoch, dass beide Tools nicht selbsterkl\u00e4rend sind und eine Vorbereitungssitzung mit den Teilnehmern erfordern, um sie nicht unn\u00f6tig zu frustrieren.)<\/li>\r\n\r\n\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"de05173d75\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\/index.js\"><\/script><\/p> <p class=\"convertkit-amp\">Cannot see the form? <br \/>Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\" target>click here.<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2>Virtuelle Liberating Structures \u2014 Das Fazit<\/h2>\r\n\r\n<p>Es wird zwar immer ein bisschen von der Magie fehlen, welche Liberating Structures-Sitzungen haben, die man gemeinsam in einem Raum erlebt. Aber ich glaube, dass es viele M\u00f6glichkeiten gibt, mit virtuellen Liberating Structures ein gutes Erlebnis zu schaffen, wenn man den erforderlichen Aufwand als Moderator betreibt.<\/p>\r\n\r\n<p>Welche Erfahrung haben Sie mit virtuellen Liberating Structures gemacht? Bitte teilen Sie uns dies in den Kommentaren mit.<\/p>\r\n\r\n<h2>Attribution<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"http:\/\/www.liberatingstructures.com\/\" title=\"Liberating Structures homepage\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Liberating Structures<\/a> werden von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless entwickelt und sind als <a href=\"https:\/\/creativecommons.org\/licenses\/by-nc\/4.0\/\" title=\"Creative Commons: Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License<\/a> verf\u00fcgbar.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Upcoming Scrum and Liberating Stuctures training classes and workshops \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Upcoming-Scrum-Liberating-Stuctures-Training-classes-workshops-banner.jpg?resize=1290%2C281&#038;ssl=1\" alt=\"Upcoming Scrum and Liberating Stuctures training classes and workshops \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" width=\"1290\" height=\"281\" class=\"aligncenter size-full wp-image-804\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Upcoming-Scrum-Liberating-Stuctures-Training-classes-workshops-banner.jpg?w=1650&amp;ssl=1 1650w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Upcoming-Scrum-Liberating-Stuctures-Training-classes-workshops-banner.jpg?resize=300%2C65&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Upcoming-Scrum-Liberating-Stuctures-Training-classes-workshops-banner.jpg?resize=768%2C168&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/Upcoming-Scrum-Liberating-Stuctures-Training-classes-workshops-banner.jpg?resize=1024%2C223&amp;ssl=1 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<h2>???? Verteiltes agiles Arbeiten: Praktikes und Werkzeuge [Wiedergabe einer Live Virtual Class]<\/h2>\r\n\r\n<p>Ende M\u00e4rz f\u00fchrten wir die virtuelle Live-Schulung \"<a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=1191\" title=\"???? ???? Remote Agile: Practices & Tools for Scrum Masters & Agile Coaches \u2014 A Live Virtual Class\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Remote Agile Practices & Tools<\/a>\" mit etwa 30 Teilnehmern aus ganz Europa, den USA und Kanada durch. Die Teilnehmer einigten sich darauf, diese aufzuzeichnen und der agilen Gemeinschaft zur Verf\u00fcgung zu stellen. Wir haben die Aufzeichnung leicht bearbeitet; zum Beispiel haben wir die Wartezeit w\u00e4hrend der \u00dcbungen gek\u00fcrzt. Ansonsten gibt das Video eine M\u00f6glichkeit wieder, wie die Zusammenarbeit mit einem verteilten Team unter Verwendung von Zoom-Breakout-R\u00e4umen funktionieren kann.<\/p>\r\n\r\n<p>Mit Ausnahme von drei Unterrichtsbl\u00f6cken von insgesamt etwa 20 Minuten bestand die gesamte Remote Agile-Schulung von 2:45 Stunden aus interaktiver Arbeit:<\/p> <br>\r\n\r\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Remote Agile #1: Practices and Tools for Scrum Masters, Agile Coaches, and Product Owners\" width=\"1290\" height=\"968\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/b2ZtAaM1V9w?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie Fragen zur Schulung haben, lassen Sie es mich bitte \u00fcber die Kommentare wissen, oder kontaktieren Sie mich \u00fcber die Hands-on Agile Slack Community.<\/p>\r\n\r\n<p>Wenn das Video-Snippet nicht abgespielt wird, schauen Sie sich bitte das Video auf Youtube an: <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=b2ZtAaM1V9w\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Remote Agile (1): Practices and Tools for Scrum Masters, Agile Coaches, and Product Owners\" target=\"_blank\">Remote Agile (1) Replay: Practices and Tools for Scrum Masters, Agile Coaches, and Product Owners<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Werden Sie Mitglied im 11.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team<\/h2>\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg?resize=1270%2C220&#038;ssl=1\" alt=\"Produktdenkweise: Join the Hands-on Agile Slack Group\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<h2>Weitere Artikel und Videos<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-praktiken-werkzeuge\/\" title=\"Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge f\u00fcr Scrum Master & agile Coaches \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge f\u00fcr Scrum Master & agile Coaches<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/virtuelle-retrospektiven-verteiltes-agile-arbeiten\/\" title=\"Verteiltes agiles Arbeiten (5): Virtuelle Retrospektiven \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Verteiltes agiles Arbeiten (5): Virtuelle Retrospektiven<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/tag\/liberating-structures-de\/\" title=\"Liberating Structures for Scrum \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Alle Blog-Eintr\u00e4ge zu Liberating Structures for Scrum<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the \u2019Scrum Anti-Patterns Guide\u2019 for Free\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Download the Scrum Anti-Patterns Guide: 160-plus ways to improve your way of Scrum<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem <strong>entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 7, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/299747452\/\" title=\"Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 14-15, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-mai-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 