{"id":3371,"date":"2023-05-15T06:14:49","date_gmt":"2023-05-15T04:14:49","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=3371"},"modified":"2025-03-01T07:28:30","modified_gmt":"2025-03-01T06:28:30","slug":"chatgpt-prompts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/chatgpt-prompts\/","title":{"rendered":"60 ChatGPT-Prompts Plus Prompt Engineering Guide f\u00fcr Scrum-Praktiker"},"content":{"rendered":"<h2>In K\u00fcrze: 60 ChatGPT-Prompts f\u00fcr agile Praktiker<\/h2>\r\n\r\n<p>ChatGPT kann ein hervorragendes Werkzeug f\u00fcr diejenigen sein, die wissen, wie man Prompts erstellt. Die einfachste Form der Eingabeaufforderung f\u00fcr ChatGPT besteht darin, ihm die Aufgabe zu stellen und nach Ergebnissen zu fragen. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass dieser Ansatz die beste Antwort des Modells ausl\u00f6st.<\/p>\r\n\r\n<p>Investieren Sie stattdessen mehr Zeit in das Prompt-Engineering und versorgen Sie ChatGPT mit einem besseren Kontext der Situation, den gew\u00fcnschten Ergebnissen, Daten oder Einschr\u00e4nkungen. Der folgende Artikel bietet eine Einf\u00fchrung in die Erstellung von ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum-Praktiker, damit Sie gleich loslegen k\u00f6nnen. Sie werden: <\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n\t<li>Die Grundlagen der Prompt-Entwicklung verstehen,<\/li>\r\n\t<li>Die Vorteile von Prompt-Engineering mit Anbietern wie PromptPerfect verstehen,<\/li>\r\n\t<li>Eine Einf\u00fchrung in die Verwendung von ChatGPT f\u00fcr Prompt Engineering erhalten. (Ja, das funktioniert wirklich.)<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-Prompts-Scrum-Master-Product-Owner-Product-Manager.jpg?resize=1290%2C645&#038;ssl=1\" alt=\"60 ChatGPT-Prompts Plus Prompt Engineering Guide f\u00fcr Scrum-Praktiker \u2014 Berlin-Product-People.com\" width=\"1290\" height=\"645\" class=\"alignnone size-full wp-image-3368\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-Prompts-Scrum-Master-Product-Owner-Product-Manager.jpg?w=1800&amp;ssl=1 1800w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-Prompts-Scrum-Master-Product-Owner-Product-Manager.jpg?resize=300%2C150&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-Prompts-Scrum-Master-Product-Owner-Product-Manager.jpg?resize=1024%2C512&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-Prompts-Scrum-Master-Product-Owner-Product-Manager.jpg?resize=768%2C384&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-Prompts-Scrum-Master-Product-Owner-Product-Manager.jpg?resize=1536%2C768&amp;ssl=1 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1290px) 100vw, 1290px\" \/><\/p>\r\n\r\n<!--more-->\r\n\r\n<p>???? <em>Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/subscribe\/?ref=want2get\" title=\"Sign up to Age-of-Product.com\u2019s newsletter\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 46.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>The most popular discussion on LinkedIn last week was<\/strong>: ???? <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/posts\/stefanwolpers_scrum-master-interview-guide-activity-7061337179595120640-AXDK\/\" title=\"Are you planning to hire a new Scrum Master? \u2014\u00a0Stefan Wolpers in LinkedIn\" target=\"_blank\" trigger-id=\"3804270\" rel=\"noopener\">Are you planning to hire a new Scrum Master? <\/a>\r\n<\/p>\r\n\r\n<p>???? <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/\" title=\"Professional Scrum Classes by PST Stefan Wolpers\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Nehmen Sie an einer von Stefans kommenden Professional Scrum-Schulungen teil<\/a>! <\/p>\r\n\r\n<p>???? Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn das <a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/get-notified-when-the-new-scrum-anti-patters-guide-becomes-available\/\" title=\"Get Notified When the New \u2018Scrum Anti-Patters Guide\u2019 Becomes Available!\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">Scrum Anti-Patterns Guide Buch verf\u00fcgbar ist<\/a>!<\/p>\r\n\r\n<h2>Einrichten der ChatGPT-Sitzung<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich habe die Sitzung mit ChatGPT am Donnerstag, den 6. April 2023, von 13:45 Uhr bis 16:15 Uhr MESZ auf dem Modell GPT-4 durchgef\u00fchrt. (Dies erfordert ein Upgrade auf ChatGPT Plus.) Ich habe Grammarly nicht auf die Antworten von ChatGPT angewendet. Die \u00dcbersetzungen erfolgten mittels Deepl.com.<\/p>\r\n\r\n<h2>Schnelle Gewinne mit ChatGPT<\/h2>\r\n\r\n<p>Lassen Sie uns die Zeitspanne bis zur Wertsch\u00f6pfung aus diesem Artikel verk\u00fcrzen, indem wir mit einigen einfachen, sofort einsetzbaren Prompts f\u00fcr Scrum Master, Product Owner und Entwickler beginnen. Sie k\u00f6nnen diese sofort verwenden und Ihr Leben als agiler Praktiker vereinfachen:<\/p>\r\n\r\n<h3>Beispiele f\u00fcr ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum Master<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Prompt<\/strong>: <em>\"Ich m\u00f6chte, dass du die Rolle eines erfahrenen Scrum Masters \u00fcbernimmst. Bitte [hier die Aufgaben, siehe unten, eingeben].\"<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr Aufgaben<\/strong>:<\/p> \r\n\r\n<ol>\r\n\t<li>Biete Tipps f\u00fcr die Moderation effektiver Sprint Planning Meetings.<\/li>\r\n\t<li>Fasse das Ergebnis des Daily Scrum mit den folgenden Daten zusammen: [Daten einf\u00fcgen].<\/li>\r\n\t<li>Gestalte eine Retrospektive.<\/li>\r\n\t<li>Gestalte eine Retrospektive mit Stakeholdern aus [Stakeholder-Abteilungen].<\/li>\r\n\t<li>Liste Strategien zur L\u00f6sung von Teamkonflikten und zur F\u00f6rderung eines gesunden Arbeitsumfelds auf.<\/li>\r\n\t<li>Empfehle Aktivit\u00e4ten, um Sprint-Retrospektiven ansprechend und produktiv zu gestalten.<\/li>\r\n\t<li>Fasse die Ergebnisse der Retrospektive mit den folgenden Daten zusammen: [Daten einf\u00fcgen].<\/li>\r\n\t<li>Erstelle Tipps f\u00fcr das Coaching und die Unterst\u00fctzung des Product Owners bei der Verfeinerung des Produkt-Backlogs.