{"id":3583,"date":"2023-10-02T07:26:35","date_gmt":"2023-10-02T05:26:35","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=3583"},"modified":"2024-04-17T06:56:59","modified_gmt":"2024-04-17T04:56:59","slug":"minimum-viable-library-agile-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/minimum-viable-library-agile-leadership\/","title":{"rendered":"Minimum Viable Library (3): Die Agile Leadership Ausgabe"},"content":{"rendered":"

In K\u00fcrze: Die Agile Leadership Ausgabe der Minimum Viable Library<\/h2>\r\n\r\n

Eine neue Ausgabe der Minimum Viable Library ist verf\u00fcgbar, diesmal zum Thema Agile Leadership! Entdecken Sie eine Reihe sorgf\u00e4ltig zusammengestellter B\u00fccher, Newsletter, Podcasts und Tools, um Ihr agiles Fachwissen zu erweitern. <\/p>\r\n\r\n

Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie die Empfehlungen f\u00fcr agile F\u00fchrungskr\u00e4fte eine breite Palette von Themen abdecken, von der Bedeutung selbstverwalteter Teams und vertrauensbasierter Umgebungen bis hin zu den entscheidenden Rollen von Verantwortlichkeit und Resilienz. Der Begriff der „dienenden F\u00fchrung“ mag zwar verblassen, aber seine Prinzipien der Bef\u00e4higung und Zusammenarbeit bleiben bestehen. Dar\u00fcber hinaus unterstreichen Geschichten \u00fcber Ver\u00e4nderungen in traditionellen Umgebungen den Wert einer dezentralen F\u00fchrung und einer schnellen Kommunikation. <\/p>\r\n\r\n\r\n

\"Minimum<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

???? Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn das Scrum Anti-Patterns Guide Buch verf\u00fcgbar ist<\/a>!<\/p>\r\n\r\n

???? The most popular discussion on LinkedIn last week was<\/strong>: Revamp Your #SprintPlanning or Risk Failure<\/a>! ????<\/p>\r\n\r\n

???? Soll ich Sie \u00fcber Artikel wie diesen informieren? Gro\u00dfartig! Sie k\u00f6nnen sich hier f\u00fcr den Newsletter \"Food for Agile Thought\" anmelden<\/a> und sich \u00fcber 49.000 Abonnenten anschlie\u00dfen.<\/em><\/p> \r\n\r\n

\"Join<\/a><\/p>\r\n\r\n

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Minimum Viable Library (3) \u2014 Die Agile Leadership Ausgabe<\/h2>\r\n\r\n

Dies sind die sechs B\u00fccher, die ich f\u00fcr das absolute Minimum f\u00fcr jeden agilen Praktiker halte, der agile Leadership ernst nimmt:<\/p>\r\n\r\n

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  1. L. David Marquet<\/strong>: \u201cTurn The Ship Around! A True Story of Turning Followers Into Leaders:\u201d In 'Turn the Ship Around!' stellt der ehemalige U-Boot-Kapit\u00e4n David Marquet das traditionelle F\u00fchrungsmodell auf den Kopf und f\u00f6rdert eine Kultur, in der jeder ein Anf\u00fchrer ist. Marquet verwandelte erfolgreich eine leistungsschwache U-Boot-Besatzung in ein Spitzenteam. Die Lehren aus dem Buch spiegeln das Scrum-Konzept der Selbstverwaltung von Teams gut wider. \r\n\r\n[Amazon.com]<\/a> [Your local Amazon Shop; includes affiliate link.]<\/a><\/li>\r\n\r\n\t
  2. Simon Sinek<\/strong>: \u201cLeaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't:\u201d Simon Sinek entwirft in seinem Buch eine Vision von Arbeitspl\u00e4tzen, an denen Vertrauen und Erf\u00fcllung \u00fcber Zynismus und Eigeninteresse siegen. Er enth\u00fcllt die Macht der Schaffung eines \"Circle of Safety\", einer unterst\u00fctzenden Umgebung, in der F\u00fchrungskr\u00e4fte - wie Scrum Master - das Wohlbefinden ihres Teams in den Vordergrund stellen und so Zusammenarbeit, Autonomie, Respekt und letztlich Leistung f\u00f6rdern.\r\n\r\n[Amazon.com]<\/a> [Your local Amazon Shop; includes affiliate link.]<\/a><\/li>\r\n\r\n\t
  3. Jocko Willink, Leif Babin<\/strong>: \u201cExtreme Ownership: How U.S. Navy SEALs Lead and Win:\u201d In 'Extreme Ownership' erforschen die Ex-Navy SEALs Jocko Willink und Leif Babin die agile Leadership Lektion, die sie im Kampf gelernt haben, und betonen dabei Verantwortlichkeit, Widerstandsf\u00e4higkeit und einen unerbittlichen Fokus auf den Erfolg der Mission. In Bezug auf Scrum gibt es eine bemerkenswerte Erkenntnis: Es gibt keine schlechten Teams, nur schlechte F\u00fchrung, liebe Scrum Master.\r\n\r\n[Amazon.com]<\/a> [Your local Amazon Shop; includes affiliate link.]<\/a><\/li>\r\n\r\n\t
  4. Robert K. Greenleaf<\/strong>: \u201cServant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness:\u201d Robert Greenleaf revolutioniert die traditionellen F\u00fchrungsans\u00e4tze mit einem ganzheitlichen, ethischen Modell. W\u00e4hrend der Scrum Guide Scrum Master nicht mehr als Servant Leader bezeichnet, stellt das Buch gl\u00fccklicherweise die Bef\u00e4higung und Zusammenarbeit in den Vordergrund, um kl\u00fcgere und autonomere (Scrum-)Teams zu f\u00f6rdern.\r\n\r\n[Amazon.com]<\/a> [Your local Amazon Shop; includes affiliate link.]<\/a><\/li>\r\n\r\n\t
  5. General Stanley McChrystal, David Silverman, Tantum Collins, Chris Fussell<\/strong>: \u201cTeam of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World:\u201d General Stanley McChrystals 'Team of Teams' erz\u00e4hlt von dem revolution\u00e4ren Wechsel von traditionellen Taktiken zu einer hochgradig agilen, transparenten 'Team of Teams'-Strategie im Irakkrieg. Dieses Modell, das sich auf Dezentralisierung und schnelle Kommunikation konzentriert, hat sich seither in verschiedenen Umgebungen bew\u00e4hrt und bietet transformative Einsichten f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte jeder Organisation. \u00dcberlegen Sie: Wenn das US-Milit\u00e4r seine traditionellen F\u00fchrungsmethoden \u00fcberwinden kann, warum sollte das nicht auch in Ihrer Organisation funktionieren?\r\n\r\n[Amazon.com]<\/a> [Your local Amazon Shop; includes affiliate link.]<\/a><\/li>\r\n\r\n\t
  6. Bill Walsh, Steve Jamison, Craig Walsh<\/strong>: \u201cThe Score Takes Care of Itself: My Philosophy of Leadership:\u201d Bill Walshs transformatorische F\u00fchrung hat die San Francisco 49ers von einem Tiefpunkt zu einer Dynastie gef\u00fchrt und die Art und Weise, wie Football gespielt wird, ver\u00e4ndert. Das Buch bietet wertvolle Einsichten, die auf jede F\u00fchrungsrolle in allen Branchen anwendbar sind, auch in agilen Organisationen.\r\n\r\n[Amazon.com]<\/a> [Your local Amazon Shop; includes affiliate link.]<\/a><\/li>\r\n\r\n<\/ol>\r\n\r\n