14. und 15. Mai 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? May 28-29, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-may-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 May 28-29, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master (Advanced) Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 6, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/300044242\/\" title=\"Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 13-July 11, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-product-backlog-management-cohort-june-2024\/\" title=\"Advanced Product Backlog Management Cohort Class \u2014\u00a0June 13-July 11, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Advanced Product Backlog Management Cohort Class (PBM; English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac399 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 25, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-facilitation-skills-class-psfs-certificate-june-2024\/\" title=\"Professional Scrum Facilitation Skills Training w\/ PSFS Certificate \u2014 June 25, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Facilitation Skills Training (PSFS; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac749 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? July 9-10, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-juni-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 9. und 10. Juli 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? August 27-28, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-master-schulung-psm-i-zertifikat-august-2024\/\" title=\"Professional Scrum Master Schulung mit PSM I-Zertifikat \u2014 27. und 28. August 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Training (PSM I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin  Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png?resize=1270%2C250&#038;ssl=1\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/kontakt\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2) In der vergangenen Woche haben wir uns mit grundlegenden Praktiken und Werkzeugen des verteilten agilen Arbeitens befasst. Dieser Folgebeitrag befasst [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1187,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_gspb_post_css":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_tribe_events_control_status":"","_tribe_events_control_status_canceled_reason":"","_tribe_events_control_status_postponed_reason":"","_tribe_events_control_online":"","_tribe_events_control_online_url":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2],"tags":[413,1892,3177,3587],"class_list":["post-1270","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile","tag-liberating-structures-de","tag-scrum-master-de","tag-verteiltes-agiles-arbeiten","tag-virtuelle-liberating-structures"],"blocksy_meta":[],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Dieser zweite Artikel aus der Reihe &quot;verteiltes agiles Arbeit&quot; beschreibt wie virtuelle Liberating Structures in verteilten Teams genutzt werden k\u00f6nnen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dieser zweite Artikel aus der Reihe &quot;verteiltes agiles Arbeit&quot; beschreibt wie virtuelle Liberating Structures in verteilten Teams genutzt werden k\u00f6nnen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Berlin Product People GmbH\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/BerlinProductPeople\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-04-15T09:42:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-04T03:53:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/berlin-product-people.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1652\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"416\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Stefan Wolpers\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@StefanW\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Berlin_PP\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Stefan Wolpers\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Stefan Wolpers\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5a816a3ba988f428b00eaa6d3f8251e1\"},\"headline\":\"Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures\",\"datePublished\":\"2020-04-15T09:42:32+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-04T03:53:31+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/\"},\"wordCount\":2608,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1\",\"keywords\":[\"Liberating Structures\",\"Scrum Master\",\"Verteiltes agiles Arbeiten\",\"Virtuelle Liberating Structures\"],\"articleSection\":[\"Agile\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/\",\"name\":\"Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1\",\"datePublished\":\"2020-04-15T09:42:32+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-04T03:53:31+00:00\",\"description\":\"Dieser zweite Artikel aus der Reihe \\\"verteiltes agiles Arbeit\\\" beschreibt wie virtuelle Liberating Structures in verteilten Teams genutzt werden k\u00f6nnen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/i0.wp.com\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/03\\\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1\",\"width\":1652,\"height\":416,\"caption\":\"Remote Agile Distributed Teams \u2014 Berlin Product People GmbH\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Startseite\",\"item\":\"https:\\\/\\\/berlin-product-people.com\\\/de\\\/leistungen\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/\",\"name\":\"Berlin Product People GmbH\",\"description\":\"Professional Scrum Training and agile coaching\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#organization\",\"name\":\"Berlin Product People GmbH\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/Berlin-Product-People-Logo-300-removebg-preview.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/Berlin-Product-People-Logo-300-removebg-preview.png\",\"width\":300,\"height\":300,\"caption\":\"Berlin Product People GmbH\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/BerlinProductPeople\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Berlin_PP\",\"https:\\\/\\\/www.instagram.com\\\/berlinproductpeople\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/berlin-product-people\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.pinterest.de\\\/berlinproductpeoplegmbh\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/5a816a3ba988f428b00eaa6d3f8251e1\",\"name\":\"Stefan Wolpers\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/392d5e6a71dbd5a1c2fb415df09189a78208644aaf9587ed506592fd4af63cc6?