<\/li>\r\n\t<li>Erkl\u00e4re die Vor- und Nachteile der verschiedenen Sch\u00e4tztechniken.<\/li>\r\n\t<li>Schlage vor, wie du dem Scrum-Team helfen kannst, den Abbau von technischen Schulden und die Entwicklung neuer Funktionen in Einklang zu bringen.<\/li>\r\n\t<li>Gestalte ein Sprint Board.<\/li>\r\n\t<li>Gestalte ein Sprint Board unter Ber\u00fccksichtigung der folgenden [Informationen zum Prozess].<\/li>\r\n\t<li>Erstelle eine Definition of Done.<\/li>\r\n\t<li>Erstelle eine Definition of Done unter Ber\u00fccksichtigung der folgenden [Kriterien eingeben].<\/li>\r\n\t<li>Erstelle einen Workshop \u00fcber Scrum f\u00fcr neue Stakeholder.<\/li>\r\n\t<li>Erkl\u00e4re [das Agile oder Scrum Konzept] und die bew\u00e4hrten Praktiken f\u00fcr die Umsetzung.<\/li>\r\n\t<li>Identifiziere h\u00e4ufige Sprint-Anti-Muster und ihre L\u00f6sungen.<\/li>\r\n\t<li>Schlage Techniken zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team vor.<\/li>\r\n\t<li>Schlage Ressourcen f\u00fcr kontinuierliches Lernen und Verbesserung als Scrum Master vor.<\/li>\r\n\t<li>Erstelle einen Leitfaden f\u00fcr den Umgang mit externen Abh\u00e4ngigkeiten und die Einbeziehung von Stakeholdern.<\/li><\/ol>\r\n\r\n<p><script async data-uid=\"8f3c8421d3\" src=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/8f3c8421d3\/index.js\"><\/script><\/p>\r\n\r\n<p class=\"convertkit-amp\">Cannot see the form? Please <a href=\"https:\/\/berlin-product-people-gmbh.ck.page\/8f3c8421d3\" target>click here<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h3>Beispiele f\u00fcr ChatGPT-Prompts f\u00fcr Product Owner<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Prompt<\/strong>: <em>\"Ich m\u00f6chte, dass du als erfahrener Product Owner agierst. Bitte [hier die Aufgabe eingeben].\"<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr Aufgaben<\/strong>:<\/p> \r\n\r\n<ol>\r\n<li>Liste der besten Praktiken zur Verfeinerung des Produkt-Backlogs auf.<\/li>\r\n  <li>Priorisiere die User Stories nach Wert und Komplexit\u00e4t: [User Story Liste eingeben].<\/li>\r\n  <li>Verbessere die Beschreibung der folgenden User Story: [User Story eingeben].<\/li>\r\n  <li>Trenne die folgende User Story in Aufgaben auf: [User Story eingeben].<\/li>\r\n  <li>Liste die Akzeptanzkriterien f\u00fcr die folgende User Story auf: [User Story eingeben].<\/li>\r\n  <li>Identifiziere Risiken und Abh\u00e4ngigkeiten f\u00fcr das folgende Feature: [Dein Feature beschreiben].<\/li>\r\n  <li>Bestimme die KPIs f\u00fcr das folgende Feature: [Dein Feature beschreiben].<\/li>\r\n  <li>Erstelle ein Skript f\u00fcr das folgende Benutzerinterview: [Dein Ziel, was zu testen ist, etc.]<\/li>\r\n  <li>Liste die Fragen f\u00fcr das Benutzerinterview f\u00fcr das folgende Feature auf: [Feature beschreiben].<\/li>\r\n  <li>Fasse das folgende Feedback zusammen: [Nutzerfeedback und Nutzungsdaten bereitstellen].<\/li>\r\n  <li>Analysiere die folgende Hypothese auf Annahmen: [Deine Hypothese].<\/li>\r\n  <li>F\u00fchre ein Pre-Mortem durch und nenne f\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum das folgende Feature nicht funktionieren wird: [Funktionsbeschreibung eingeben].<\/li>\r\n  <li>Schlage Produktnamen f\u00fcr das folgende Produkt vor: [Produktbeschreibung].<\/li>\r\n  <li>Analysiere die bestehende Konkurrenz f\u00fcr das folgende Produkt: [Produktbeschreibung].<\/li>\r\n  <li>Schlage f\u00fcnf alternative Produkt-Roadmaps vor, die auf den folgenden Hypothesen basieren: [Liste mit Hypothesen eingeben].<\/li>\r\n  <li>Schlage Strategien zum Umgang mit der schleichenden Aufbl\u00e4hung des Produktumfangs im Hinblick auf unser Produktziel vor: [Produktziel].<\/li>\r\n  <li>Balanciere den Abbau technische Schulden und die Entwicklung neuer Funktionen aus auf der Grundlage von: [Deine Aufgabenliste].<\/li>\r\n  <li>Verbessere die Kommunikation zwischen Team und Stakeholdern.<\/li>\r\n  <li>Erstelle einen Workshop \u00fcber Produktmanagement in Scrum f\u00fcr neue Stakeholder.<\/li>\r\n  <li>Erstelle eine Liste mit Interviewfragen f\u00fcr Product Owner-Kandidaten.<\/li><\/ol>\r\n\r\n<h3>Beispiele f\u00fcr-ChatGPT Prompts f\u00fcr Entwickler<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Prompt<\/strong>: <em>\"Ich m\u00f6chte, dass du die Rolle eines erfahrenen Entwicklers \u00fcbernimmst. Bitte [hier Aufgabe eingeben].\"<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>Beispiele f\u00fcr Aufgaben<\/strong>:<\/p> \r\n\r\n<ol>\r\n  <li>Erkl\u00e4re [das Programmierkonzept] und dessen bew\u00e4hrte Praktiken.<\/li>\r\n  <li>Erstelle einen Codeschnipsel f\u00fcr [Funktionalit\u00e4t] in [Sprache].<\/li>\r\n  <li>Optimiere die Leistung: [Code einf\u00fcgen].<\/li>\r\n  <li>Finde Sicherheitsl\u00fccken: [Code einf\u00fcgen].<\/li>\r\n  <li>Vergleiche [Technik A] und [Technik B]: Leistung, Einfachheit, Skalierbarkeit.<\/li>\r\n  <li>Identifiziere Fallstricke und Best Practices f\u00fcr [Sprache\/Framework].<\/li>\r\n  <li>Debugge [Fehler] in [Sprache\/Framework].<\/li>\r\n  <li>Erstelle einen Leitfaden zum Einrichten von [Tool\/Umgebung].<\/li>\r\n  <li>Identifiziere Ressourcen zum Erlernen von [Sprache\/Technik].<\/li>\r\n  <li>Liste die Vor- und Nachteile von [Muster] in [Projekt\/Szenario] auf.<\/li><\/ol>\r\n\r\n\r\n<h2>Wie Sie erweiterte ChatGPT-Prompts erstellen<\/h2>\r\n\r\n<p>Die folgenden erweiterten ChatGPT-Prompts bestehen aus mehreren Elementen:<\/p>\r\n\r\n<ul>\r\n  <li>Zun\u00e4chst definieren Sie, in welcher Funktion ChatGPT mit den Prompts interagieren soll; zum Beispiel als Scrum Master.<\/li>\r\n  <li>Dann skizzieren Sie die Situation und schlagen vor, welches Wissen ChatGPT bei der Beantwortung ber\u00fccksichtigen soll.<\/li>\r\n  <li>Als dritten Teil des Prompts weisen Sie auf hilfreiche Praktiken hin.<\/li>\r\n  <li>Optional k\u00f6nnen Sie auch das Ausgabeformat vorschreiben, z. B. ein Listenformat.<\/li>\r\n  <li>Schliesslich beschreiben Sie das Szenario und stellen Ihre erste Anfrage.