{"id":2967,"date":"2022-08-22T07:18:45","date_gmt":"2022-08-22T05:18:45","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=2967"},"modified":"2024-04-25T12:11:34","modified_gmt":"2024-04-25T10:11:34","slug":"definition-of-done-prinzipien-scrum-erfolgsfaktor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/definition-of-done-prinzipien-scrum-erfolgsfaktor\/","title":{"rendered":"Definition of Done: 10 einfache Prinzipien eines kritischen Scrum-Erfolgsfaktors"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Prinzipien der Definition of Done<\/h2>\r\n\r\n<p>Angesichts der Bedeutung einer praktikablen Definition of Done f\u00fcr den Erfolg eines Scrum-Teams hat es mich immer wieder verwundert, wie nachl\u00e4ssig oder unwissend viele Scrum-Teams in Bezug auf ihre Definition of Done sind. Lassen Sie mich daher erste Prinzipien dieses kritischen Scrum-Erfolgsfaktors mit Ihnen diskutieren, die Ihnen helfen werden, die Effektivit\u00e4t, den Teamgeist und die Reputation Ihres Scrum Teams zu verbessern.<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Definition-of-Done-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1290%2C645&#038;ssl=1\" alt=\"Definition of Done: 10 einfache Prinzipien eines kritischen Scrum-Erfolgsfaktors \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" width=\"1290\" height=\"645\" class=\"alignnone size-full wp-image-2965\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Definition-of-Done-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?w=1800&amp;ssl=1 1800w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Definition-of-Done-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=300%2C150&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Definition-of-Done-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1024%2C512&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Definition-of-Done-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=768%2C384&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Definition-of-Done-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1536%2C768&amp;ssl=1 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<p>???? <strong>Update<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/stefanwolpers_what-is-your-take-on-the-definition-of-done-activity-6967467307937759232-LQhE\/\" title=\"Poll:What is your take on the Definition of Done: An enforced process with little merit in the light of self-management?\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Join the poll and its lively discussion on LinkedIn<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 35.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n<p>???? ???? ???? ???????? Garantierte <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/fortgeschrittenen-professional-scrum-master-schulung-psm-ii-zertifikat-september-2022\/\" title=\"Professional Scrum Master Schulung mit PSM I Zertifikat \u2014 Online: 29. und 30. August 2022 \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Fortgeschrittenen Professional Scrum Master Online Schulung mit PSM II Zertifikat \u2014 6. bis 9. September 2022<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSeXExS9NYwHmh6uYx7EGxP4bXytJ009SZtQezqSVkMJCNw5sg\/viewform\" title=\"Join the Anonymous Poll for the Upcoming Free \u2018Product Owner and Product Manager Salary Report 2022\u2019 \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-Product-Owner-Product-Manager-Salary-Report-2022-banner.jpg?resize=1270%2C282&#038;ssl=1\" alt=\"Join the Anonymous Poll for the Upcoming Free \u2018Product Owner and Product Manager Salary Report 2022\u2019 \u2014Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"282\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66567\" data-wp-pid=\"66567\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>???? ???? Join 470-plus peers and contribute to the anonymous poll for the upcoming Free \u2018<a href=\"https:\/\/forms.gle\/UPCgC5uJPL3TdDzd8\" title=\"Join your peers and contribute to the upcoming free Product Owner and Product Manager Salary Report 2022\" target=\"_blank\" trigger-id=\"3126488\" rel=\"noopener\">Product Owner and Product Manager Salary Report 2022<\/a>!\u2019<\/p>\r\n\r\n\r\n<h2>Der Zweck der Definition of Done gem\u00e4\u00df dem Scrum Guide<\/h2>\r\n\r\n<p>Der Scrum Guide beschreibt die Definition von Done wie folgt:<\/p>\r\n\r\n<blockquote>\r\n\r\n<p>\u201cThe Definition of Done is a formal description of the state of the Increment when it meets the quality measures required for the product.\u201d <\/p>\r\n\r\n<p>\u201cThe moment a Product Backlog item meets the Definition of Done, an Increment is born.