{"id":3254,"date":"2023-02-27T06:00:34","date_gmt":"2023-02-27T05:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=3254"},"modified":"2024-04-18T05:45:13","modified_gmt":"2024-04-18T03:45:13","slug":"club-scrum-chatgpt-scrum-master","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/club-scrum-chatgpt-scrum-master\/","title":{"rendered":"Club Scrum:\u00a0ChatGPT, was machst Du den ganzen Tag als Scrum Master?"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: Club Scrum \u2014 Auch Du, ChatGPT?<\/h2>\r\n\r\nVor ein paar Jahren habe ich eine Umfrage durchgef\u00fchrt, um herauszufinden, was <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-master-duties\/\" title=\"Club Scrum:\u00a0ChatGPT, was machst Du den ganzen Tag als Scrum Master?\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Scrum Master, die ein einzelnes Scrum Team betreuen<\/a>, den ganzen Tag tun. Jetzt, wo wir ein Neuling, pardon: ein neues LLM, unter uns haben, habe ich die alte Umfrage erneut durchgef\u00fchrt: Club Scrum:\u00a0ChatGPT, was machst Du den ganzen Tag als Scrum Master?\r\n\r\n<p>Ausgehend von den Umfrageergebnissen aus dem Jahr 2018 betrug der normalisierte Zeitaufwand f\u00fcr Scrum-Veranstaltungen, der eigenen Weiterbildung oder Coaching von Teamkollegen und Stakeholdern etwa 12 Stunden pro Woche, was viel Raum f\u00fcr das \u00dcberwinden von Hemmnissen l\u00e4sst.<\/p>\r\n\r\n<p>Lesen Sie weiter und erfahren Sie, was ChatGPT als typische Arbeitsbelastung f\u00fcr einen Scrum Master betrachtet. (Ausgenommen ist die Beseitigung von Hindernissen.)<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Club-Scrum-ChatGPT-Scrum-Master-Duties.jpg?resize=1290%2C645&#038;ssl=1\" alt=\"Club Scrum:\u00a0ChatGPT, was machst Du den ganzen Tag als Scrum Master? Berlin-Product-People.com\" width=\"1290\" height=\"645\" class=\"alignnone size-full wp-image-3251\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Club-Scrum-ChatGPT-Scrum-Master-Duties.jpg?w=1800&amp;ssl=1 1800w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Club-Scrum-ChatGPT-Scrum-Master-Duties.jpg?resize=300%2C150&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Club-Scrum-ChatGPT-Scrum-Master-Duties.jpg?resize=1024%2C512&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Club-Scrum-ChatGPT-Scrum-Master-Duties.jpg?resize=768%2C384&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/Club-Scrum-ChatGPT-Scrum-Master-Duties.jpg?resize=1536%2C768&amp;ssl=1 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 36.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/291466327\/\" title=\"Hands-on Agile #50: The Product Community of Practice w\/ Petra Wille.\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/HoA-50-Hands-on-Agile-50-Petra-Wille-Product-Community-of-Practice-banner-1650x275.jpg?resize=1290%2C215&#038;ssl=1\" alt=\"Hands-on Agile #50: The Product Community of Practice w\/ Petra Wille\" width=\"1290\" height=\"215\" class=\"aligncenter size-medium_large wp-image-66900\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p><strong>Join your peers on April 5, 2023<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/291466327\/\" title=\"Hands-on Agile #50: The Product Community of Practice w\/ Petra Wille.\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #50: The Product Community of Practice w\/ Petra Wille.<\/a><\/p>\r\n\r\n<h2>Vorbereitung des Interviews<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich habe f\u00fcr diese Ausgabe des Club Scrum Interviews denselben Fragebogen aus dem Jahr 2018 verwendet und dem Drang widerstanden, ihn grammatikalisch zu verbessern, um die Vergleichbarkeit zu wahren. (Bitte entschuldigen Sie daher ggf. die Textqualit\u00e4t.)<\/p>\r\n\r\n<p>Ich habe das \"Interview\" am Freitag, den 24. Februar, von 18:30 Uhr MEZ bis 20:15 Uhr MEZ auf der <a href=\"https:\/\/help.openai.com\/en\/articles\/6825453-chatgpt-release-notes\" title=\"ChatGPT Version vom 13. Februar 2023\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">ChatGPT Feb 13 Version<\/a> durchgef\u00fchrt. F\u00fcr die \u00dcbersetzung habe ich <a href=\"https:\/\/www.deepl.com\/translator\" title=\"Deepl.com\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Deepl.com<\/a> eingesetzt.<\/p>\r\n\r\n<h2>Die urspr\u00fcngliche ChatGPT-Aufforderung zur Erkundung von Club Scrum<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich habe die folgende Eingabeaufforderung zur Vorbereitung von ChatGPT verwendet, bevor ich mit den eigentlichen Fragen begonnen habe:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li>Ich m\u00f6chte, dass Du als erfahrener Scrum Master handelst, der ein einzelnes Scrum Team betreut.<\/li>\r\n\t<li>Deine Organisation ist mit Scrum vertraut und unterst\u00fctzt die Scrum Teams umfassend.<\/li>\r\n\t<li>Alle Stakeholder in der Organisation verstehen und unterst\u00fctzen, dass Dein Team Scrum einsetzt.