<\/li><\/ul>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen an dieser Stelle auch mit der Beschriftung der verschiedenen Abschnitte der Aufforderung experimentieren, zum Beispiel mit \"Kontext\", \"Ziel\" oder \"Antwortstruktur\". <\/p>\r\n\r\n<p>Hier sind drei Beispiele f\u00fcr fortgeschrittene ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum-Praktiker:<\/p>\r\n\r\n<h3>Beispiel 1 - der Scrum Master: Ein Konflikt bahnt sich bei einer Retrospektive an<\/h3>\r\n\r\n<p>Ein Beispiel f\u00fcr eine fortgeschrittene Scrum Master ChatGPT-Aufforderung:<\/p>\r\n\r\n<p><em>Ich m\u00f6chte, dass Du die Rolle eines Scrum Masters \u00fcbernimmst.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Ich werde eine Konfliktsituation in einem Scrum-Team beschreiben. Du wirst Dein Wissen \u00fcber Lehren, Coaching, Mentoring, Kommunikation und Konfliktl\u00f6sung nutzen, um mir Vorschl\u00e4ge zu machen, wie ich den Konflikt l\u00f6sen kann.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Deine Vorschl\u00e4ge umfassen Umfragen, Gespr\u00e4che, Interviews, Teamsitzungen, Spiele, \u00dcbungen oder andere Parteien wie Stakeholder oder Vorgesetzte und weitere n\u00fctzliche Praktiken<\/em>.<\/p>\r\n\r\n<p><em>Mein erstes Anliegen ist: Die Spannungen zwischen den Mitgliedern deines Scrum-Teams nehmen seit geraumer Zeit zu. Die Stakeholder haben unrealistische Erwartungen in Bezug auf k\u00fcnftige Inkremente und sind unzufrieden mit der Leistung des Teams. Die Technologie, die dein Scrum-Team im Laufe der Zeit aufgebaut hat, wird immer unzuverl\u00e4ssiger, und die technischen Schulden nehmen deutlich zu. Kurz nach Beginn der Retrospektive dieses Sprints fangen die Teammitglieder an, sich lautstark zu streiten und Schuldzuweisungen vorzunehmen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Wie w\u00fcrdest Du mit der Situation umgehen?<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>Abh\u00e4ngig von der Antwort des Modells, k\u00f6nnen Sie eine weitere Aufforderung folgen lassen, zum Beispiel:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n  <li>Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?<\/li>\r\n  <li>Wie k\u00f6nnen Scrum-Werte helfen, die Situation zu l\u00f6sen?<\/li>\r\n  <li>Wie k\u00f6nnte der Scrum Master zu der Situation beigetragen haben?<\/li><\/ol>\r\n\r\n<h3>Beispiel 2 - der Product Owner: Das Vertriebsteam verkauft nicht autorisierte Funktionen, um seine Quote zu erf\u00fcllen<\/h3>\r\n\r\n<p>Ein Beispiel f\u00fcr eine erweiterte Product Owner ChatGPT-Aufforderung:<\/p>\r\n\r\n<p><em>Ich m\u00f6chte, dass du als Product Owner agierst.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Ich werde dir eine Konfliktsituation innerhalb der Organisation beschreiben. Dann wirst du dein Wissen \u00fcber Produktentdeckung, Produktmanagement, Innovation, Zusammenarbeit, Alignment, Stakeholder-Management, Erwartungsmanagement, Kommunikation und Konfliktl\u00f6sung nutzen, um mir Vorschl\u00e4ge zu machen, wie ich den Konflikt l\u00f6sen kann.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Deine Vorschl\u00e4ge umfassen Umfragen, Gespr\u00e4che, Interviews, Stakeholder-Meetings, Trainingskurse, Bildungsangebote, \u00dcbungen, Workshops wie User Story Mapping und Value Stream Mapping oder die Einbeziehung anderer Parteien wie Business Analysten, Fachexperten, Linienmanager oder Mitglieder der C-Ebene sowie andere n\u00fctzliche Praktiken.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Meine erste Anfrage lautet: \"Dein Vertriebsteam verkauft nicht existierende Funktionen an Kunden, um seine viertelj\u00e4hrlichen Vertriebsquoten zu erf\u00fcllen. Sie vereinbaren auch feste Liefertermine f\u00fcr diese neuen Funktionen und akzeptieren Vertragsstrafen f\u00fcr den Fall, dass diese nicht geliefert werden. Das Vertriebsteam wendet sich jedoch zu keinem Zeitpunkt im Voraus an dich als Product Owner, um seine Notwendigkeit, die Verkaufsquoten zu erf\u00fcllen, mit der allgemeinen Produktstrategie, der Roadmap oder dem aktuellen Produktziel in Einklang zu bringen. Wie w\u00fcrdest Du mit dieser Situation umgehen?\"<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>Abh\u00e4ngig von der Antwort des Modells k\u00f6nnen Sie eine weitere Aufforderung folgen lassen, zum Beispiel:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n  <li>Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?<\/li>\r\n  <li>Wie k\u00f6nnte der Product Owner zu dieser Situation beigetragen haben?<\/li>\r\n<li>W\u00e4re eine typische Verg\u00fctungsstruktur f\u00fcr Vertriebsteams f\u00fcr das Problem relevant?<\/li><\/ol>\r\n\r\n<h3>Beispiel 3 - der Entwickler: In Sch\u00f6nheit sterben durch Festhalten an der Definition of Done?<\/h3>\r\n\r\n<p>Ein Beispiel f\u00fcr eine fortgeschrittene ChatGPT-Aufforderung f\u00fcr Entwickler:<\/p>\r\n\r\n<p><em>Ich m\u00f6chte, dass du als Entwickler in einem selbstorganisierten Scrum-Team agierst, welches f\u00fcr die Erstellung aller Inkremente verantwortlich ist.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Ich werde einen Konflikt mit dem Product Owner deines Scrum-Teams und einigen Stakeholdern beschreiben. Du wirst dein Wissen \u00fcber Programmierung, Softwareentwicklung, extreme Programmierung, technische Exzellenz, Innovation, die Schaffung von lebensf\u00e4higen Technologie-Stacks, technologische Langlebigkeit, technische Schulden, Qualit\u00e4tssicherung, Qualit\u00e4tsmanagement, Scrum, die Bedeutung der Definition of Done, Stakeholder-Management, Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktl\u00f6sung nutzen, um mir Vorschl\u00e4ge zur L\u00f6sung des Konflikts zu machen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Deine Vorschl\u00e4ge umfassen Diskussionen, Umfragen, Gespr\u00e4che, Interviews, Stakeholder-Meetings, Workshops, \u00dcbungen oder die Einbeziehung anderer Parteien wie Fachexperten, Technologief\u00fchrer, Vorgesetzte oder C-Level-Mitglieder und andere n\u00fctzliche Praktiken.