{"id":1482,"date":"2022-06-04T20:39:25","date_gmt":"2022-06-04T18:39:25","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=1482"},"modified":"2024-04-25T12:13:26","modified_gmt":"2024-04-25T10:13:26","slug":"32-fehlverhalten-von-scrum-interessenvertretern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/fehlverhalten-scrum-interessenvertretern\/","title":{"rendered":"36 Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern"},"content":{"rendered":"

In K\u00fcrze: Die Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern <\/h2>\r\n\r\n

Erfahren Sie, wie individuelle Anreize und veraltete Organisationsstrukturen – die pers\u00f6nliche Agenden und lokale Optimierungsbem\u00fchungen f\u00f6rdern – sich in Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern manifestieren, die leicht jede agile Transformation zu einer produktorientierten Organisation behindern.<\/p>\r\n\r\n

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\"Scrum<\/a><\/p>\r\n\r\n

Scrum Stakeholder und organisatorische Exzellenz in Alt-Organisationen<\/h2>\r\n\r\n

Regelm\u00e4\u00dfig wendet InfoQ die \"Crossing the Chasm<\/a>\" - Metapher auf Softwareentwicklungspraktiken an und deckt damit einen Teil der agilen Bewegung zur Schaffung lernender Organisationen ab. Die Ausgabe von \"Culture & Methods \u2013 the State of Practice in 2022<\/a>\" stellte fest, dass Organisationen, die Scrum neu einsetzen, sich haupts\u00e4chlich aus der sp\u00e4ten Mehrheit und den Nachz\u00fcglern rekrutieren. (Die fr\u00fche Mehrheit der Organisationen ntuzen bereits Business Agility, die Selbstauswahl von Team und Mob-\/Ensemble-Programmierung.)<\/p>\r\n\r\n

Diese Nachz\u00fcgler - oder Alt-Organisationen - sind leicht auszumachen: Eine Unternehmung aus dem Industriezeitalter, in der Regel auf einer strengen Hierarchie basierend, in welcher funktionale Silos mithilfe von Command & Control gef\u00fchrt werden, schaffte es in das postindustrielle Zeitalter. Oftmals wurden diese Organisationen einst gegr\u00fcndet, um Landarbeiter zu Flie\u00dfbandarbeitern innerhalb eines standardisierten industriellen Prozesses anzulernen, die im Namen der Output-Optimierung standardisierte Produkte herstellen. Die Menschen wurden zu R\u00e4dchen in der Maschine, die daf\u00fcr belohnt wurden, dass sie gut funktionierten, ohne Fragen zu stellen. Bedauerlich, wenn heutzutage Vielfalt, Autonomie, handwerkliches K\u00f6nnen und Zielstrebigkeit zu den treibenden Faktoren in einem stark wettbewerbsorientierten Umfeld sind, in dem mehr vom Gleichen f\u00fcr alle keinen Wert mehr schafft.<\/p>\r\n\r\n

\"InfoQ<\/p>\r\n\r\n

Copyright-Hinweis<\/strong>: InfoQ, 2022. (Alle Recht vorbehalten.)<\/p>\r\n\r\n