{"id":3053,"date":"2022-10-09T14:55:57","date_gmt":"2022-10-09T12:55:57","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=3053"},"modified":"2024-04-23T19:38:06","modified_gmt":"2024-04-23T17:38:06","slug":"sprint-ziel-prinzipien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-ziel-prinzipien\/","title":{"rendered":"Neun Sprint-Ziel-Prinzipien, die Ihr Scrum-Team in Schwung bringen"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Sprint-Ziel Prinzipien<\/h2>\r\n\r\n<p>In Scrum dient das Sprint-Ziel als Schlaglicht, das Transparenz in das Sprint-Backlog bringt und gleichzeitig f\u00fcr Fokus und Zusammenhalt sorgt. Kein Scrum-Team war jemals in der Lage, die Vorteile des Frameworks in vollem Umfang zu nutzen, ohne das Sprint-Ziel zu einem Eckpfeiler seiner Bem\u00fchungen zu machen. Die folgenden neun Sprint-Ziel Prinzipien weisen auf kritische Punkte hin, die jedes Scrum-Team auf seinem Weg zur Exzellenz ber\u00fccksichtigen sollte.<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Sprint-Goal-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1290%2C645&#038;ssl=1\" alt=\"Nine Sprint Goal Principles to Get Your Scrum Team Going \u2014 Berlin-Product-People.com\" width=\"1290\" height=\"645\" class=\"alignnone size-full wp-image-3055\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Sprint-Goal-Principles-Age-of-Product-com.jpg?w=1800&amp;ssl=1 1800w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Sprint-Goal-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=300%2C150&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Sprint-Goal-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1024%2C512&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Sprint-Goal-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=768%2C384&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Sprint-Goal-Principles-Age-of-Product-com.jpg?resize=1536%2C768&amp;ssl=1 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<p>???? <strong>Update<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/stefanwolpers_sprint-goals-are-essential-if-your-scrum-activity-6985946212419969025-Jzr2\/\" title=\"Poll: Why do so many Scrum teams fail with Sprint Goals?\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Join the poll and its lively discussion on LinkedIn<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 36.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n<p>???? ???? ???????? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-zertifikat-november-2022\/\" target=\"_blank\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO-Zertifikat \u2014 Online: 15. bis 18. November 2022\" rel=\"noopener\">Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO-Zertifikat \u2014 Online: 15. bis 18. November 2022<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/288540633\/\" title=\"Hands-on Agile #47, November 3, 2022: Evidence-guided Development Using the Confidence Meter w\/ Itamar Gilad\" target=\"_blank\" trigger-id=\"3225707\" rel=\"noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Confidence-Meter-Itamar-Gilad-Hands-on-Agile-Meetup-47-banner.jpg?resize=1270%2C247&#038;ssl=1\" alt=\"Hands-on Agile #47, November 3, 2022: Evidence-guided Development Using the Confidence Meter w\/ Itamar Gilad \u2014 Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"247\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66764\" data-wp-pid=\"66764\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>???? ???? ???????? <strong>November 3, 2022<\/strong>: Join 75-plus peers at the 47th Hands-on Agile Meetup: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/288540633\/\" title=\"Hands-on Agile #47, November 3, 2022: Evidence-guided Development Using the Confidence Meter w\/ Itamar Gilad\" target=\"_blank\" trigger-id=\"3225707\" rel=\"noopener\">Evidence-guided Development Using the Confidence Meter with Itamar Gilad<\/a>.\r\n<\/p>\r\n\r\n<h2>Der Zweck des Sprint-Ziels gem\u00e4\u00df dem Scrum Guidee<\/h2>\r\n\r\n<p>Der Scrum Guide charakterisiert das Sprint-Ziel wie folgt:<\/p>\r\n\r\n<blockquote><p>\u201cThe Sprint Goal is the single objective for the Sprint. Although the Sprint Goal is a commitment by the Developers, it provides flexibility in terms of the exact work needed to achieve it. The Sprint Goal also creates coherence and focus, encouraging the Scrum Team to work together rather than on separate initiatives.