<\/li>\r\n\t<li>Ich werde Dich in deiner Funktion als Scrum Master des besagten Scrum Teams befragen, um herauszufinden, wie viel Zeit du f\u00fcr typische Scrum Master Aufgaben aufwendst.<\/li><\/ul>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p><Klar, ich helfe Dir gerne als erfahrener Scrum Master f\u00fcr ein Scrum Team. Ich kann Dir eine Vorstellung davon geben, wie viel Zeit ich normalerweise f\u00fcr die verschiedenen Aufgaben eines Scrum Masters aufbringe.<\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master ist es meine Hauptaufgabe, den Scrum-Prozess zu f\u00f6rdern und dem Team zu helfen, sein Potenzial zu maximieren. Dazu geh\u00f6ren die folgenden Hauptaufgaben:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li>Moderation von Scrum-Events: Ich verwende viel Zeit auf die Moderation von Scrum-Events wie t\u00e4gliche Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospectives. Diese Veranstaltungen sind entscheidend f\u00fcr den Fortschritt des Teams, und ich sorge daf\u00fcr, dass sie effizient und effektiv durchgef\u00fchrt werden.<\/li>\r\n\t<li>Coaching und Mentoring: Ich verbringe auch viel Zeit mit dem Coaching und Mentoring des Teams. Ich helfe ihnen, das Scrum-Framework, die agilen Prinzipien und Werte zu verstehen. Au\u00dferdem arbeite ich mit ihnen zusammen, um Best Practices zu identifizieren und umzusetzen und ihre F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten kontinuierlich zu verbessern.<\/li>\r\n\t<li>Hindernisse beseitigen: Eine meiner wichtigsten Aufgaben als Scrum Master ist es, alle Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, die den Fortschritt des Teams behindern k\u00f6nnten. Ich verwende viel Zeit darauf, diese Probleme zu identifizieren und zu l\u00f6sen, mit den Stakeholdern zusammenzuarbeiten, um Hindernisse zu beseitigen und die Gesamtleistung des Teams zu verbessern.<\/li>\r\n\t<li>Zusammenarbeit f\u00f6rdern: Ich sorge daf\u00fcr, dass die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern gef\u00f6rdert wird und sie zusammenarbeiten, um ein Qualit\u00e4tsprodukt zu liefern. Ich ermutige die Teammitglieder, ihr Wissen und ihre Erfahrung zu teilen und stelle sicher, dass sie zusammenarbeiten, um das Ziel des Sprints zu erreichen.<\/li>\r\n\t<li>Fortschritts\u00fcberwachung: Als Scrum Master \u00fcberwache ich den Fortschritt des Teams und stelle sicher, dass es auf dem richtigen Weg ist, das Sprint-Ziel zu erreichen. Au\u00dferdem verfolge ich den Fortschritt anhand des Produkt-Backlogs und helfe dem Team bei der Adaption und Anpassung, wenn es in R\u00fcckstand ger\u00e4t.<\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n<p>Insgesamt variiert die Zeit, die ich f\u00fcr jede dieser Aufgaben aufbringe, je nach den Bed\u00fcrfnissen des Teams und der Komplexit\u00e4t des Projekts. Ich w\u00fcrde jedoch sagen, dass ich die meiste Zeit damit verbringe, Scrum-Veranstaltungen zu moderieren, das Team zu coachen und zu betreuen und Hindernisse zu beseitigen, damit das Team seine Ziele erreichen kann.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>Okay, ich habe nicht nach der Antwort gefragt, aber jetzt geht's los.<\/p>\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"8f3c8421d3\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/8f3c8421d3\/index.js\"><\/script><\/p>\r\n\r\n<p class=\"convertkit-amp\">Kannst du das Formular nicht sehen? Bitte <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/8f3c8421d3\" target>hier klicken<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>Club Scrum: Die Fragen<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich habe die Fragen 1 \u2014 \"Wie viele Personen sind in Deinem Scrum-Team?\" \u2014 und 2 \u2014 \"Wie lang ist Dein Sprint?\" \u2014 aus offensichtlichen Gr\u00fcnden ausgelassen; ChatGPT hat kein Scrum-Team, dem es als Scrum Master dient. <\/p>\r\n\r\n<p>Lassen Sie uns annehmen, dass das Scrum-Team von ChatGPT aus sieben Mitgliedern besteht und einen zweiw\u00f6chigen Sprint durchf\u00fchrt, um die Vergleichbarkeit mit den Ergebnissen von 2018 zu wahren.<\/p>\r\n\r\n<h3>Produkt-Backlog-Verfeinerung<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Frage 3: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du w\u00f6chentlich mit Produkt-Backlog-Verfeinerungen?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master bin ich der Meinung, dass das Product-Backlog-Refinement (PBR) eine wichtige Scrum-Veranstaltung ist, die dem Team hilft, das Produkt-Backlog zu verfeinern und die kommenden Backlog-Elemente vorzubereiten. Der Zeitaufwand f\u00fcr die PBR-Sitzungen h\u00e4ngt von den Bed\u00fcrfnissen des Teams und der Komplexit\u00e4t der Produkt-Backlog-Elemente ab.<\/p>\r\n\r\n<p>Nach meiner Erfahrung setze ich etwa 10-15% der Teamkapazit\u00e4t f\u00fcr PKR-Sitzungen an. Das bedeutet, dass ich f\u00fcr ein Team mit einem zweiw\u00f6chigen Sprint jede Woche eine zweist\u00fcndige PKR-Sitzung oder f\u00fcr ein Team mit einem einw\u00f6chigen Sprint jede Woche eine einst\u00fcndige PKR-Sitzung einplanen w\u00fcrde.