Tag: agile Führung

  • Kann reines Scrum im Alltag funktionieren?

    In Kürze: Reines Scrum?

    Können Sie sich darauf verlassen, dass reines Scrum Ihre Organisation transformiert und einen Mehrwert schafft? Nicht immer: Scrum zeichnet sich zwar durch Einfachheit und Flexibilität aus, aber es „out of the box“ im Unternehmenskontext anzuwenden, ist aufgrund seiner Beschränkungen in den Bereichen Product Discovery, Skalierung und Portfoliomanagement oft nicht möglich.

    In diesem Artikel werden wir die Bedingungen untersucht, unter denen reines Scrum gedeiht, die organisatorische DNA, die zu seiner Unterstützung erforderlich ist, und praktische Szenarien, in denen es am besten funktioniert – zusammen mit einem ehrlichen Blick darauf, wo es Schwierigkeiten bereitet. Finden Sie heraus, ob reines Scrum ein realistischer Ansatz für Ihr Team ist und wie durchdachte Adaption sein wahres Potenzial freisetzen kann.

    Learn about conditions under which pure Scrum thrives and the organizational DNA required to support it — Berlin-Product-People.com

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  • Warum Führungskräfte das Product Operating Model unterstützen, obwohl Agile gescheitert ist

    In Kürze: Führungskräfte und die Faszination des Product Operating Modells

    Warum könnten sich Führungskräfte nach dem Scheitern einer früheren agilen Transformation, beispielsweise auf der Grundlage von SAFe, dem Product Operating Model (POM) zuwenden?

    In diesem Artikel analysiere ich die psychologischen, organisatorischen und strategischen Gründe für diesen scheinbaren Widerspruch, der Führungskräfte ggf. dazu motiviert, zu glauben, dass ein neuer Ansatz dort erfolgreich sein wird, wo andere zuvor gescheitert sind.

    Warum Führungskräfte das Product Operating Model unterstützen, obwohl Agile gescheitert ist — Berlin-Product-People.com

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  • Minimum Viable Library (3): Die Agile Leadership Ausgabe

    In Kürze: Die Agile Leadership Ausgabe der Minimum Viable Library

    Eine neue Ausgabe der Minimum Viable Library ist verfügbar, diesmal zum Thema Agile Leadership! Entdecken Sie eine Reihe sorgfältig zusammengestellter Bücher, Newsletter, Podcasts und Tools, um Ihr agiles Fachwissen zu erweitern.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie die Empfehlungen für agile Führungskräfte eine breite Palette von Themen abdecken, von der Bedeutung selbstverwalteter Teams und vertrauensbasierter Umgebungen bis hin zu den entscheidenden Rollen von Verantwortlichkeit und Resilienz. Der Begriff der “dienenden Führung” mag zwar verblassen, aber seine Prinzipien der Befähigung und Zusammenarbeit bleiben bestehen. Darüber hinaus unterstreichen Geschichten über Veränderungen in traditionellen Umgebungen den Wert einer dezentralen Führung und einer schnellen Kommunikation.

    Minimum Viable Library (2): Die Agile Leadership Ausgabe — Berlin-Product-People.com

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  • Agile Führung: 10 verborgene Juwelen für eine 10X Steigerung Ihrer Führungsqualitäten

    In Kürze: Verbessern Sie Ihre agilen Führungsqualitäten 10X-fach

    Agile Führung ist ein schwieriges Thema, das viele Bereiche abdeckt, von der Teambildung, der Entscheidungsfindung, von Servant Leadership und Selbstmanagement bis hin zur Einbeziehung aller, um ihnen eine Stimme zu geben — um nur einige der Herausforderungen zu nennen.

    In der Vergangenheit habe ich die folgenden Bücher als ausgesprochen vorteilhaft empfunden, um das Problem und den Lösungsraum für agile Führung besser zu verstehen. Mit der Lektüre dieser Bücher können Sie Ihr Führungspotenzial als Scrum Master, agiler Coach oder Manager für weniger als 200 Dollar deutlich verbessern — m. E. eine hervorragende Investition aus professioneller Sicht.

    Agile Führung: 10 verborgene Juwelen für eine 10X Steigerung Ihrer Führungsqualitäten — Berlin-Product-People.com

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  • Agile Metriken frisieren

    In Kürze: Agile Metriken frisieren

    Wer würde schon agile Metriken frisieren? Nun, stellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master und der Manager Ihres Teams glaubt, dass das beste Zeichen für eine erfolgreiche agile Transformation eine stetige Erhöhung der Velocity des Scrum Teams ist. Sollte das Team diese Metrik nicht einhalten, dann stimmt etwas nicht mit dem Scrum Team, so Ihr Manager. Oder es stimmt etwas mit Ihnen nicht, da Sie als Scrum Master seiner Meinung nach für die Leistung des Teams verantwortlich sind.

    Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie diese Art von Vorgesetzten coachen und ihnen helfen können, ihre Vorliebe für die gute alte Zeit zu überwinden — mit einer einfachen Übung, wie man die agile Metriken frisieren.

    Agile Metriken frisieren — Berlin Produkt People GmbH

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  • Agile Führung — Ein kurzer Überblick über Konzepte und Ideen

    Agile Führung — Ein kurzer Überblick über Konzepte und Ideen

    In Kürze: Agile Führung

    Ich habe vor kurzem damit begonnen, meine Notizen, Links und Referenzen im Zusammenhang mit agiler Führung zu sammeln, um besser zu verstehen, wie diese – im Kontext einer agilen Transformation – aussehen könnte. Am Ende ist Agilität nicht das Ziel einer Transformation, sondern das Fortbestehen als Unternehmen. Daher schätze ich alles, was an Führungskräfte und ihre Motivation appelliert, sich mit agilen Ideen, Frameworks oder Praktiken zu beschäftigen.

    Lassen Sie uns einige populäre Ideen und Konzepte rund um das Thema agile Führung untersuchen.

    Agile Führung – Berlin Product People GmbH

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