{"id":3650,"date":"2023-11-13T10:46:45","date_gmt":"2023-11-13T09:46:45","guid":{"rendered":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/?p=3650"},"modified":"2024-04-17T06:55:57","modified_gmt":"2024-04-17T04:55:57","slug":"david-pereira-ueberwindung-gaengiger-produkt-backlog-management-fallen-hands-on-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/berlin3.davidweb.pro\/de\/david-pereira-ueberwindung-gaengiger-produkt-backlog-management-fallenhands-on-agile\/","title":{"rendered":"\u00dcberwindung g\u00e4ngiger Produkt-Backlog-Management-Fallen mit David Pereira \u2014\u00a0Hands-on Agile #54"},"content":{"rendered":"

In K\u00fcrze: Hands-on Agile #54: Produkt-Backlog-Management-Fallen mit David Pereira<\/h2>\r\n\r\n

Die Art und Weise, wie Teams ihr Produkt-Backlog verwalten, entscheidet oft \u00fcber ihre Chancen auf Wertsch\u00f6pfung. Eine schlechte Backlog-Verwaltung f\u00fchrt in die Feature-Factory-Falle, w\u00e4hrend eine umsichtige Strategie das Team in die Lage versetzt, kontinuierlich Werte zu schaffen. Auf dem 54. Hands-on Agile Meetup stellte David Pereira bew\u00e4hrte Praktiken vor, um das Schicksal der Feature Factory zu vermeiden. (Das Meetup fand auf Englisch statt.)<\/p>\r\n\r\n

\"Overcoming<\/p>\r\n\r\n

???? Jetzt das Video ansehen<\/strong>: Overcoming Common Product Backlog Management Traps \u2014 David Pereira at the 54. Hands-on Agile<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Produkt-Backlog-Management-Fallen<\/h2>\r\n\r\n

Die Art und Weise, wie Teams ihr Produkt-Backlog verwalten, entscheidet oft \u00fcber ihre Wertsch\u00f6pfungschancen. Schlechtes Backlog-Management f\u00fchrt in die Feature-Factory-Falle, w\u00e4hrend eine umsichtige Strategie das Team in die Lage versetzt, den Wert, den es f\u00fcr Kunden schafft, stetig zu steigern.<\/p>\r\n\r\n

Im Laufe der Jahre hat David Pereira h\u00e4ufig diese Fallstricke erkannt und gelernt, wie man sie \u00fcberwinden kann. Lassen Sie sich von David helfen, solche Herausforderungen zu erkennen und sie zu \u00fcberwinden.<\/p>\r\n\r\n

W\u00e4hrend des Frage- und Antwortteils des Meetups beantwortete David Pereira unter anderem die folgenden Fragen:<\/p>\r\n\r\n

    \r\n\r\n\t
  • Stakeholder-Management: Wie sagt man 'Nein?'<\/li>\r\n\r\n\t
  • Priorisierung [der Elemente des Produkt-Backlogs?]<\/li>\r\n\r\n
  • Welche Techniken sind geeignet, um zu einem Produktziel zu gelangen?<\/li>\r\n\r\n\t
  • Wie helfen Sie den Stakeholdern, sich mental zu befreien? F\u00fchren Sie Experimente\/\u00dcbungen durch, damit sie verstehen, wie t\u00f6richt es ist, in veralteten Denkweisen zu verharren?<\/li>\r\n\r\n\t
  • Wie w\u00fcrden Sie empfehlen, auf abgelehnte Vorschl\u00e4ge zu reagieren, die Dokumentation der technischen Schulden im Backlog zu belassen?<\/li>\r\n\r\n\t
  • Wie sch\u00e4tzen Sie ein Release-Datum ohne ein vollst\u00e4ndiges Backlog? Unser Kunde ist ziemlich ungeduldig und will auf einen festen Termin dr\u00e4ngen, den wir einhalten sollen. Wir k\u00f6nnen jedoch keinen richtigen Zeitrahmen absch\u00e4tzen, da alle PBI-Anforderungen noch klargestellt werden m\u00fcssen. Wie soll man damit umgehen?<\/li>\r\n\r\n\t
  • Wie gehen Sie mit verschiedenen Produkten um? Ein Backlog? Sie werden auch unterschiedliche Sprint-Ziele haben?<\/li>\r\n\r\n\t
  • Wie coachen Sie einen PO f\u00fcr ein gutes Lean Backlog Management, wenn er kein Feedback erhalten m\u00f6chte und empfindlich auf Ratschl\u00e4ge des Scrum Masters zu reagieren scheint?<\/li><\/ul>\r\n\r\n

    Sehen Sie sich jetzt die Aufzeichnung der Session von David Pereira an:<\/p>\r\n\r\n