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass es sich hierbei nur um eine grobe Sch\u00e4tzung handelt und dass die tats\u00e4chliche Zeit, die f\u00fcr PBR-Sitzungen aufgewendet wird, je nach den Bed\u00fcrfnissen des Teams variieren kann. Wenn das Team zum Beispiel an einem komplexen Projekt mit vielen neuen Anforderungen arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht mehr Zeit f\u00fcr die KBR-Sitzungen einplanen. Wenn das Produkt-Backlog gut definiert ist und das Team an einem \u00fcberschaubaren Projekt arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht weniger Zeit f\u00fcr PBR-Sitzungen einplanen.<\/p>\r\n\r\n<p>Auf jeden Fall ist es mein Ziel als Scrum Master, sicherzustellen, dass das Team genug Zeit hat, um das Produkt-Backlog effektiv zu verfeinern und sich auf kommende Backlog-Elemente vorzubereiten, und gleichzeitig daf\u00fcr zu sorgen, dass wir nicht zu viel Zeit in Meetings verbringen und wertvolle Entwicklungszeit verlieren.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>Die Zahl von 10-15% scheint direkt aus dem Scrum Guide 2017 zu stammen. Obwohl dieser Richtwert im Scrum Guide 2020 fehlt, ist er immer noch eine gute Faustregel.<\/p>\r\n\r\n<p>Da sich der zweiw\u00f6chige Sprint bei der Umfrage 2018 als besonders popul\u00e4r erwiesen hat, nehmen wir jede Woche eine zweist\u00fcndige Sitzung an, insgesamt also 4 Stunden f\u00fcr den Sprint.<\/p>\r\n\r\n<h3>Sprint-Planung<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Club Scrum Frage 4: <\/strong>\"Wie viel Zeit wendest Du pro Sprint f\u00fcr die Sprintplanung auf?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master glaube ich, dass das Sprint Planning ein wichtiger Teil des Scrum-Frameworks ist, der dem Team hilft, den anstehenden Sprint zu planen und die Arbeit zu identifizieren, die sie abliefern werden. Wie viel Zeit f\u00fcr das Sprint Planning aufgewendet wird, h\u00e4ngt von den Bed\u00fcrfnissen des Teams und der Komplexit\u00e4t der Sprint Backlog Items ab.\r\n\r\n<p>Nach meiner Erfahrung setze ich etwa 5-10% der Teamkapazit\u00e4t f\u00fcr die Sprintplanung ein. Das bedeutet, dass ich f\u00fcr ein Team mit einem zweiw\u00f6chigen Sprint eine vierst\u00fcndige Sprint Planning-Sitzung oder f\u00fcr ein Team mit einem einw\u00f6chigen Sprint eine zweist\u00fcndige Sprint Planning-Sitzung einplanen w\u00fcrde.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die tats\u00e4chliche Zeit, die f\u00fcr das Sprint Planning aufgewendet wird, je nach den Bed\u00fcrfnissen des Teams variieren kann. Wenn das Team zum Beispiel an einem komplexen Projekt mit vielen neuen Anforderungen arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht mehr Zeit f\u00fcr das Sprint Planning einplanen. Wenn die Sprint-Backlog-Elemente gut definiert sind und das Team an einem einfachen Projekt arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht weniger Zeit f\u00fcr das Sprint Planning einplanen.<\/p>\r\n\r\n<p>In jedem Fall ist es mein Ziel als Scrum Master, sicherzustellen, dass das Team genug Zeit hat, um den kommenden Sprint effektiv zu planen und gleichzeitig daf\u00fcr zu sorgen, dass wir nicht zu viel Zeit in Meetings verbringen und wertvolle Entwicklungszeit verlieren. Au\u00dferdem sorge ich daf\u00fcr, dass das Team ein klares Verst\u00e4ndnis des Sprint-Ziels und der Produkt-Backlog-Elemente hat, an denen es w\u00e4hrend des Sprints arbeiten wird.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>Zun\u00e4chst einmal gibt es keine Sprint-Backlog-Elemente; wir nennen jedes Arbeitselement ein \"Produkt-Backlog-Element\". Au\u00dferdem ist ein \"einfaches Projekt\" wahrscheinlich nicht der beste Anwendungsfall f\u00fcr Scrum: Wenn man wei\u00df, was erreicht werden muss, hat der Ansatz von Scrum zur Risikominderung einen hohen Preis in Form von zus\u00e4tzlichem Overhead. Der letzte Satz \u00fcber die Sicherstellung, dass das Scrum-Team das Sprint-Ziel versteht, ist zu Projektmanagement-lastig; das Scrum-Team hat das Sprint-Ziel gemeinsam erstellt.<\/p> \r\n\r\n<p>Allerdings klingen 4 Stunden f\u00fcr einen 2-Wochen-Sprint vern\u00fcnftig.<\/p>\r\n\r\n<h3>Daily Scrum<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Frage 5: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du w\u00f6chentlich mit den Daily Scrums oder Standups?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master glaube ich, dass das Daily Scrum oder Daily Stand-up ein wichtiger Teil des Scrum Frameworks ist, der dem Team hilft, seine Aktivit\u00e4ten zu synchronisieren und sicherzustellen, dass sie auf das Sprint-Ziel ausgerichtet sind. Wie viel Zeit f\u00fcr Daily Scrum oder Stand-up aufgewendet wird, h\u00e4ngt von den Bed\u00fcrfnissen des Teams und der Anzahl der Teammitglieder ab.