\u201d <\/p>\r\n\r\n<p>\u201cThe Definition of Done creates transparency by providing everyone a shared understanding of what work was completed as part of the Increment. If a Product Backlog item does not meet the Definition of Done, it cannot be released or even presented at the Sprint Review. Instead, it returns to the Product Backlog for future consideration.\u201d<\/p>\r\n\r\n<p>\u201cIf the Definition of Done for an increment is part of the standards of the organization, all Scrum Teams must follow it as a minimum. If it is not an organizational standard, the Scrum Team must create a Definition of Done appropriate for the product.\u201d<\/p>\r\n\r\n<p>\u201cThe Developers are required to conform to the Definition of Done. If there are multiple Scrum Teams working together on a product, they must mutually define and comply with the same Definition of Done.\u201d<\/p>\r\n\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n<p><strong>Quelle<\/strong>: <a href=\"https:\/\/scrumguides.org\/scrum-guide.html#increment\" title=\"The Scrum Guide 2020 on the Definition of Done \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Scrum Guide 2020<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"de05173d75\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\/index.js\"><\/script><\/p> \r\n\r\n<p> <class=\"convertkit-amp\">Cannot see the form? Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\" target>click here<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p>Im Scrum Guide wird die Definition of Done h\u00e4ufig erw\u00e4hnt, um die Bedeutung eines weithin bekannten und akzeptierten Qualit\u00e4tsstandards f\u00fcr ein erfolgreiches Scrum-Team und eine erfolgreiche Organisation zu unterstreichen. Ohne technische Exzellenz und hohe Produktqualit\u00e4t ist keine gesch\u00e4ftliche Agilit\u00e4t zu erreichen, neudeutsch: Business Agility, und beides wird durch die Definition of Done reflektiert und unterst\u00fctzt.<\/p>\r\n\r\n<p>Bitte beachten Sie bei den folgenden Zitaten aus dem Scrum Guide, dass sich die Nummer am Anfang der Abschnitte auf die Seite in der englischen PDF-Version des offiziellen Scrum Guide bezieht:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li><strong>Page 5<\/strong>: However, the Developers are always accountable for instilling quality by adhering to a Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 6<\/strong>: The Scrum Master serves the Scrum Team in several ways, including helping the Scrum Team focus on creating high-value Increments that meet the Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 7<\/strong>: During the Sprint, quality does not decrease.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 8<\/strong>: [Sprint Planning: What can be Done this Sprint?] Selecting how much can be completed within a Sprint may be challenging. However, the more the Developers know about their past performance, their upcoming capacity, and their Definition of Done, the more confident they will be in their Sprint forecasts.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 8<\/strong>: [Sprint Planning: How will the chosen work get done?] For each selected Product Backlog item, the Developers plan the work necessary to create an Increment that meets the Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 10<\/strong>: The Scrum Team inspects how the last Sprint went with regards to individuals, interactions, processes, tools, and their Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 10<\/strong>: [Artifact commitment:] For the Increment it is the Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 10<\/strong>: Product Backlog items that can be Done by the Scrum Team within one Sprint are deemed ready for selection in a Sprint Planning event.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: Work cannot be considered part of an Increment unless it meets the Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: The Definition of Done is a formal description of the state of the Increment when it meets the quality measures required for the product.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: The moment a Product Backlog item meets the Definition of Done, an Increment is born.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: The Definition of Done creates transparency by providing everyone a shared understanding of what work was completed as part of the Increment.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: If a Product Backlog item does not meet the Definition of Done, it cannot be released or even presented at the Sprint Review. <\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: Instead, [an undone Product Backlog item] returns to the Product Backlog for future consideration.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: If the Definition of Done for an increment is part of the standards of the organization, all Scrum Teams must follow it as a minimum.