Professional Scrum Workshops<\/a> teilnehmen!<\/p> \r\n\r\n
\r\n\r\nWie sind wir hierher gekommen?<\/h2>\r\n\r\n
Lassen Sie uns den Weg von Agile nachzeichnen: Von 2001 bis etwa 2010 war Agile eine Bewegung von Praktikern. Siebzehn Menschen schrieben ein einseitiges Manifest mit vier Werten und zw\u00f6lf Prinzipien. Die Ideen verbreiteten sich \u00fcber Communities of Practice, Konferenzr\u00e4ume und Teams, die Dinge ausprobierten und mit anderen teilten, was funktionierte. Das Wort bedeutete etwas Bestimmtes: adaptive, kollaborative Probleml\u00f6sung statt starrer Planung und strikter Einhaltung von Prozessen.<\/p>\r\n\r\n
Dann kam die Vereinnahmung durch die Unternehmen. Von 2010 bis 2018 entdeckten die Unternehmen Agile und versuchten, es in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu \u00fcbernehmen. Es entstanden skalierbare Frameworks. Beratungsunternehmen entdeckten neue M\u00e4rkte f\u00fcr ihre Change-Management-Abteilungen und entwickelten Transformationspraktiken. Das Wort wandelte sich: Es war nicht mehr eine Reihe von Prinzipien, sondern ein Produkt, das gekauft werden musste, eine Transformation, die gemanagt werden musste, ein Reifegrad, der bewertet werden musste.<\/p>\r\n\r\n
Die letzte Phase vollendete die Umwandlung. Die gro\u00dfen Zertifizierungsstellen haben inzwischen Millionen von Zertifikaten ausgestellt. \u201eAgile Coaches\u201c, die noch nie Software in komplexen Umgebungen entwickelt haben, beraten Teams, wie sie Software ausliefern k\u00f6nnen, und klammern sich dabei an das Evangelium ihres Stammes. Transformationsprogramme laufen \u00fcber Jahre, ohne irgendwo anzukommen.<\/p>\r\n\r\n
Das Manifest hat davor gewarnt: \"Individuals and interactions over processes and tools\". Die Industrie hat es in ihr Gegenteil verkehrt. Prozesse und Werkzeuge wurden zum Produkt. (Zugegebenerma\u00dfen sind sie auch einfacher zu budgetieren, zu beschaffen, zu kontrollieren und zu verfolgen)<\/p>\r\n\r\n
Das Wort \u201eAgile\u201c l\u00f6st heute bei Praktikern, die tats\u00e4chlich etwas leisten, ein Stirnrunzeln aus. Es signalisiert, dass Berater kommen, dass Schulungen obligatorisch werden und dass neue Rituale, die praktisch nur wenig bewirken, k\u00fcnftig Aufmerksamkeit verlangen werden.<\/p>\r\n\r\n
Der Begriff \"Agile\" ist nicht unbrauchbar geworden, weil die Ideen gescheitert sind. Er wurde wertlos, weil die Implementierungsindustrie ihn ausgeh\u00f6hlt hat.<\/p>\r\n\r\n
![\"Agile](\"https:\/\/i0.wp.com\/age-of-product.com\/wp-content\/uploads\/agile-is-dead-long-live-agility-age-of-product-com-1650x825.jpg?resize=1290%2C645&ssl=1\")
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