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Meine erste Anfrage lautet: \"Deinem Startup geht schnell das Geld aus. Das Unternehmen m\u00fcsste einen Produktmeilenstein erreichen, um eine neue Finanzierungsrunde von Risikokapitalfirmen zu erhalten. Diese Finanzierungsanforderung mit der verbleibenden Laufzeit zu erf\u00fcllen, w\u00fcrde jedoch auch bedeuten, den Qualit\u00e4tsstandard aufzugeben, der durch die Definition of Done deines Scrum-Teams definiert ist. Die Stakeholder sehen darin kein Problem. Sie wollen das Risiko eingehen, aber nicht wegen Geldmangels das Unternehmen aufgeben. Die Einhaltung des Meilensteins ist die einzige M\u00f6glichkeit f\u00fcr das Startup zu \u00fcberleben. Auf der anderen Seite verst\u00f6\u00dft der Verzicht auf die Definition of Done gegen die ersten Prinzipien von Scrum. Wie w\u00fcrdest Du diesen Konflikt l\u00f6sen?\" <\/em><\/p>\r\n\r\n<p>Abh\u00e4ngig von der Antwort des Modells k\u00f6nnen Sie eine weitere Aufforderung folgen lassen, zum Beispiel:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n  <li>Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?<\/li>\r\n  <li>Wie k\u00f6nnten die Entwickler zu dieser Situation beigetragen haben?<\/li><\/ol>\r\n\r\n<h2>Die Verwendung von PromptPerfect zur Unterst\u00fctzung Ihrer Prompt-Entwicklung<\/h2>\r\n\r\n<p>Nat\u00fcrlich gibt es bereits Dienste, die das Prompt Engineering unterst\u00fctzen. Sie beginnen mit Ihrem urspr\u00fcnglichen Prompt, legen einige Einstellungen fest und der Dienst liefert Ihnen einen verbesserten Prompt, den Sie f\u00fcr ChatGPT oder andere gro\u00dfe Sprachmodelle (LLMs), gro\u00dfe Modelle (LMs) und LMOps verwenden k\u00f6nnen.\r\n\r\n<p>Als Beispiel f\u00fcr einen solchen Dienst habe ich <a href=\"https:\/\/promptperfect.jina.ai\/\" title=\"Welcome to PromptPerfect, a cutting-edge prompt optimizer designed for large language models (LLMs), large models (LMs) and LMOps\" rel=\"noopener\" target=\"_blank\">PromptPerfect<\/a> f\u00fcr alle folgenden \u00dcbungen verwendet:<\/p>\r\n\r\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-prompts-PromptPerfect-Example-Age-of-Product-com.jpg?resize=562%2C690&#038;ssl=1\" alt=\"60 ChatGPT-Prompts Plus Prompt Engineering Guide f\u00fcr Scrum-Praktiker - Berlin-Product-People.com\" width=\"562\" height=\"690\" class=\"alignnone size-full wp-image-3366\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-prompts-PromptPerfect-Example-Age-of-Product-com.jpg?w=562&amp;ssl=1 562w, https:\/\/i0.wp.com\/berlin3.davidweb.pro\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/ChatGPT-prompts-PromptPerfect-Example-Age-of-Product-com.jpg?resize=244%2C300&amp;ssl=1 244w\" sizes=\"auto, (max-width: 562px) 100vw, 562px\" \/><\/p>\r\n\r\n<p><strong>Urspr\u00fcngliche Aufforderung<\/strong>: <em>Ich m\u00f6chte, dass du die Rolle eines erfahrenen Scrum Masters \u00fcbernimmst. Bitte entwerfe eine Retrospektive.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>PromptPerfect-Vorschlag<\/strong>: Als erfahrener Scrum Master hast du die Aufgabe, eine Retrospektive f\u00fcr ein Team zu entwerfen, das gerade einen Sprint abgeschlossen hat. Die Retrospektive soll dem Team die M\u00f6glichkeit geben, \u00fcber seine Leistung w\u00e4hrend des Sprints nachzudenken und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Zukunft zu identifizieren. Bitte strukturiere die Retrospektive anhand von drei Schl\u00fcsselfragen: Was ist gut gelaufen? Was h\u00e4tte besser laufen k\u00f6nnen? Was werden wir beim n\u00e4chsten Mal anders machen? Deine Retrospektive sollte spezifische Aktivit\u00e4ten oder \u00dcbungen enthalten, die eine offene Kommunikation und konstruktives Feedback zwischen den Teammitgliedern f\u00f6rdern. Vielleicht solltest du auch visuelle Hilfsmittel wie Tabellen oder Diagramme zur Veranschaulichung der wichtigsten Punkte einbeziehen. Abschlie\u00dfend gebe bitte klare Anweisungen, wie du die Retrospektive durchf\u00fchren kannst und welche Materialien du f\u00fcr die einzelnen Aktivit\u00e4ten oder \u00dcbungen ben\u00f6tigst.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Original-Aufforderung<\/strong>: <em>Ich m\u00f6chte, dass Sie die Rolle eines erfahrenen Scrum Masters \u00fcbernehmen. Bitte helfen Sie, eine Definition of Done zu erstellen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>Urspr\u00fcngliche Aufforderung<\/strong>: Als erfahrener Scrum Master ist es deine Aufgabe, dabei zu helfen, eine Definition of Done f\u00fcr das vorliegende Projekt zu erstellen. Die Definition of Done sollte die Kriterien klar umrei\u00dfen, die erf\u00fcllt sein m\u00fcssen, damit ein Produkt-Backlog-Element als vollst\u00e4ndig und bereit f\u00fcr die Freigabe gilt. Dazu geh\u00f6ren Faktoren wie Funktionalit\u00e4t, Qualit\u00e4t, Leistung und Sicherheit. In deiner Antwort solltest du genau festlegen, was f\u00fcr jeden Aspekt des Projekts als \"fertig\" gilt, einschlie\u00dflich aller relevanten Metriken oder Tests, die bestanden werden m\u00fcssen. Du solltest auch die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern f\u00f6rdern, um sicherzustellen, dass jeder die Definition of Done versteht und ihr zustimmt. Bitte beachte , dass deine Antwort flexibel genug sein sollte, um verschiedene relevante und kreative Definitionen zuzulassen, die auf den individuellen Bed\u00fcrfnissen und Zielen des Projekts basieren.<\/p>\r\n\r\n<h2>Die Meta-Ebene: ChatGPT f\u00fcr Prompt-Ideen nutzen<\/h2>\r\n\r\n<p>Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Sie auch ChatGPT selbst nutzen, um Vorschl\u00e4ge f\u00fcr die Arbeit mit ChatGPT zu machen. Als Ergebnis dieser \u00dcbung m\u00f6chten wir, dass ChatGPT eine Retrospektiven-\u00dcbung erstellt:<\/p>\r\n\r\n<h3>Beispiel 1: ChatGPT 4.0 direkt verwenden<\/h3>\r\n\r\n<p><strong>Prompt<\/strong>: <em>Ich m\u00f6chte, dass du die Rolle eines erfahrenen Scrum Masters \u00fcbernimmst. Du m\u00f6chtest ChatGPT verwenden, um eine neue Retrospektive zu erstellen. Welche Prompts schl\u00e4gst du einem Scrum Master vor, damit ChatGPT den besten Retrospektive-Workshop aller Zeiten erstellt?