<\/p>\r\n\r\n<p>Nach meiner Erfahrung nehme ich mir f\u00fcr das Daily Scrum oder Stand-up etwa 15-30 Minuten Zeit. Das bedeutet, dass ich f\u00fcr ein Team mit einem zweiw\u00f6chigen Sprint jeden Tag ein 15-min\u00fctiges Daily Scrum oder Stand-up einplanen w\u00fcrde, oder f\u00fcr ein Team mit einem einw\u00f6chigen Sprint jeden Tag ein 15-30-min\u00fctiges Daily Scrum oder Stand-up.<\/p> \r\n\r\n<p>Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die tats\u00e4chliche Zeit, die f\u00fcr Daily Scrum oder Stand-up aufgewendet wird, je nach den Bed\u00fcrfnissen des Teams variieren kann. Wenn das Team zum Beispiel an einem komplexen Projekt mit vielen Abh\u00e4ngigkeiten arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht mehr Zeit f\u00fcr das Daily Scrum oder Stand-up einplanen. Wenn das Team klein und das Projekt einfach ist, brauchen wir vielleicht weniger Zeit f\u00fcr das Daily Scrum oder das Stand-up.<\/p>\r\n\r\n<p>In jedem Fall ist es mein Ziel als Scrum Master sicherzustellen, dass das Team genug Zeit hat, um seine Fortschritte zu besprechen, m\u00f6gliche Hindernisse zu erkennen und seine Aktivit\u00e4ten f\u00fcr den kommenden Tag zu planen. Au\u00dferdem achte ich darauf, dass das Daily Scrum oder Stand-up auf das Sprint-Ziel fokussiert bleibt und die Teammitglieder nicht zu viel Zeit mit der Diskussion von nicht relevanten Themen verbringen.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>Die Scrum-Orthodoxie besagt, dass das Zeitfenster f\u00fcr das Daily Scrum grunds\u00e4tzlich maximal 15 Minuten betr\u00e4gt. ChatGPT zieht jedoch in Erw\u00e4gung, bei komplexer Arbeit sogar mehr Zeit einzuplanen. Sp\u00fcre ich hier etwa Ketzerei?<\/p>\r\n\r\n<p>Wie auch immer, wir nehmen 1,25 Stunden pro Woche f\u00fcr das Daily Scrum zu den Akten.<\/p>\r\n\r\n<h3>Sprint Review<\/h3> \r\n\r\n<p><strong>Club Scrum Frage 6: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du pro Sprint mit dem Sprint-Review?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master glaube ich, dass der Sprint Review ein wesentlicher Teil des Scrum Frameworks ist, der dem Team hilft, seine Arbeit den Stakeholdern zu pr\u00e4sentieren und Feedback zum Produktinkrement zu bekommen. Wie viel Zeit f\u00fcr den Sprint Review aufgewendet wird, h\u00e4ngt von den Bed\u00fcrfnissen des Teams und der Komplexit\u00e4t des Produktinkrements ab.<\/p>\r\n\r\n<p>Nach meiner Erfahrung setze ich etwa 5-10% der Teamkapazit\u00e4t f\u00fcr den Sprint Review ein. Das bedeutet, dass ich f\u00fcr ein Team mit einem zweiw\u00f6chigen Sprint eine zweist\u00fcndige Sprint Review-Sitzung oder f\u00fcr ein Team mit einem einw\u00f6chigen Sprint eine einst\u00fcndige Sprint Review-Sitzung einplanen w\u00fcrde.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die tats\u00e4chliche Zeit, die f\u00fcr den Sprint Review aufgewendet wird, je nach den Bed\u00fcrfnissen des Teams variieren kann. Wenn das Team zum Beispiel an einem komplexen Projekt mit vielen neuen Funktionen arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht mehr Zeit f\u00fcr den Sprint Review einplanen. Wenn das Produktinkrement klein ist, m\u00fcssen wir vielleicht weniger Zeit f\u00fcr den Sprint Review einplanen.<\/p>\r\n\r\n<p>Auf jeden Fall ist es mein Ziel als Scrum Master, daf\u00fcr zu sorgen, dass das Team genug Zeit hat, um seine Arbeit effektiv zu pr\u00e4sentieren und Feedback von den Stakeholdern zu bekommen. Au\u00dferdem achte ich darauf, dass der Sprint Review auf das Produktinkrement fokussiert bleibt und die Teammitglieder nicht zu viel Zeit damit verbringen, nicht relevante Themen zu diskutieren. Schlie\u00dflich stelle ich sicher, dass das Team alle Aktionspunkte identifiziert, die im kommenden Sprint angegangen werden m\u00fcssen.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>ChatGPT non calculat. 5-10% der Kapazit\u00e4t des Scrum-Teams entsprechen nicht 2 Stunden pro Sprint, vorausgesetzt sie haben eine typische Arbeitswoche. Au\u00dferdem bin ich \u00fcber den letzten Satz verwirrt: Auf welche Aktionspunkte bezieht sich ChatGPT? Normalerweise w\u00fcrden wir zu dem Schluss kommen, dass das Scrum-Team je nach Ergebnis des Sprint-Reviews eine Adaption des Produkt-Backlogs vornehmen kann. W\u00e4re das das Action Item?<\/p>\r\n\r\n<p>Nichtsdestotrotz ber\u00fccksichtigen wir 2 Stunden f\u00fcr den Sprint Review.<\/p>\r\n\r\n<h3>Sprint-Retrospektive<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Frage 7: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du pro Sprint mit der Retrospektive?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master glaube ich, dass die Sprint-Retrospektive ein wichtiger Teil des Scrum-Frameworks ist, der dem Team hilft, seine Leistung w\u00e4hrend des Sprints zu reflektieren und Wege zur Verbesserung seiner Prozesse zu finden. Die Zeit, die f\u00fcr die Sprint Retrospektive aufgewendet wird, h\u00e4ngt von den Bed\u00fcrfnissen des Teams und der Anzahl der Teammitglieder ab.