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/392d5e6a71dbd5a1c2fb415df09189a78208644aaf9587ed506592fd4af63cc6?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/392d5e6a71dbd5a1c2fb415df09189a78208644aaf9587ed506592fd4af63cc6?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Stefan Wolpers\"},\"description\":\"Stefan ist Professional Scrum Trainer (PST) bei Scrum.org und arbeitet seit \u00fcber 17 Jahren als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner. Stefan kuratiert den gr\u00f6\u00dften Newsletter der agilen Community \u2014 Food for Agile Thought \u2014 mit \u00fcber 47.000 Abonnenten und ist der Admin der Hands-on Agile Slack-Community mit \u00fcber 12.000 Mitgliedern.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/StefanW\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/berlin3.davidweb.pro\\\/de\\\/author\\\/bpl2018\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)","description":"Dieser zweite Artikel aus der Reihe \"verteiltes agiles Arbeit\" beschreibt wie virtuelle Liberating Structures in verteilten Teams genutzt werden k\u00f6nnen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)","og_description":"Dieser zweite Artikel aus der Reihe \"verteiltes agiles Arbeit\" beschreibt wie virtuelle Liberating Structures in verteilten Teams genutzt werden k\u00f6nnen.","og_url":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/","og_site_name":"Berlin Product People GmbH","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/BerlinProductPeople","article_published_time":"2020-04-15T09:42:32+00:00","article_modified_time":"2024-05-04T03:53:31+00:00","og_image":[{"width":1652,"height":416,"url":"https:\/\/berlin-product-people.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png","type":"image\/png"}],"author":"Stefan Wolpers","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@StefanW","twitter_site":"@Berlin_PP","twitter_misc":{"Verfasst von":"Stefan Wolpers","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"13\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/"},"author":{"name":"Stefan Wolpers","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#\/schema\/person\/5a816a3ba988f428b00eaa6d3f8251e1"},"headline":"Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures","datePublished":"2020-04-15T09:42:32+00:00","dateModified":"2024-05-04T03:53:31+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/"},"wordCount":2608,"publisher":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1","keywords":["Liberating Structures","Scrum Master","Verteiltes agiles Arbeiten","Virtuelle Liberating Structures"],"articleSection":["Agile"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/","url":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/","name":"Virtuelle Liberating Structures \u2014 Verteiltes agiles Arbeiten (2)","isPartOf":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1","datePublished":"2020-04-15T09:42:32+00:00","dateModified":"2024-05-04T03:53:31+00:00","description":"Dieser zweite Artikel aus der Reihe \"verteiltes agiles Arbeit\" beschreibt wie virtuelle Liberating Structures in verteilten Teams genutzt werden k\u00f6nnen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#primaryimage","url":"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1","contentUrl":"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Remote-Agile-Distributed-Teams-Age-of-Product.png?fit=1652%2C416&ssl=1","width":1652,"height":416,"caption":"Remote Agile Distributed Teams \u2014 Berlin Product People GmbH"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/verteiltes-agiles-arbeiten-virtuelle-liberating-structures\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Startseite","item":"https:\/\/berlin-product-people.com\/de\/leistungen\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#website","url":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/","name":"Berlin Product People GmbH","description":"Professional Scrum Training and agile coaching","publisher":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#organization","name":"Berlin Product People GmbH","url":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Berlin-Product-People-Logo-300-removebg-preview.png","contentUrl":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Berlin-Product-People-Logo-300-removebg-preview.png","width":300,"height":300,"caption":"Berlin Product People GmbH"},"image":{"@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/BerlinProductPeople","https:\/\/x.com\/Berlin_PP","https:\/\/www.instagram.com\/berlinproductpeople\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/berlin-product-people\/","https:\/\/www.pinterest.de\/berlinproductpeoplegmbh\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/#\/schema\/person\/5a816a3ba988f428b00eaa6d3f8251e1","name":"Stefan Wolpers","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/392d5e6a71dbd5a1c2fb415df09189a78208644aaf9587ed506592fd4af63cc6?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/392d5e6a71dbd5a1c2fb415df09189a78208644aaf9587ed506592fd4af63cc6?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/392d5e6a71dbd5a1c2fb415df09189a78208644aaf9587ed506592fd4af63cc6?s=96&d=mm&r=g","caption":"Stefan Wolpers"},"description":"Stefan ist Professional Scrum Trainer (PST) bei Scrum.org und arbeitet seit \u00fcber 17 Jahren als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner. Stefan kuratiert den gr\u00f6\u00dften Newsletter der agilen Community \u2014 Food for Agile Thought \u2014 mit \u00fcber 47.000 Abonnenten und ist der Admin der Hands-on Agile Slack-Community mit \u00fcber 12.000 Mitgliedern.","sameAs":["https:\/\/berlin3.davidweb.pro","https:\/\/x.com\/StefanW"],"url":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/author\/bpl2018\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1270","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1270"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1270\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1270"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1270"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1270"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}