<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT 4.0 Antwort:<\/strong><p>\r\n\r\n<p>Als erfahrener Scrum Master w\u00fcrde ich die folgenden Aufforderungen vorschlagen, um ChatGPT f\u00fcr die Erstellung eines h\u00f6chst ansprechenden und effektiven Retrospektive-Workshops zu nutzen:<\/p>\r\n\r\n<ul> \r\n\r\n  <li>\"Entwirf eine einzigartige Retrospektive, um die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team zu verbessern.\" <\/li>\r\n  <li>\"Entwirf eine Retrospektive, die die Teammitglieder dazu ermutigt, ihre wichtigsten Errungenschaften des letzten Sprints zu identifizieren und zu teilen.\" <\/li>\r\n  <li> \"Schlage ein Retrospektive-Spiel vor, das dem Team hilft, versteckte Probleme oder Engp\u00e4sse aufzudecken, die seine Leistung beeintr\u00e4chtigen.\" <\/li> \r\n  <li> \"Entwickle eine Retrospektive, bei der es darum geht, aus Fehlern zu lernen und sie in umsetzbare Verbesserungen zu verwandeln.\" <\/li> \r\n  <li> \"Schlage ein kreatives Format f\u00fcr die Retrospektive vor, das den Zusammenhalt des Teams und das Gef\u00fchl der Einheit f\u00f6rdert.\" <\/li> \r\n  <li> \"Entwirf eine Retrospektive, die dem Team hilft, das Gleichgewicht zwischen technischen Schulden und der Entwicklung neuer Funktionen zu analysieren.\" <\/li> \r\n  <li> \"Gestalte eine interaktive Retrospektive, die sowohl individuelle \u00dcberlegungen als auch Gruppendiskussionen beinhaltet.\" <\/li> \r\n  <li> \"Schlage ein Retrospektive-Format vor, das die Teammitglieder dazu ermutigt, Herausforderungen der funktions\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit zu diskutieren und anzugehen.\" <\/li> \r\n  <li> \"Entwickle eine Retrospektive, die es dem Team erm\u00f6glicht, innovative Wege zur Rationalisierung ihrer agilen Prozesse zu finden.\" <\/li> \r\n  <li> \"Schlage eine unterhaltsame und ansprechende Retrospektive vor, die die Bedeutung von kontinuierlicher Verbesserung und Lernen unterstreicht.\" <\/li><\/ul>\r\n\r\n<p>Diese Aufforderungen k\u00f6nnen einem Scrum Master helfen, die kreativen F\u00e4higkeiten von ChatGPT zu nutzen, um einen Retrospektive-Workshop zu gestalten, der verschiedene Aspekte der Teamleistung, der Zusammenarbeit und der kontinuierlichen Verbesserung auf ansprechende und effektive Weise anspricht.<\/p>\r\n\r\n<h3>Beispiel 2: Verwendung von ChatGPT 4.0 mit einem optimierten Prompt von PromptPerfect<\/h3>\r\n\r\n<p>Lassen Sie uns den n\u00e4chsten Schritt in der Promptentwicklung machen: Ich habe den vorherigen Prompt (siehe oben) genommen und ihn mit PromptPerfect verbessert. Daher besteht der neue Prompt jetzt aus mehreren Abs\u00e4tzen:<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Prompt von PromptPerfect<\/strong>: <p><em>Als erfahrener Scrum Master ist es deine Aufgabe, gemeinsam mit ChatGPT eine neue Retrospektive-\u00dcbung zu erstellen, die zur Verbesserung der Teamleistung beitragen soll. Deine Aufforderungen sollten sich darauf konzentrieren, kreative und innovative Ideen f\u00fcr den Retrospektiv-Workshop zu entwickeln.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Bitte gib konkrete Hinweise darauf, welche Aspekte des Projekts du in der Retrospektive behandeln m\u00f6chtest, z. B. Kommunikation, Zusammenarbeit oder Produktivit\u00e4t. Schlage bitte auch m\u00f6gliche Aktivit\u00e4ten oder \u00dcbungen vor, die w\u00e4hrend der Retrospektive eingesetzt werden k\u00f6nnten, um die Beteiligung und das Engagement aller Teammitglieder zu f\u00f6rdern.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Deine Antwort sollte auch klare Anweisungen enthalten, wie die Retrospektive durchgef\u00fchrt werden kann und wie sichergestellt wird, dass sie ihre Ziele erreicht. Bitte weise auf m\u00f6gliche Herausforderungen oder Probleme hin, die w\u00e4hrend der Retrospektive auftreten k\u00f6nnen, und nenne Strategien, um sie zu bew\u00e4ltigen.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p><em>Insgesamt ist es dein Ziel, mit ChatGPT zusammenzuarbeiten, um eine umfassende und effektive Retrospektive zu entwickeln, die dazu beitr\u00e4gt, die Teamleistung zu verbessern und eine kontinuierliche Verbesserung zu f\u00f6rdern.<\/em><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn du diesen erweiterten Prompt an ChatGPT weitergibst, erh\u00e4ltst du deutlich ausf\u00fchrlichere Anweisungen, wie du ChatGPT-Prompts erstellen kannst:<\/p>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT 4.0 Antwort:<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Um mit ChatGPT eine innovative Retrospektive zu erstellen, die sich auf die Verbesserung der Teamleistung, der Kommunikation und der Zusammenarbeit konzentriert, kannst du die folgenden Hinweise verwenden:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li>\"Entwirf eine Retrospektive, die es den Teammitgliedern erm\u00f6glicht, \u00fcber die Kommunikationsprobleme w\u00e4hrend des Sprints nachzudenken und L\u00f6sungen vorzuschlagen.\"<\/li>\r\n\t<li>\"Entwirf eine interaktive \u00dcbung, die hilft, Verbesserungsm\u00f6glichkeiten bei der Zusammenarbeit im Team zu erkennen und den Austausch von Best Practices zu f\u00f6rdern.\"<\/li>\r\n\t<li>\"Schlage eine ansprechende Retrospektive vor, die dem Team hilft, sein Produktivit\u00e4tsniveau zu analysieren und M\u00f6glichkeiten zur Optimierung seiner Prozesse zu diskutieren.\"<\/li><\/ol>\r\n\r\n<p>Als N\u00e4chstes gibst du Richtlinien zu bestimmten Aspekten, die du ansprechen solltest:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li>F\u00f6rdere eine offene und ehrliche Kommunikation \u00fcber die Herausforderungen w\u00e4hrend des Sprints.<\/li>\r\n\t<li>F\u00f6rdere den Austausch von Best Practices und Lessons Learned unter den Teammitgliedern.<\/li>\r\n\t<li>Identifiziere Prozessverbesserungen, um die Produktivit\u00e4t des Teams zu steigern und Arbeitsabl\u00e4ufe zu rationalisieren.