<\/p>\r\n\r\n<p>Nach meiner Erfahrung setze ich f\u00fcr die Sprint Retrospective etwa 5-10% der Teamkapazit\u00e4t ein. Das bedeutet, dass ich f\u00fcr ein Team mit einem 2-Wochen-Sprint eine zweist\u00fcndige Sprint-Retrospektive oder f\u00fcr ein Team mit einem 1-Wochen-Sprint eine einst\u00fcndige Sprint-Retrospektive einplanen w\u00fcrde.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist jedoch wichtig zu wissen, dass die tats\u00e4chliche Zeit f\u00fcr die Sprint-Retrospektive je nach den Bed\u00fcrfnissen des Teams variieren kann. Wenn das Team zum Beispiel an einem komplexen Projekt mit vielen Herausforderungen arbeitet, m\u00fcssen wir vielleicht mehr Zeit f\u00fcr die Sprint-Retrospektive einplanen. Wenn das Team klein ist und der Sprint reibungslos verlaufen ist, m\u00fcssen wir vielleicht weniger Zeit f\u00fcr die Sprint Retrospective einplanen.<\/p>\r\n\r\n<p>Auf jeden Fall ist es mein Ziel als Scrum Master, daf\u00fcr zu sorgen, dass das Team genug Zeit hat, um seine Leistung zu reflektieren und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu erkennen. Au\u00dferdem achte ich darauf, dass die Sprint Retrospektive auf den Sprint fokussiert bleibt und die Teammitglieder nicht zu viel Zeit damit verbringen, nicht relevante Themen zu diskutieren. Schlie\u00dflich sorge ich daf\u00fcr, dass das Team konkrete Aktionspunkte identifiziert, die es im kommenden Sprint umsetzen wird, um seine Prozesse zu verbessern.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>ChatGPT non calculat - auch jetzt nicht. 5-10% der Kapazit\u00e4t des Scrum-Teams entsprechen nicht 2 Stunden pro Sprint, vorausgesetzt, sie haben eine normale Arbeitswoche.<\/p>\r\n\r\n<p>Aber, lasst uns hier keine Haare spalten; wir nehmen 2 Stunden f\u00fcr die Sprint Retrospektive.<\/p>\r\n\r\n<h3>Coaching und Unterst\u00fctzung einzelner Teammitglieder<\/h3>\r\n\r\n<strong>Club Scrum Frage 8: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du insgesamt pro Woche mit der Schulung oder Unterst\u00fctzung einzelner Teammitglieder?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master glaube ich, dass die Schulung und Unterst\u00fctzung einzelner Teammitglieder ein wesentlicher Teil meiner Rolle ist, um dem Team zu helfen, zu wachsen und sich zu verbessern. Wie viel Zeit ich f\u00fcr die Schulung oder Unterst\u00fctzung einzelner Teammitglieder aufbringe, h\u00e4ngt von den Bed\u00fcrfnissen des Teams und den F\u00e4higkeiten und Kenntnissen der Teammitglieder ab.<\/p>\r\n\r\n<p>Nach meiner Erfahrung nehme ich mir etwa 1-2 Stunden pro Woche f\u00fcr die Schulung oder Unterst\u00fctzung einzelner Teammitglieder vor. Das kann Coaching-Sitzungen, Einzelgespr\u00e4che oder Feedback zu Arbeitsprodukten beinhalten. Die tats\u00e4chlich aufgewendete Zeit kann jedoch je nach den Bed\u00fcrfnissen der Teammitglieder und der Komplexit\u00e4t des Projekts variieren.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist auch wichtig zu wissen, dass die Schulung und Unterst\u00fctzung einzelner Teammitglieder nicht allein in der Verantwortung des Scrum Masters liegt. Das gesamte Team sollte zusammenarbeiten, um sich gegenseitig zu helfen und seine F\u00e4higkeiten zu entwickeln. Deshalb ermutige ich die Teammitglieder, zusammenzuarbeiten und ihr Wissen und ihre Erfahrungen miteinander zu teilen.<\/p>\r\n\r\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass der Zeitaufwand f\u00fcr die Schulung und Unterst\u00fctzung der einzelnen Teammitglieder zwar variieren kann, ich aber glaube, dass es wichtig ist, gen\u00fcgend Zeit aufzuwenden, um sicherzustellen, dass die Teammitglieder die Ressourcen haben, die sie f\u00fcr den Erfolg brauchen, und um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu f\u00f6rdern.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong> Mir gef\u00e4llt, dass ChatGPT darauf hinweist, dass das Lernen und Teilen von Wissen eine kollektive Verantwortung aller Mitglieder des Scrum-Teams ist. Ich unterst\u00fctze auch den gro\u00dfz\u00fcgigen Vorschlag, wie viel Zeit der Scrum Master auf die einzelnen Teammitglieder verwenden sollte. Ob sie diesen Aufwand zu sch\u00e4tzen wissen, wird sich im Einzelfall herausstellen.<\/p>\r\n\r\n<p>Da wir 7 Teammitglieder haben, entspricht das 7 Stunden pro Woche f\u00fcr Coaching und Unterst\u00fctzung.<\/p>\r\n\r\n<h3>Schulung und Unterst\u00fctzung von Stakeholdern<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Frage 9: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du insgesamt pro Woche mit der Schulung oder Unterst\u00fctzung von Stakeholdern in deiner Organisation?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Aufgrund meiner Erfahrung als Scrum Master variiert die Zeit, die ich f\u00fcr die Schulung und Unterst\u00fctzung der Stakeholder in meiner Organisation aufbringe, je nach den spezifischen Bed\u00fcrfnissen der Stakeholder und des Projekts.