{"id":1319,"date":"2020-05-08T11:03:43","date_gmt":"2020-05-08T09:03:43","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=1319"},"modified":"2024-05-04T05:52:37","modified_gmt":"2024-05-04T03:52:37","slug":"verteiltes-agiles-arbeiten-6-virtuelles-sprint-planning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/virtuelles-sprint-planning-verteiltes-agiles-arbeiten\/","title":{"rendered":"Verteiltes agiles Arbeiten (6): Virtuelles Sprint Planning"},"content":{"rendered":"

In K\u00fcrze: Virtuelles Sprint Planning mit verteilten Scrum Teams<\/h2>\r\n\r\n

Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller Liberating Structures, dem Meistern von Zoom, der Vermeidung von typischen Fehlern in der Arbeit mit verteilten Teams und wie man virtuelle Retrospektiven organisiert. Dieser sechste Artikel hat nun das Thema virtuelles Sprint Planning zum Gegenstand.<\/p>\r\n\r\n

\"Remote<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Der Zweck des Sprint Plannings<\/h2>\r\n\r\n

Der Zweck des Sprint Plannings besteht darin, \u00dcbereinstimmung zwischen dem Entwicklungsteam und dem Product Owner \u00fcber das, was als n\u00e4chstes gebaut werden soll, herzustellen und den Kunden den h\u00f6chstm\u00f6glichen Wert zu liefern. Der Product Owner stellt das Gesch\u00e4ftsziel vor, das der bevorstehende Sprint erreichen soll, das Scrum-Team erstellt gemeinsam ein Sprint-Ziel, und das Entwicklungsteam prognostiziert die zur Zielerreichung erforderliche Arbeit, indem es die entsprechenden Eintr\u00e4ge aus dem Product Backlog ausw\u00e4hlt und in das Sprint-Backlog \u00fcbertr\u00e4gt. Au\u00dferdem muss das Entwicklungsteam einen Plan ausarbeiten, wie es seine Prognose erf\u00fcllen kann, und mindestens einen wichtigen Verbesserungsvorschlag aus der vorherigen Sprint-Retrospektive ausw\u00e4hlen.<\/p>\r\n\r\n

Laut dem Scrum Guide beantwortet das Sprint Planning zwei Fragen:<\/p>\r\n\r\n\r\n

\r\n\r\n\t

\u201cWhat can be delivered in the Increment resulting from the upcoming Sprint?\u201d<\/p>\r\n\t

\u201cHow will the work needed to deliver the Increment be achieved?\u201d<\/p>\r\n\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n

Angesichts der relativen Entfernung zwischen den Mitgliedern eines verteilten Scrum-Teams wird die Aufgabe, alle aufeinander abzustimmen, f\u00fcr ein virtuelles Sprint Planning noch entscheidender, ebenso wie die Bestimmung des Sprintziels:<\/p>\r\n\r\n

During Sprint Planning the Scrum Team also crafts a Sprint Goal. The Sprint Goal is an objective that will be met within the Sprint through the implementation of the Product Backlog, and it provides guidance to the Development Team on why it is building the Increment.<\/blockquote>\r\n\r\n

Im Vergleich zu einem co-lokalisierten Scrum-Team sind die Vorbereitungsarbeiten, z. B. regelm\u00e4\u00dfige Verfeinerungen des Product Backlogs, das Niederhalten der technischen Verschuldung und die Wahrung einer qualitativ hochwertigen Definition von \"Done\" von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung, um einen erfolgreichen Ausgang des Sprints sicherzustellen.<\/p>\r\n\r\n

Quelle<\/strong>: Scrum Guide, 2017<\/a>.<\/p>\r\n\r\n

???? ???? Schulung verteiltes agiles Arbeiten \u2014 Distributed Agile Masterclass<\/h2>\r\n\r\n

Die Schulung verteiltes agiles Arbeiten wird in drei Bl\u00f6cken von je 2,5 Stunden<\/strong> innerhalb von zwei Wochen<\/strong> angeboten. Die Unterrichtssprache der Schulung verteiltes agiles Arbeiten ist Englisch<\/strong>. Sie k\u00f6nnen Ihren Platz hier direkt buchen:<\/p>\r\n\r\n

23. Juni, 30. Juni und 7. Juli 2020 von 16:00 bis 18:30 Uhr MESZ<\/strong>:<\/h4>\r\n\r\n