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: If it is not an organizational standard, the Scrum Team must create a Definition of Done appropriate for the product.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: The Developers are required to conform to the Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li><strong>Page 12<\/strong>: If there are multiple Scrum Teams working together on a product, they must mutually define and comply with the same Definition of Done.<\/li>\r\n\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p><strong>Quelle<\/strong>: Diese Zusammenstellung stammt von dem kostenlose <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-guide-reordered-download-free\/\" rel=\"noopener\" title=\"Download the Scrum Guide 2020 Reordered for Free \u2014 Age-of-Product.com\" target=\"_blank\">Scrum Guide 2020 \u2014 Reordered<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-guide-reordered-download-free\/\" rel=\"noopener\" title=\"Download the Scrum Guide 2020 Reordered for Free \u2014 Age-of-Product.com\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrum-Guide-2020-Scrum-Guide-Reordered-banner-1.jpg?resize=1290%2C331&#038;ssl=1\" alt=\"Scrum Guide 2020 \u2014\u00a0Download the new edition of the Scrum Guide Reordered \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" width=\"1290\" height=\"331\" class=\"aligncenter size-full wp-image-65553\" data-wp-pid=\"65553\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<h2>Erfolgsprinzipien der Definition of Done<\/h2>\r\n\r\n<p>Meine zehn wichtigsten Definition of Done-Erfolgsprinzipien sind die folgenden:<\/p>\r\n\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li><strong>Es gibt eine Definition of Done<\/strong>: Das sollte eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit sein: Ohne einen Qualit\u00e4tsstandard, der definiert, was unter Releasef\u00e4higkeit zu verstehen ist, wird Ihr Scrum-Team mit einer langsamen, aber stetigen Verschlechterung seiner technischen Grundlagen konfrontiert sein und unweigerlich technische Schulden anh\u00e4ufen. Wenn das strategische Ziel Ihres Unternehmens darin besteht, eine agile Organisation zu werden und Business Agility zu erreichen, haben Sie in diesem Stadium bereits verloren. Gesch\u00e4ftliche Agilit\u00e4t erfordert technische Exzellenz, und die Definition of Done ist unerl\u00e4sslich, um dieses Niveau zu erreichen und zu halten.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Done bedeutet releasef\u00e4hig<\/strong>: Der Zustand \"done\", wie er in der Definition of Done definiert ist, bedeutet, dass wir unseren Kunden Produkt-Inkremente liefern k\u00f6nnen, ohne dass dies rechtliche, finanzielle oder ethische Konsequenzen nach sich zieht. Sobald ein Element des Produkt-Backlogs die Definition of Done erf\u00fcllt, ist keine weitere Form der Genehmigung erforderlich, weder durch den Product Owner noch durch ein \"Quality Gate\", um ein Inkrement ver\u00f6ffentlichen zu k\u00f6nnen.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Passen Sie die Definition of Done der Organisation an die Bed\u00fcrfnisse Ihres Scrum-Teams an<\/strong>: Wenn das Unternehmen eine Standard-Definition of Done vorgibt, betrachten Sie diese als den kleinsten gemeinsamen Nenner in Sachen Qualit\u00e4t. Passen Sie diese Definition of Done dann jedoch an die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Kunden oder Ihres Scrum-Teams an.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Transparenz<\/strong>: Die Definition of Done kann ihr Potenzial als universeller Qualit\u00e4tsstandard nur dann voll aussch\u00f6pfen, wenn jeder in der Organisation Zugang zu ihr hat und sie versteht. Wenn Sie die Definition of Done verstecken, kann sie au\u00dferhalb des Scrum-Teams nicht funktionieren. Eine ausgezeichnete M\u00f6glichkeit, die Definition of Done transparent zu machen, besteht darin, Ihre Stakeholder in ihre Erstellung einzubeziehen; siehe das nachfolgende Prinzip.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Machen Sie die Erstellung oder Anpassung der Definition of Done zu einer gemeinschaftlichen Anstrengung<\/strong>: Entgegen der landl\u00e4ufigen Meinung ist es nicht die Aufgabe der Entwickler, eine Definition of Done zu erstellen, sondern eine Aufgabe des gesamten Scrum-Teams. Wenn dies nun gekl\u00e4rt ist, warum erweitern Sie die Gruppe nicht zus\u00e4tzlich, indem Sie Stakeholder und Fachexperten dazu einladen? F\u00fchren Sie z. B. \u00dcbungen durch, um zu erfahren, was Ihre Stakeholder unter \"Done\" und Qualit\u00e4t verstehen. Nat\u00fcrlich liegt es immer noch in der Verantwortung des Scrum-Teams, seine Definition of Done festzulegen. Dennoch wird die Einbeziehung anderer in den Prozess dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung und Anpassung der Definition of Done<\/strong>: Ihre Definition of Done ist nicht statisch, sondern entwickelt sich weiter. Wenn das Scrum-Team mehr \u00fcber das Problem und den L\u00f6sungsraum erf\u00e4hrt, wird es sich weiterentwickeln und bisher benachbarte Bereiche seiner Definition of Done \u00fcbernehmen wollen, um Abh\u00e4ngigkeiten zu verringern und sein Selbstmanagement zu verbessern. (Bitte beachten Sie, dass eine solche Ausweitung der Verantwortlichkeit Vertrauen unter den Beteiligten voraussetzt. Ihr Scrum-Team kann sich nicht einfach in diese Position hineindr\u00e4ngen.) Eine effektive Methode, um herauszufinden, ob Ihre Definition of Done ein Upgrade ben\u00f6tigt, ist die regelm\u00e4\u00dfige Durchf\u00fchrung anonymer Umfragen unter Teammitgliedern und Stakeholdern.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Preisen Sie Ihre Definition of Done an<\/strong>: Sie m\u00fcssen dem Rest der Organisation die Idee eines selbstverwalteten Qualit\u00e4tsstandards schmackhaft machen. Die Definition of Done zu vermitteln ist vor allem dann notwendig, wenn die Organisation ansonsten an Q&A-Abteilungen, Quality Gates oder \"H\u00e4rtungssprints\" glaubt. Eine bew\u00e4hrte Methode, dies zu tun, besteht darin, Ihre Stakeholder einzuladen, sich an der Erstellung der Definition of Done Ihres Scrum-Teams zu beteiligen.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>\u201cGut genug\u201d reicht als Definition of Done aus<\/strong>: Bei der Definition of Done geht es nicht darum, das maximale Qualit\u00e4tsniveau aus der verf\u00fcgbaren Technologie herauszuquetschen. Das Qualit\u00e4tsniveau Ihres Teams muss den Erwartungen der Kunden, den Anforderungen der Unternehmensf\u00fchrung und den allgemeinen ethischen und rechtlichen Standards entsprechen. Es gibt keinen Grund, alles, was Sie bauen, zu vergolden.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Zeigen oder liefern Sie keine unerledigten Arbeiten<\/strong>: Wenn Done gleichbedeutend mit release-f\u00e4hig ist, dann ignorieren wir beim Sprint Review alles, woran wir arbeiten, bis es diese Stufe erreicht hat. Das ist ein grundlegendes Prinzip, das f\u00fcr die gro\u00dfe Mehrheit aller Arbeiten gilt. Bis es das nicht mehr tut, z. B. im Notfall: Stellen Sie sich einen \u00e4u\u00dferst kritischen Fehler vor, der sofort behoben werden muss; eine improvisierte Zwischenl\u00f6sung k\u00f6nnte in Ordnung sein, bis Sie kurz darauf mit der echten L\u00f6sung aufwarten k\u00f6nnen. Oder denken Sie an den kritischen Meilenstein, den ein Start-up mit knappen Kassen f\u00fcr die n\u00e4chste Finanzierungsrunde unbedingt erreichen muss; wer will schon in Sch\u00f6nheit sterben? Das verbindende Element in diesen Beispielen ist jedoch dasselbe: Sie liefern jetzt eine minderwertige Version, um die Flut einzud\u00e4mmen, und dann die echte, die \"Done\" Version, so schnell wie m\u00f6glich. <\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Geben Sie niemals die Definition of Done auf<\/strong>: In Scrum gibt es kein absichtliches Ignorieren der Definition of Done, zum Beispiel, um eine willk\u00fcrliche Abgabefrist einzuhalten. Wenn Ihre Stakeholder jedoch Liefertermine aus dem Hut zaubern, m\u00fcssen Sie sich mit diesem Anti-Muster der Zusammenarbeit innerhalb der Organisation auseinandersetzen. Irgendwie scheinen sie Ihrem Scrum-Team nicht zu vertrauen. Finden Sie heraus, warum das so ist, und beheben Sie das zugrunde liegende Problem, anstatt die Definition of Done Ihres Teams zu verletzen, um \"die Dinge zum Laufen zu bringen\".<\/li>\r\n\r\n<\/ol>\r\n\r\n<h2>Definition of Done \u2014\u00a0Fazit<\/h2>\r\n\r\n<p>Die Definition of Done ist ein wichtiges Hilfsmittel f\u00fcr das Scrum-Team, um ein Inkrement in der erwarteten Qualit\u00e4t zu liefern. Sie bietet aus der Sicht des Teams eine gute Rendite und sollte das Scrum-Team zur Erreichung der Produktziele f\u00fchren. Die Vernachl\u00e4ssigung der Definition of Done wird andererseits langsam, aber sicher die F\u00e4higkeit des Teams, die Probleme der Kunden zu l\u00f6sen, seinen Ruf und seinen Beitrag zur Nachhaltigkeit des Unternehmens untergraben.<\/p>\r\n\r\n<p>Wie gehen Sie mit der Definition of Done um? Bitte teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren mit uns.