\u201d <\/p>\r\n\r\n<p>\u201cThe Sprint Goal is created during the Sprint Planning event and then added to the Sprint Backlog. As the Developers work during the Sprint, they keep the Sprint Goal in mind. If the work turns out to be different than they expected, they collaborate with the Product Owner to negotiate the scope of the Sprint Backlog within the Sprint without affecting the Sprint Goal.\u201d <\/p><\/blockquote>\r\n\r\n<p><strong>Quelle<\/strong>: <a href=\"https:\/\/scrumguides.org\/scrum-guide.html#sprint-backlog\" title=\"Scum Guide 2020 zum Sprint-Backlog und dem Sprint-Ziel\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Scrum Guide 2020<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p>Wie wichtig das Sprint-Ziel f\u00fcr erfolgreiche Scrum-Teams ist, zeigt sich daran, dass der Scrum Guide das Ziel an zahlreichen Stellen im gesamten Leitfaden erw\u00e4hnt. Eine vollst\u00e4ndige Liste aller Sprint-Ziel-bezogenen Zitate aus dem Scrum Guide in einem leicht verst\u00e4ndlichen Format finden Sie im <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-guide-reordered-download-free\/\" title=\"Download the Scrum Guide 2020 Reordered for Free \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Scrum Guide Reordered<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"de05173d75\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\/index.js\"><\/script><\/p>\r\n\r\n<p class=\"convertkit-amp\">Cannot see the form? Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/de05173d75\" target>click here<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<h2>Neun Sprint-Ziel Prinzipien, damit Ihr Scrum-Team seinen Rhythmus findet<\/h2>\r\n\r\n<p>Die folgenden neun Sprint-Ziel Prinzipien helfen Ihrem Scrum-Team, die Sprint-Planung zu meistern und unterst\u00fctzen Ihr Team bei der Erstellung von Sprint-Zielen:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li><strong>Erst einmal ein Sprint-Ziel haben<\/strong>: Als taktisches Framework ist Scrum gut geeignet, um Spiel-Satz- und Match-Punkte zu erzielen und dem Kunden in jedem einzelnen Sprint den maximalen Wert zu liefern. Zu diesem Zweck ist es hilfreich, sich als Team auf ein einheitliches Ziel zu einigen, das als Leuchtfeuer dient und es dem Scrum-Team erm\u00f6glicht, sich auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren. Wenn Ihr Scrum-Team generell keine Sprint-Ziele erstellt oder es vers\u00e4umt, Sprint-Ziele zu erstellen, verspielen Sie einen wesentlichen Teil dessen, was Scrum \u00fcberhaupt erst erfolgreich macht.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Vermeiden Sie Sprint-Ziele von Dritten<\/strong>: Das Management oder der Product Owner legt das Sprint-Ziel im Voraus fest, um dem Scrum-Team auf seinem anspruchsvollen Weg zu \"helfen\". Dies ist nat\u00fcrlich ein eklatanter Versto\u00df gegen das empfindliche System der Checks & Balances von Scrum. Die Erstellung des Sprint-Ziels ist eine kollektive Anstrengung des gesamten Scrum-Teams, sobald der Product Owner das Gesch\u00e4ftsziel des bevorstehenden Sprints erl\u00e4utert. <\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Vermeiden Sie Output-getriebene Sprint-Ziele<\/strong>: Der Zweck des Sprint-Ziels ist es, ein Ergebnis zu erzielen, z. B. eine Ver\u00e4nderung des Verhaltens der Kunden oder Benutzer zu bewirken. Es geht nicht darum, den Aussto\u00df an Tickets, Story Points oder Personenstunden zu maximieren.<\/li>\r\n \r\n\t<li><strong>Das Pseudo-Sprint-Ziel<\/strong>: Eine willk\u00fcrliche Zusammenstellung von Arbeitsaufgaben muss unter ein Sprint-Ziel gequetscht werden; das ist es doch, wozu Scrum auffordert oder? Bei Scrum geht es darum, ein Ergebnis zu erzielen, siehe oben, und nicht darum, sich mit irgendeiner Arbeit abzum\u00fchen, die dem Scrum-Team aufgehalst wird. Warum h\u00f6ren Sie nicht auf, sich etwas vorzumachen? Es ist v\u00f6llig in Ordnung, Scrum nicht zu verwenden, wenn eine andere Arbeitsweise auf die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Organisation und Ihres Teams besser zugeschnitten ist. Wir werden nicht daf\u00fcr bezahlt, Scrum zu praktizieren, sondern die Probleme unserer Kunden im Rahmen der vorgegebenen Grenzen l\u00f6sen.<\/li>\r\n \r\n\t<li><strong>Erstellen Sie eine vern\u00fcnftige Prognose<\/strong>: Ihr Scrum-Team trifft viele miteinander verkn\u00fcpfte Annahmen \u00fcber seine zuk\u00fcnftigen Lieferf\u00e4higkeiten, welche die Stakeholder zun\u00e4chst begeistern, um sie dann zu entt\u00e4uschen, wenn Sie nicht liefern k\u00f6nnen. Jedes Scrum-Team spielt ein nicht endendes Spiel, und in diesem gibt es keine Gewinner. Der Aufbau von Beziehungen und Vertrauen zu den Beteiligten erfordert eher ein Wall-Street-\u00e4hnliches Erwartungsmanagement. Die Beteiligten sch\u00e4tzen n\u00e4mlich eine zuverl\u00e4ssige Lieferung mehr als einen sporadischen Ausbruch von Produktivit\u00e4t.