<\/li><\/ol>\r\n\r\n<p>Vorgeschlagene Aktivit\u00e4ten oder \u00dcbungen:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li>\"F\u00fchre eine 'Speedboat'-\u00dcbung durch, bei der die Teammitglieder Anker (Herausforderungen) und Motoren (Erfolgsfaktoren) f\u00fcr die Kommunikation und Zusammenarbeit identifizieren.\"<\/li>\r\n\t<li>\"Organisiere eine 'Fishbowl'-Diskussion, bei der die Teammitglieder abwechselnd ihre Erfahrungen und Erkenntnisse in Bezug auf Produktivit\u00e4t und Prozessverbesserungen besprechen.\"<\/li><\/ol>\r\n\r\n<p>Anleitung f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der Retrospektive:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li>Erl\u00e4utere die Ziele der Retrospektive und ermutige zu offenem und ehrlichem Feedback.<\/li>\r\n\t<li>Stelle die gew\u00e4hlte Aktivit\u00e4t oder \u00dcbung vor und gib klare Anweisungen, wie man daran teilnehmen kann.<\/li>\r\n\t<li>Trete als neutraler Moderator auf, der sicherstellt, dass jeder die M\u00f6glichkeit hat, seine Gedanken und Ideen mitzuteilen.<\/li>\r\n\t<li>Leite das Team bei der Identifizierung von Aktionspunkten an und \u00fcbertrage die Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung.<\/li>\r\n\t<li>Schlie\u00dfe die Retrospektive, indem du die wichtigsten Erkenntnisse und n\u00e4chsten Schritte zusammenfasst.<\/li><\/ol>\r\n\r\n<p>Potenzielle Herausforderungen und Strategien zu deren Bew\u00e4ltigung:<\/p>\r\n\r\n<ol>\r\n\t<li><strong>Herausforderung<\/strong>: Teammitglieder z\u00f6gern vielleicht, ihre Gedanken oder Bedenken mitzuteilen. <strong>Strategie<\/strong>: F\u00f6rdere ein sicheres und vertrauensvolles Umfeld, indem du die Bedeutung der psychologischen Sicherheit betonst und die \"No Blame\"-Kultur st\u00e4rkst.<\/li>\r\n\r\n\t<li><strong>Herausforderung<\/strong>: Dominante Stimmen k\u00f6nnen ruhigere Teammitglieder \u00fcberschatten. <strong>Strategie<\/strong>: Als Moderator\/in sorgst du f\u00fcr eine gleichberechtigte Beteiligung, indem du die ruhigeren Mitglieder einl\u00e4dst, ihre Gedanken mitzuteilen und sie zum aktiven Zuh\u00f6ren ermutigst.<\/li><\/ol>\r\n\r\n<p>Wenn du mit ChatGPT zusammenarbeitest, kannst du eine umfassende und effektive Retrospektive entwickeln, die die wichtigsten Aspekte der Teamleistung, der Kommunikation und der Zusammenarbeit anspricht und eine kontinuierliche Verbesserung f\u00f6rdert.<\/p>\r\n\r\n<h3>Abschlie\u00dfend: Erzeugen der Retrospektiven-\u00dcbung mit ChatGPT<\/h3>\r\n\r\n<p>Nun, da wir ein besseres Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr haben, welche Art von ChatGPT-Prompts die Erstellung einer Retrospektive unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, lasst uns einen einfachen Test durchf\u00fchren:<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Folgeaufforderung<\/strong>: <em>Basierend auf deiner letzten Antwort, erstelle bitte eine neue Retrospektiven-\u00dcbung.<\/em>\r\n\r\n<p><strong>ChatGPT 4.0 Antwort:<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n<ol>\r\n  <li>\r\n    B\u00fchne vorbereiten (5 Minuten)\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        Erkl\u00e4re die Ziele der Retrospektive: Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team und Identifizierung von Prozessverbesserungen.\r\n      <\/li>\r\n      <li>\r\n        Betone die Bedeutung von offenem und ehrlichem Feedback und einer No Blame-Kultur.\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n  <\/li>\r\n  <li>\r\n    Individuelle Reflexion (10 Minuten)\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        Bitte die Teammitglieder, individuell \u00fcber die folgenden Fragen nachzudenken:\r\n        <ol type=\"a\">\r\n          <li>Was lief in Bezug auf die Kommunikation und Zusammenarbeit w\u00e4hrend des Sprints gut?<\/li>\r\n          <li>Welchen Herausforderungen standen wir bei der Kommunikation und Zusammenarbeit gegen\u00fcber?<\/li>\r\n          <li>Wie k\u00f6nnen wir unsere Prozesse verbessern, um die Produktivit\u00e4t zu steigern?<\/li>\r\n        <\/ol>\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n  <\/li>\r\n  <li>\r\n    Erstellen einer Gemeinschaftsaufstellung (20 Minuten)\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        Zeichne auf ein gro\u00dfes Papier oder ein Whiteboard eine Konstellation, bei der jeder Stern ein Teammitglied darstellt.\r\n      <\/li>\r\n      <li>\r\nBitte jedes Teammitglied, seine Antworten auf die Reflexionsfragen auf Haftnotizen zu schreiben (eine Idee pro Notiz) und sie auf die Konstellation um den entsprechenden Stern herum zu kleben.\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n  <\/li>\r\n  <li>\r\n    Gruppendiskussion und Clustering (20 Minuten)\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        Moderiere eine Gruppendiskussion, bei der die Teammitglieder abwechselnd ihre Klebezettel vorstellen.\r\n      <\/li>\r\n      <li>\r\n        Ermutige die Teammitglieder dazu, Fragen zu stellen und ihre Gedanken zu den Ideen der anderen auszutauschen.\r\n      <\/li>\r\n      <li>\r\n        Wenn die Ideen pr\u00e4sentiert werden, gruppiere \u00e4hnliche Ideen zusammen und bilde Cluster in der Konstellation.\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n  <\/li>\r\n  <li>\r\n    Identifizierung von Aktionspunkten (15 Minuten)\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        Diskutiert in der Gruppe \u00fcber jede Gruppe von Ideen und identifiziert m\u00f6gliche Aktionspunkte, um die Herausforderungen und Verbesserungsm\u00f6glichkeiten anzugehen.\r\n      <\/li>\r\n      <li>\r\n        Lege die Verantwortlichkeiten und den Zeitplan f\u00fcr jede Ma\u00dfnahme fest, um die Umsetzung zu gew\u00e4hrleisten.\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n  <\/li>\r\n  <li>\r\n    Schlie\u00dfe die Retrospektive ab (5 Minuten)\r\n    <ul>\r\n      <li>\r\n        Fasse die wichtigsten Erkenntnisse, Aktionspunkte und n\u00e4chsten Schritte zusammen.\r\n      <\/li>\r\n      <li>\r\n        Bedanke dich bei allen f\u00fcr ihre Teilnahme und ermutige sie zur kontinuierlichen Verbesserung.