![\"Produkt-Backlog](\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Product-Backlog-First-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1290%2C645&ssl=1\")
<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nEntgegen der landl\u00e4ufigen Meinung hat der Product Owner keine diktatorischen Befugnisse, was die Zusammensetzung und Reihenfolge des Produkt-Backlogs angeht. Stattdessen basiert Scrum auf einem ausgekl\u00fcgelten System von Checks & Balances, Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungsfindung, um das Risiko zu mindern, dass sich der Product Owner in seine L\u00f6sung verliebt und nicht in das Problem des Kunden. Erfahren Sie mehr \u00fcber die wichtigsten Produkt-Backlog Prinzipien: Von der Gr\u00f6\u00dfe und dem Wachstum des Produkt-Backlogs bis hin zur Frage, ob ein Produkt-Backlog \u00fcberhaupt notwendig ist. (Einige Lean-Experten bestreiten, dass dessen Existenz gerechtfertigt ist.)<\/p>\r\n\r\n
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???? Update<\/strong>: Join the poll and its lively discussion on LinkedIn<\/a>.<\/p>\r\n\r\n ???? Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 35.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n ???? Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n ???? ???????? Professional Scrum Product Owner Schulung f\u00fcr Fortgeschrittene (PSPO-A) mit PSPO II Zertifikat \u2014 18. bis 21. Oktober 2022<\/a>.<\/p>\r\n\r\n ???? ???? ???????? September 27, 2022<\/strong>: Join 200-plus peers at the 45th Hands-on Agile Meetup: FAST: An Innovative Way to Scale with James Shore<\/a>.<\/p>\r\n\r\n Lassen Sie uns zun\u00e4chst einen Blick auf die aktuelle Ausgabe des Scrum Guide werfen, um die Produkt-Backlog Prinzipien besser zu verstehen:<\/p>\r\n\r\n The Product Backlog is an emergent, ordered list of what is needed to improve the product. It is the single source of work undertaken by the Scrum Team.<\/p>\r\n\r\n [Product Owner] decisions are visible in the content and ordering of the Product Backlog, and through the inspectable Increment at the Sprint Review.<\/p>\r\n\r\n Product Backlog items that can be Done by the Scrum Team within one Sprint are deemed ready for selection in a Sprint Planning event. They usually acquire this degree of transparency after refining activities. Product Backlog refinement is the act of breaking down and further defining Product Backlog items into smaller more precise items. This is an ongoing activity to add details, such as a description, order, and size. Attributes often vary with the domain of work.<\/p>\r\n\r\n The Developers who will be doing the work are responsible for the sizing. The Product Owner may influence the Developers by helping them understand and select trade-offs.<\/p>\r\n\r\n The Product Goal is in the Product Backlog. The rest of the Product Backlog emerges to define \u201cwhat\u201d will fulfill the Product Goal.<\/p>\r\n\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n Quelle<\/strong>: Scrum Guide 2020<\/a>.<\/p>\r\n\r\n Eine vollst\u00e4ndige \u00dcbersicht der Produkt-Backlog Zitate aus dem Scrum Guide finden Sie im Scrum Guide Reordered 2020<\/a>.<\/p>\r\n\r\n Scrum, das ein taktisches Framework ist, ist gut darin, validierte Hypothesen in Produkt-Inkremente zu \u00fcberf\u00fchren, um die Lernschleife zu schlie\u00dfen. Hierzu z\u00e4hlen die \u00dcberpr\u00fcfung der anf\u00e4nglichen Annahmen, der Entscheidungsprozess zur Erstellung eines Inkrements und die anschlie\u00dfende Adaption des Produkt-Backlogs zur Vorbereitung f\u00fcr den n\u00e4chsten Sprint. <\/p>\r\n\r\n Aber letztendlich besteht die erste Herausforderung in einer komplexen Umgebung darin, herauszufinden, was es \u00fcberhaupt wert ist, gebaut zu werden. Ein erfolgreiches Scrum-Team muss sich daher von der Vorstellung l\u00f6sen, dass der Product Owner auf wundersame Weise herausfindet, wie im besten Interesse der Kunden, des Unternehmens und des Teams vorgegangen werden soll. Versuchen Sie stattdessen, jeden in den Aufbau eines Systems einzubinden, mit dem es gelingt, validierte Hypothesen dar\u00fcber, was wertvoll sein k\u00f6nnte, in das Produkt-Backlog einzuspeisen. (Erfahren Sie hierzu mehr<\/strong>: Produkt-Backlog Refinement \u2014 ein kritischer Erfolgsfaktor f\u00fcr Scrum Teams<\/a>.)<\/p>\r\n\r\n Mit anderen Worten: Das blo\u00dfe Vorhandensein eines Produkt-Backlogs ist keine Erfolgsgarantie, denn Scrum ist ebenso gut geeignet, um Dinge effektiv zu entwickeln, die kein Kunde will.<\/p>\r\n\r\n![\"45th](\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/HoA-45-Hands-on-Agile-45-James-Shore-FAST-Scaling-Agile-banner.jpg?resize=1270%2C282&ssl=1\")
<\/a><\/p>\r\n\r\nDas Produkt-Backlog nach dem Scrum Guide<\/h2>\r\n\r\n
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