<\/p>\r\n\r\n<p>Im Durchschnitt w\u00fcrde ich etwa 2-4 Stunden pro Woche f\u00fcr die Schulung und Unterst\u00fctzung von Stakeholdern wie dem Product Owner, dem Management oder anderen Teams, die an verwandten Projekten arbeiten, aufwenden. Diese Zeit k\u00f6nnte f\u00fcr Aktivit\u00e4ten wie die Erkl\u00e4rung des Scrum-Frameworks und seiner Vorteile, die Moderation von Meetings, die Anleitung zum Produkt-Backlog und die Beseitigung von Hindernissen, die den Fortschritt behindern, verwendet werden.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist wichtig zu wissen, dass die Zeit, die ich f\u00fcr die Schulung und Unterst\u00fctzung der Stakeholder aufbringe, je nach den spezifischen Bed\u00fcrfnissen der Stakeholder und des Projekts variieren kann. Wenn wir zum Beispiel Scrum zum ersten Mal in der Organisation einf\u00fchren, verbringe ich vielleicht mehr Zeit mit Training und Unterst\u00fctzung, um sicherzustellen, dass jeder das Framework und seine Vorteile versteht.<\/p>\r\n\r\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass die Gesamtzeit, die ich in die Schulung und Unterst\u00fctzung der Stakeholder meiner Organisation investiere, je nach den spezifischen Bed\u00fcrfnissen der Stakeholder und des Projekts variiert. Im Durchschnitt w\u00fcrde ich jedoch etwa 2-4 Stunden pro Woche f\u00fcr diese Schulung und Unterst\u00fctzung aufwenden.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong> Es ist ein bisschen verwirrend, dass ChatGPT den Product Owner zu den Stakeholdern z\u00e4hlt. Das ist wahrscheinlich ein weiterer Ausdruck der Unf\u00e4higkeit eines LLMs, veraltete Informationen aus seinem fr\u00fcheren Training zu \"verlernen\". Au\u00dferdem w\u00fcrde ich die Beseitigung von Hindernissen nicht zu dieser Kategorie von Scrum Master Aktivit\u00e4ten z\u00e4hlen. <\/p>\r\n\r\n<p>Wir gehen von 2 Stunden w\u00f6chentlichem Coaching und Training f\u00fcr Stakeholder aus, was eine vern\u00fcnftige Sch\u00e4tzung zu sein scheint.<\/p>\r\n\r\n<h3>Auf dem Laufenden bleiben<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Club Scrum Frage 10: <\/strong>\"Wie viel Zeit verbringst Du insgesamt pro Woche, um aus B\u00fcchern, Blogs, Newslettern oder von anderen Scrum Mastern zu lernen, zum Beispiel in Communities?\"<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Als Scrum Master glaube ich, dass st\u00e4ndiges Lernen und Verbessern entscheidend f\u00fcr den Erfolg des Scrum-Teams und des Projekts ist. Deshalb nehme ich mir jede Woche Zeit, um aus B\u00fcchern, Blogs, Newslettern und anderen Quellen zu lernen.<\/p>\r\n\r\n<p>Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich etwa 2-3 Stunden pro Woche f\u00fcr das Lernen und die berufliche Weiterentwicklung einplane. Dazu geh\u00f6rt das Lesen von B\u00fcchern oder Artikeln \u00fcber Scrum, der Besuch von Webinaren oder Schulungen, die Teilnahme an Scrum-Communities oder Foren oder die Vernetzung mit anderen Scrum Masters.<\/p>\r\n\r\n<p>Die Zeit, die ich f\u00fcr das Lernen aufbringe, h\u00e4ngt von der Komplexit\u00e4t des Projekts oder den besonderen Herausforderungen ab, mit denen das Scrum-Team konfrontiert ist. Wenn das Team zum Beispiel an einer neuen Technologie oder einem neuen Framework arbeitet, verbringe ich vielleicht mehr Zeit mit Lernen, um sicherzustellen, dass ich dem Team die n\u00f6tige Unterst\u00fctzung geben kann.<\/p>\r\n\r\n<p>Es ist wichtig zu wissen, dass es meine Aufgabe als Scrum Master ist, st\u00e4ndig zu lernen und mit den neuesten Praktiken und Techniken in Scrum auf dem Laufenden zu bleiben. Auf diese Weise kann ich dem Scrum-Team wertvolle Einblicke und Anleitungen geben und ihm helfen, alle Herausforderungen zu meistern.<\/p>\r\n\r\n<p>Zusammenfassend l\u00e4sst sich sagen, dass der Zeitaufwand f\u00fcr das Lernen und die berufliche Weiterentwicklung zwar unterschiedlich hoch sein kann, ich aber glaube, dass es f\u00fcr den Erfolg des Scrum-Teams und des Projekts entscheidend ist, dem Lernen gen\u00fcgend Zeit zu widmen.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar: <\/strong>Dann lasst uns 2 Stunden pro Woche nehmen. <\/p>\r\n\r\n<h2>Scrum Master-Pflichten: Z\u00e4hlen wir einmal zusammen<\/h2>\r\n\r\n<p>Beginnen wir mit den aggregierten Ergebnissen der Club Scrum Umfrage aus dem Jahr 2018:<\/p>\r\n\r\n<p>Ein typisches Scrum-Team auf der Grundlage der Umfrage von 2018 hatte mehr als sieben Mitglieder und f\u00fchrte einen zweiw\u00f6chigen Sprint durch.<\/p>\r\n\r\n<p>Im Durchschnitt verteilte der Scrum Master des Teams seine Zeit ungef\u00e4hr wie folgt, normiert auf Stunden pro Woche:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li>Produkt-Backlog-Verfeinerung: 1,00 Stunden\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Sprint-Planung: 0,75 Stunden\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Daily Scrums: 1,50 Std.\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Sprint Review: 0,50 Std.\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Sprint Retrospective: 0,75 Stunden\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Schulung von Teammitgliedern: 3,00 Std.