<\/li>\r\n \r\n\t<li><strong>Gehen Sie nicht immer auf Nummer sicher<\/strong>: Gebranntes Kind scheut das Feuer. Trotz aller Lippenbekenntnisse zu den agilen Grunds\u00e4tzen nimmt das Unternehmen \"Minderleistung\" nicht gut auf. Schlie\u00dflich bedeutet das Commitment der Entwickler zum Sprint-Ziel, dass sie versprechen, jedes einzelne Arbeitselement aus dem Sprint-Backlog zu liefern, nicht wahr? Das ist ein weiterer Mythos, mit dem man aufr\u00e4umen sollte. Bei Scrum geht es darum, das Sprint-Ziel zu erreichen, der Aussto\u00df ist dabei zweitrangig. Die L\u00f6sung f\u00fcr diese Herausforderung besteht daher nicht darin, auf der Seite des Scrum-Teams auf Nummer sicherzugehen, sondern dieses Anti-Muster der Organisation anzugehen.<\/li>\r\n \r\n\t<li><strong>Halten Sie das Sprint-Ziel nicht vertraulich<\/strong>: Das Scrum-Team h\u00e4lt die Stakeholder bis zum Sprint-Review im Dunkeln und tr\u00e4gt damit zur Verunsicherung auf deren Seite bei. Cliffhanger m\u00f6gen in einigen Branchen ein beliebtes Mittel sein, um die Spannung und Begeisterung des Publikums aufrechtzuerhalten. In unserem Gesch\u00e4ft steht jedoch Transparenz \u00fcber allem. Produktziele und Sprint-Ziele k\u00f6nnen nicht genug kommuniziert werden.<\/li>\r\n \r\n\t<li><strong>Haben Sie ein \"flexibles\" Sprint-Ziel<\/strong>: Der Vertrag zwischen dem Scrum-Team und seinen Interessenvertretern lautet mittelbar in etwa wie folgt: In jedem Sprint haben Sie, lieber Product Owner, die M\u00f6glichkeit, das Scrum-Team in eine andere Richtung zu lenken. Im Gegenzug verpflichten wir uns, w\u00e4hrend des Sprints das aktuelle Sprint-Ziel nicht anzutasten, um die erforderliche Arbeit abzuschlie\u00dfen. (Es sei denn, das Sprint-Ziel wird obsolet.) Um mit den kleinen \u00dcberraschungen des Lebens in einer komplexen Umgebung umgehen zu k\u00f6nnen, l\u00e4sst unser Sprint-Ziel immer einen gewissen Spielraum zu. Wir sind bereit, den Umfang bei Bedarf neu zu verhandeln, ohne das Sprint-Ziel selbst zu vernachl\u00e4ssigen. Das Leben ist eine st\u00e4ndige Verhandlungssache; warum sollte ein Sprint eine Ausnahme sein?<\/li>\r\n \r\n\t<li><strong>Liefern Sie das Sprint-Ziel auch<\/strong>: Pech kommt vor, besonders in komplexen Umgebungen: Teammitglieder fallen unerwartet aus, die Technologie funktioniert nicht wie erwartet, das Management oder die Regierung greifen ein, \u00f6ffentlichkeitswirksame Vorf\u00e4lle verdienen die volle Aufmerksamkeit des Scrum-Teams \u2014 die Liste ist endlos. Wenn dies Ihrem Team gelegentlich passiert und dazu f\u00fchrt, dass Ihr Sprint-Ziel nicht erreicht wird, ist das in Ordnung. Wenn Ihr Team jedoch st\u00e4ndig daran scheitert, seine Sprint-Ziele zu erreichen, ist Ihr Ansatz fehlerhaft. Vielleicht w\u00e4re ein Flow-basiertes System in Ihrem Fall eine bessere Arbeitsweise?<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n\r\n<h2>Fazit<\/h2>\r\n\r\n<p>Aus einem guten Grund ist das Sprint-Ziel in Scrum nicht optional. Das Sprint-Ziel ist das Schlaglicht, das f\u00fcr Transparenz im Sprint-Backlog sowie f\u00fcr Fokus und Zusammenhalt sorgt. Es erm\u00f6glicht dem Team, sich zu sammeln und auf das Wesentliche zu konzentrieren. Kein Scrum-Team war jemals in der Lage, die Vorteile des Frameworks in vollem Umfang zu nutzen, ohne dieses Verst\u00e4ndnis zu einem Eckpfeiler seiner Bem\u00fchungen zu machen. Daher sind Sprint-Ziel Prinzipien auch so n\u00fctzlich f\u00fcr die Teamentwicklung. <\/p>\r\n\r\n<p>Erstellt Ihr Scrum-Team in jedem Sprint sinnvolle Sprint-Ziele? Wenn ja, teilen Sie uns bitte in den Kommentaren mit, wie Sie dieses bewerkstelligen.<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Sprint-Ziel Prinzipien \u2014 Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/kein-sprint-ziel-making-your-scrum-work-26\/\" title=\"Kein Sprint-Ziel \u2014 Making Your Scrum Work #26 \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Kein Sprint-Ziel? \u2014 Making Your Scrum Work #26<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-anti-patterns\/\" title=\"28+2 Sprint Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">28+2 Sprint Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-planning-anti-patterns\/\" title=\"20 Sprint Planning Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">20 Sprint Planning Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/daily-scrum-anti-patterns\/\" title=\"24+2 Daily