\r\n      <\/li>\r\n    <\/ul>\r\n  <\/li>\r\n<\/ol>\r\n\r\n<p>Durch die Collaboration Constellation Retrospektiven-\u00dcbung kannst du offene und ehrliche Gespr\u00e4che f\u00f6rdern, Herausforderungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit ansprechen und Prozessverbesserungen zur Steigerung der Teamleistung identifizieren.<\/p>\r\n\r\n<p><strong>Kommentar<\/strong>: Kudos, ChatGPT; dieser Entwurf der Retrospektive ist ein gutes Ergebnis, wenn man bedenkt, dass der Aufwand f\u00fcr diese \u00dcbung weniger als 10 Minuten betrug. <\/p>\r\n\r\n<h2>Fazit<\/h2>\r\n\r\n<p>Ich glaube, dass ChatGPT und seine Mitbewerber zu Standardwerkzeugen f\u00fcr viele Wissensarbeiter werden, Scrum-Menschen und agile Praktiker im Allgemeinen eingeschlossen. Daher ist es eine gute Investition, Ihre F\u00e4higkeiten als Prompt-Entwickler zu verbessern. Ich hoffe, dass dieser Artikel Sie dazu anregt, sich mit dem Thema zu besch\u00e4ftigen: Nutze es oder falle zur\u00fcck - ChatGPT wird nicht mehr weggehen!<\/p>\r\n\r\n<p>Welche Prompt-Engineering-Techniken, Hacks und Jailbreaks verwenden Sie f\u00fcr ChatGPT? <\/p>\r\n\r\n<h2>???? ChatGPT-Prompts \u2014 Weitere Lekt\u00fcre<\/h2>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/chatgpt-4-scrum\/\" title=\"ChatGPT 4: Ein Schn\u00e4ppchen f\u00fcr Scrum-Praktiker? \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">ChatGPT 4: Ein Schn\u00e4ppchen f\u00fcr Scrum-Praktiker?<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/chatgpt-prompts-scrum\/\" title=\"ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum Master, Product Owner und Entwickler \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">ChatGPT-Prompts f\u00fcr Scrum Master, Product Owner und Entwickler<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/agile-transformation-chatgpt-mcboston\/\" title=\"Agile Transformation mit ChatGPT oder McBoston? \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Agile Transformation mit ChatGPT oder McBoston?<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/chatgpt-jobinterview-scrum-master-position\/\" title=\"Ein ChatGPT Jobinterview f\u00fcr eine Scrum-Master-Position \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Ein ChatGPT Jobinterview f\u00fcr eine Scrum-Master-Position<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/generative-ki-chatgpt-business-agilitaet-scrum\/\" title=\"Generative KI: ChatGPT von OpenAI \u00fcber Business Agilit\u00e4t und Scrum \u2014 Berlin-Product-People.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Generative KI: ChatGPT von OpenAI \u00fcber Business Agilit\u00e4t und Scrum<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n<h2>???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events<\/h2>\r\n\r\n<p>Lernen Sie mit unseren Scrum-Schulungen, -Workshops und -Veranstaltungen Agile Verhandlungen besser zu verstehen. Sie k\u00f6nnen sich Ihren Platz direkt sichern, indem Sie <strong>dem entsprechenden Link in der Tabelle<\/strong> unten folgen:<\/p>\r\n\r\n<p><style type=\"text\/css\">\r\n.tg  {border-collapse:collapse;border-spacing:0;}\r\n.tg td{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg th{font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-weight:normal;padding:10px 19px;border-style:solid;border-width:1px;overflow:hidden;word-break:normal;border-color:black;}\r\n.tg .tg-fymr{font-weight:bold;border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n.tg .tg-0pky{border-color:inherit;text-align:left;vertical-align:top}\r\n@media screen and (max-width: 767px) {.tg {width: auto !important;}.tg col {width: auto !important;}.tg-wrap {overflow-x: auto;-webkit-overflow-scrolling: touch;}}<\/style>\r\n<div class=\"tg-wrap\"><table class=\"tg\">\r\n  <tr>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Date<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Class and Language<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">City<\/th>\r\n    <th class=\"tg-fymr\">Price<\/th>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? March 6 to April 3, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Guaranteed: <\/strong><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/align-discover-deliver-product-backlog-management-cohort-class-march-2025\/\" title=\"Align, Discover, Deliver: The Product Backlog Management Cohort Class of March 6-April 3, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Align, Discover, Deliver: The Product Backlog Management Cohort Class (English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Cohort<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac499 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? March 11-12, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Guaranteed: <\/strong><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-product-owner-training-pspo-i-certificate-march-2025\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 11. und 12. M\u00e4rz 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? March 26-27, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>GUARANTEED<\/strong>: <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/advanced-professional-scrum-master-training-psm-ii-certificate-march-2025\/\" title=\"Advanced Professional Scrum Master Training w\/ PSM II Certificate \u2014 March 26-27, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Master Advanced Training (PSM II; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? April 1-15, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Guaranteed: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1593103\" title=\"AI for Agile Practitioners: Pilot Cohort Program of April 1-15, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">AI for Agile Practitioners: Pilot Cohort Program (English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Cohort<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac199 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? April 10, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1486198\" title=\"Professional Product Discovery and Validation Schulung mit PPDV-Zertifikat, 10. April 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Product Discovery and Validation Class (PPDV; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac749 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? April 24, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><\/strong><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-facilitation-skills-class-psfs-certificate-april-2025\/\" title=\"Professional Scrum Facilitation Skills Class w\/ PSFS Certificate \u2014 April 24, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Facilitation Skills Class (PSFS; English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac649 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? April 29-20, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><\/strong><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-product-owner-training-pspo-i-certificate-april-2025\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 29. und 30. April  2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???? ???????? May 14-June 11, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Guaranteed: <\/strong><\/strong><a href=\"https:\/\/www.tickettailor.com\/events\/berlinproductpeoplegmbh\/1606331\" title=\"AI for Agile Practitioners: Pilot Cohort 2 of May 14 to June 11, 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">AI for Agile Practitioners: Pilot Cohort Program (English; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Cohort<\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac199 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n  <tr>\r\n    <td class=\"tg-0pky\">???? ???????? June 3-4, 2025<\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/event\/professional-scrum-product-owner-training-pspo-i-certificate-june-2025\/\" title=\"Professional Scrum Product Owner Schulung mit PSPO I-Zertifikat \u2014 3. und 4. Juni 2025\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Professional Scrum Product Owner Training (PSPO I; German; Live Virtual Class)<\/a><\/td>\r\n    <td class=\"tg-0pky\"><strong>Live Virtual Class <\/strong><\/td>    \r\n    <td class=\"tg-0pky\">\u20ac1.299 incl. 19% VAT<\/td>\r\n  <\/tr>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/table><\/div><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/events\/list\/\" title=\"???? Professional Scrum Training \u2014 Scrum-Schulungen der Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/stefan-wolpers\" title=\"Professional Scrum Training by PST Stefan Wolpers, Berlin  Product People\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/Scrumorg-PST_horizontal_2000.png?resize=1270%2C250&#038;ssl=1\" alt=\"Professional Scrum Trainer Stefan Wolpers\" width=\"1270\" height=\"250\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64815\" data-wp-pid=\"64815\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Platz f\u00fcr die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die <a href=\"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/training\/professional-scrum-master-training-psm-i\/\" title=\"Training, Workshops, and Events \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\">Berlin Product People GmbH<\/a>.<\/p>\r\n\r\n<h2>\u270b Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr \u00fcber ChatGPT-Prompts in der 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack-Community<\/h2>\r\n<p>Ich lade Sie ein, sich dem  <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Treten Sie dem Hands-on Agile Slack Team bei \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Hands-on Agile\" Slack-Team<\/a> anzuschlie\u00dfen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genie\u00dfen.<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Treten Sie dem Hands-on Agile Slack Team bei \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/handsonagile-LOGO.jpg?resize=1270%2C220&#038;ssl=1\" alt=\"Nicht vers\u00e4umen: Lernen Sie mehr den Scrum Master Gehalt 2023 Bericht im 12.000-k\u00f6pfigen \"Hands-on Agile\" Slack Team\" width=\"1270\" height=\"220\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64308\" data-wp-pid=\"64308\" \/><\/a><\/p>\r\n\r\n<p>Wenn Sie jetzt beitreten m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie nur noch <a href=\"https:\/\/goo.gl\/forms\/LObbRtSF9vvxN3CL2\" title=\"Treten Sie dem Hands-on Agile Slack Team bei \u2014\u00a0Berlin Product People GmbH\" target=\"_blank\" trigger-id=\"112090\" rel=\"noopener noreferrer\">Ihre Anmeldeinformationen \u00fcber dieses Google-Formular angeben<\/a>, und ich werde Sie anmelden. Die Mitgliedschaft <strong>ist kostenlos.<\/strong><\/p>\r\n\r\n<p>Unterst\u00fctzen Sie Ihre Scrum Team in Hinblick auf ChatGPT-Prompts, indem Sie auf den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide hinweisen:<\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"https:\/\/age-of-product.com\/scrum-anti-patterns\/\" title=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers and improve your Product Backlog Refinement \u2014\u00a0160 ways to improve as a Scrum Team \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" rel=\"noopener noreferrer\" target=\"_blank\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/0-SAG-Download-Free-Scrum-Anti-Patterns-Guide-Age-of-Product-Com.jpg?resize=1270%2C282&#038;ssl=1\" alt=\"Download the free Scrum Anti-Patterns Guide by PST Stefan Wolpers \u2014\u00a0Product Backlog Refinement First Principles \u2014\u00a0Age-of-Product.com\" width=\"1270\" height=\"282\" class=\"aligncenter size-full wp-image-66486\" data-wp-pid=\"66486\" \/><\/a><\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In K\u00fcrze: 60 ChatGPT-Prompts f\u00fcr agile Praktiker ChatGPT kann ein hervorragendes Werkzeug f\u00fcr diejenigen sein, die wissen, wie man Prompts erstellt. 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