\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Schulung von Stakeholdern: 2,00 Stunden\/Woche.<\/li>\r\n\t<li>Lernen: 2,00 Stunden\/Woche<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>Wenn Sie nachrechnen, bel\u00e4uft sich der gesamte Zeitaufwand f\u00fcr Scrum-Veranstaltungen, f\u00fcr die eigene Weiterbildung bzw. f\u00fcr das Coaching von Teamkollegen und Stakeholdern auf etwa 11,50 Stunden pro Woche.<\/p>\r\n\r\n<p>Vergleichen Sie nun diese Ergebnisse aus dem Jahr 2018 mit den ChatGPT-Ergebnissen aus dem Jahr 2023 (ich habe die niedrigeren Werte gew\u00e4hlt, wenn ChatGPT einen Bereich angegeben hat):<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li>Produkt-Backlog-Verfeinerung: 2,00 Stunden\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Sprint-Planung: 2,00 Stunden\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Daily Scrums: 1,25 Std.\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Sprint Review: 1,00 Std.\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Sprint Retrospective: 1,00 Stunden\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Schulung von Teammitgliedern: 7,00 Std.\/Woche<\/li>\r\n\t<li>Schulung von Stakeholdern: 2,00 Stunden\/Woche.<\/li>\r\n\t<li>Lernen: 2,00 Stunden\/Woche<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p>ChatGPTs Vorschlag summiert sich auf 18,25 Stunden\/Woche.<\/p>\r\n\r\n<p>Sehen Sie sich die <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-master-duties\/\" title=\"Scrum Master Duties, Serving a Single Team (Survey Results)\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">originale Club Scrum Umfrage von 2018 an, um mehr \u00fcber die zus\u00e4tzlichen Aufgaben der Teilnehmer zu erfahren<\/a>; zum Beispiel die Beseitigung von Hindernissen.<\/p>\r\n\r\n<h2>Club Scrum Fazit<\/h2>\r\n\r\n<p>Viele der Antworten sind von sich wiederholender Natur, z. B. die Unterscheidung zwischen komplexen und einfachen Projekten. Trotz der initialen Eingabeaufforderung sind viele Antworten mit Ideen zum Projektmanagement gespickt. Auch hier stehen wir vor dem Problem, dass wir nicht wissen, wie das LLM die Inhalte w\u00e4hrend seiner Ausbildung gewichtet und ob ein Verlernen \u00fcberhaupt m\u00f6glich ist. <\/p>\r\n\r\n<p>Ich habe ChatGPT deswegen gefragt: \u201cWhen you learned about the Scrum Guide 2020, did you remove or unlearn the obsolete information you received with the Scrum Guide 2017?\u201d<\/p>\r\n\r\n<p>Das ist die Antwort von ChatGPT: <\/p>\r\n\r\n<p>\"Als KI-Sprachmodell \"verlerne\" oder \"entferne\" ich keine Informationen, wie es Menschen tun. Stattdessen besteht mein Training darin, die Muster und Beziehungen, die ich aus den riesigen Mengen an Textdaten, die ich verarbeite, lerne, st\u00e4ndig zu aktualisieren und anzupassen. Als ich auf den Scrum Guide 2020 trainiert wurde, enthielten meine Trainingsdaten daher auch Informationen aus dem Scrum Guide 2017 sowie aus anderen verwandten Quellen. Da jedoch mit dem Scrum Guide 2020 \u00c4nderungen und Aktualisierungen am Scrum-Rahmenwerk eingef\u00fchrt wurden, bin ich auf diese neuen Informationen geschult worden, was es mir erm\u00f6glicht hat, Antworten zu generieren, die den aktuellen Stand der Scrum-Methodik widerspiegeln. W\u00e4hrend ich also die Informationen aus dem Scrum Guide 2017 nicht \"verlernt\" oder \"entfernt\" habe, bin ich in der Lage, die neuen Informationen aus dem Scrum Guide 2020 einzubeziehen und aktuelle Erkenntnisse \u00fcber das Scrum-Framework zu liefern.\"<\/p>\r\n\r\n<p>Auch diese Antwort macht deutlich, dass die Verwendung von ChatGPT f\u00fcr allt\u00e4gliche Zwecke ein solides Wissen \u00fcber die betreffende Materie voraussetzt.<\/p>\r\n\r\n<h2>???? Club Scrum \u2014 Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-master-duties\/\" title=\"Scrum Master Duties, Serving a Single Team (Survey Results) \u2014 Age-of-product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Scrum Master Duties, Serving a Single Team (Survey Results)<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/chatgpt-prompts-scrum\/\" title=\"ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum Master, Product Owner und Entwickler \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum Master, Product Owner und Entwickler<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/agile-transformation-chatgpt-mcboston\/\" title=\"Agile Transformation mit ChatGPT oder McBoston? \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Agile Transformation mit ChatGPT oder McBoston?<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/chatgpt-jobinterview-scrum-master-position\/\" title=\"Ein ChatGPT Jobinterview f\u00fcr eine Scrum-Master-Position \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Ein ChatGPT Jobinterview f\u00fcr eine Scrum-Master-Position<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/generative-ki-chatgpt-business-agilitaet-scrum\/\" title=\"Generative KI: ChatGPT von OpenAI \u00fcber Business Agilit\u00e4t und Scrum \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Generative KI: ChatGPT von OpenAI \u00fcber Business Agilit\u00e4t und Scrum<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/writings.stephenwolfram.com\/2023\/02\/what-is-chatgpt-doing-and-why-does-it-work\/\" title=\"What Is ChatGPT Doing \u2026 and Why Does It Work?