Scrum Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">24+2 Daily Scrum Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/sprint-review-anti-patterns\/\" title=\"15 Sprint Review Anti-Patterns \u2014 Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">15 Sprint Review Anti-Patterns<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/21-sprint-retrospektive-anti-patterns\/\" title=\"21 Sprint Retrospective Anti-Patterns Impeding Scrum Teams\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns<\/a><\/p> \r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/download-38-scrum-master-interview-questions-to-avoid-agile-imposters\/\" title=\"Download the 66 Scrum Master Interview Questions to Identify Suitable Candidates \u2014 Age-of-product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Download the 66 Scrum Master Interview Questions for free<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Lernen Sie, wie Sie Sprint-Ziel Prinzipien meistern k\u00f6nnen! Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz f\u00fcr Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem <strong>entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 7, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/299747452\/\" title=\"Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 14-15, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-mai-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 14. und 15. Mai 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? May 28-29, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-may-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 May 28-29, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master (Advanced) Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 6, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/300044242\/\" title=\"Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 13-July 11, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-product-backlog-management-cohort-june-2024\/\" title=\"Advanced Product Backlog Management Cohort Class \u2014\u00a0June 13-July 11, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Advanced Product Backlog Management Cohort Class (PBM; English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac399 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? July 9-10, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-juni-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 9. und 10. Juli 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? August 27-28, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1230229\" title=\"Professional Scrum Master Schulung mit PSM I-Zertifikat \u2014 27. und 28. August 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Training (PSM I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin  Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png?resize=1270%2C250&#038;ssl=1\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/kontakt\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr \u00fcber Sprint-Ziel Prinzipien im 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile Slack Team\"<\/h2>\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" target=\"_blank\" title=\"Hands-on Agile Slack Community\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg?resize=1270%2C220&#038;ssl=1\" alt=\"Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr \u00fcber Produkt-Backlog Prinzipien im 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Hands-on Agile Slack Community\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Unterst\u00fctzen Sie Ihr Scrum-Team mit Sprint-Ziel Prinzipien. Laden Sie den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide herunter:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers and improve your Product Backlog Refinement \u2014\u00a0160 ways to improve as a Scrum Team \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Download-Free-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-Com.jpg?resize=1270%2C282&#038;ssl=1\" alt=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers \u2014\u00a0Product Backlog Refinement First Principles \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" width=\"1270\" height=\"282\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66486\" data-wp-pid=\"66486\" \/><\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Sprint-Ziel Prinzipien In Scrum dient das Sprint-Ziel als Schlaglicht, das Transparenz in das Sprint-Backlog bringt und gleichzeitig f\u00fcr Fokus und Zusammenhalt sorgt. 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