<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-anti-patterns\/\" title=\"28+2 Sprint Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">28+2 Sprint Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-planning-anti-patterns\/\" title=\"20 Sprint Planning Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">20 Sprint Planning Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/daily-scrum-anti-patterns\/\" title=\"24+2 Daily Scrum Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">24+2 Daily Scrum Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-review-anti-patterns\/\" title=\"15 Sprint Review Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">15 Sprint Review Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/21-sprint-retrospektive-anti-patterns\/\" title=\"21 Sprint Retrospective Anti-Patterns Impeding Scrum Teams\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns<\/a><\/p> \r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the \u2019Scrum Anti-Patterns Guide\u2019 for Free \u2014 Age-of-product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Download the Scrum Anti-Patterns Guide for free<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/download-38-scrum-master-interview-questions-to-avoid-agile-imposters\/\" title=\"Download the 66 Scrum Master Interview Questions to Identify Suitable Candidates for Free \u2014 Age-of-product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Download the 66 Scrum Master Interview Questions for free<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Lernen Sie, wie Sie die Definition of Done meistern k\u00f6nnen! Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem <strong>entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 7, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/299747452\/\" title=\"Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 14-15, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-mai-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 14. und 15. Mai 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? May 28-29, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-may-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 May 28-29, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master (Advanced) Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 6, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/300044242\/\" title=\"Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 13-July 11, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-product-backlog-management-cohort-june-2024\/\" title=\"Advanced Product Backlog Management Cohort Class \u2014\u00a0June 13-July 11, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Advanced Product Backlog Management Cohort Class (PBM; English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac399 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 25, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1237963\" title=\"Professional Scrum Facilitation Skills Training w\/ PSFS Certificate \u2014 June 25, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Facilitation Skills Training (PSFS; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac749 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? July 9-10, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-juni-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 9. und 10. Juli 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? August 27-28, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1230229\" title=\"Professional Scrum Master Schulung mit PSM I-Zertifikat \u2014 27. und 28. August 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Training (PSM I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin  Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png?resize=1270%2C250&#038;ssl=1\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr \u00fcber die Definition of Done im 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile Slack Team\"<\/h2>\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" title=\"Hands-on Agile Slack Community\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg?resize=1270%2C220&#038;ssl=1\" alt=\"Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr \u00fcber das Scrum Probleme im 11.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Hands-on Agile Slack Community\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Unterst\u00fctzen Sie Ihr Scrum-Team bei der Erstellung einer hochwertigen Definition of Done, indem Sie g\u00e4ngige Anti-Patterns vermeiden. Laden Sie den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide herunter:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers and improve your Definition of Done \u2014\u00a0160 ways to improve as a Scrum Team \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Download-Free-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-Com.jpg?resize=1270%2C282&#038;ssl=1\" alt=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers and improve your Definition of Done \u2014\u00a0160 ways to improve as a Scrum Team \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"282\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66486\" data-wp-pid=\"66486\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Prinzipien der Definition 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