\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">What Is ChatGPT Doing \u2026 and Why Does It Work?<\/a><\/p>\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Mit unseren Scrum-Schulungen, -Workshops und -Veranstaltungen k\u00f6nnen Sie die Herausforderungen von Club Scrum besser verstehen. Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz direkt sichern, indem Sie <strong>dem entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? April 23-24, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-april-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Online Training w\/ PSM II Certificate \u2014 April 23-24, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master (Advanced) Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 7, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/299747452\/\" title=\"Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #61: Toyota Kata Coaching for Agile Teams & Transformations with Fortune Buchholtz (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 14-15, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-mai-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 14. und 15. Mai 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? May 28-29, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-may-2024\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 May 28-29, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master (Advanced) Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 6, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.meetup.com\/hands-on-agile-berlin-chapter-meetup\/events\/300044242\/\" title=\"Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager: From Outputs to Outcomes w\/ David Pereira (English)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Meetup<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">FREE<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? June 13-July 11, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-product-backlog-management-cohort-june-2024\/\" title=\"Advanced Product Backlog Management Cohort Class \u2014\u00a0June 13-July 11, 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Advanced Product Backlog Management Cohort Class (PBM; English; Live Virtual Cohort)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac399 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? July 9-10, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/event\/professional-scrum-product-owner-schulung-pspo-i-zertifikat-juni-2024\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 9. und 10. Juli 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? August 27-28, 2024<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1230229\" title=\"Professional Scrum Master Schulung mit PSM I-Zertifikat \u2014 27. und 28. August 2024\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Training (PSM I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.189 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin  Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png?resize=1270%2C250&#038;ssl=1\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr \u00fcber das Vermeiden von Club Scrum in der 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack-Community<\/h2>\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Treten Sie dem Hands-on Agile Slack Team bei \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Treten Sie dem Hands-on Agile Slack Team bei \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg?resize=1270%2C220&#038;ssl=1\" alt=\"Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr den Scrum Master Gehalt 2023 Bericht im 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Treten Sie dem Hands-on Agile Slack Team bei \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Unterst\u00fctzen Sie Ihr Team bei Vermeidung von Club Scrum, indem Sie auf den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide hinweisen:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers and improve your Product Backlog Refinement \u2014\u00a0160 ways to improve as a Scrum Team \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Download-Free-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-Com.jpg?resize=1270%2C282&#038;ssl=1\" alt=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers \u2014\u00a0Product Backlog Refinement First Principles \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"282\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66486\" data-wp-pid=\"66486\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: Club Scrum \u2014 Auch Du, ChatGPT? 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