![\"Agile](\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Agile-Laws-Age-of-Product-com.jpg?resize=1290%2C645&ssl=1\")
<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nBei vielen Gelegenheiten hat die Arbeit mit agilen Teams die bestehenden organisatorischen, technischen und kulturellen Herausforderungen in vielen Organisationen versch\u00e4rft. Der erfolgreiche Beginn von Ver\u00e4nderungen erfordert immer die Akzeptanz, dass es ein Problem gibt, das Aufmerksamkeit erfordert. Der folgende Artikel befasst sich mit typischen Hindernisse, die dem Erreichen von Agilit\u00e4t entgegenstehen, indem er mehrere agile Gesetze, die f\u00fcr alle agilen Teams besonders relevant sind, noch einmal beleuchtet.<\/p>\r\n\r\n
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<\/a><\/p>\r\n\r\nAgile Gesetze: Conway, Brooks, Hackman, Goodhart, Larman und Parkinson in der Praxis<\/h2>\r\n\r\n
Conways Gesetz<\/h3>\r\n\r\n
\u201cAny organization that designs a system (defined broadly) will produce a design whose structure is a copy of the organization\u2019s communication structure.\u201d (Source<\/a>.) <\/blockquote><\/p>\r\n\r\n