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Tag: agile leadership

  • Founder Mode: Die dunkle Seite eines gehypten Modells

    In Kürze: Die Gefahren des Founder Mode

    Dieser Artikel befasst sich mit den dunkleren Aspekten des Founder Mode, der u. a. von Paul Graham populär gemacht wurde. Er bietet eine kritische Perspektive für agile Praktiker, Produktleiter, Startup-Gründer und Manager, die dieses Paradigma verinnerlicht haben und möglicherweise dem Überlebensbias zum Opfer gefallen ist; die Steve Jobs und Brian Cheskys sind die Ausnahmen, nicht die Regel.

    Der Artikel untersucht, wie aus dem Modell resultierende Tendenzen wie Mikromanagement, mangelnde strategische Transparenz, Geringschätzung von Teams und leichtfertiges Eingehen von Risiken die Gesundheit von Organisationen untergraben, Innovationen ersticken und im Widerspruch zu agilen Prinzipien stehen können. Sie können folglich den langfristigen Erfolg gefährden und gleichzeitig die Arbeit in Organisationen mit einer fehlgeschlagenen Anwendung des Founder Mode für alle unterhalb der unmittelbaren Führungsebene und den Gründer selbst zur Qual machen.

    Founder Mode: The Dark Side of a Hyped Leadership Model at Odds with First Principles of Agile Practices — Berlin-Product-People.com

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  • Minimum Viable Library (3): Die Agile Leadership Ausgabe

    In Kürze: Die Agile Leadership Ausgabe der Minimum Viable Library

    Eine neue Ausgabe der Minimum Viable Library ist verfügbar, diesmal zum Thema Agile Leadership! Entdecken Sie eine Reihe sorgfältig zusammengestellter Bücher, Newsletter, Podcasts und Tools, um Ihr agiles Fachwissen zu erweitern.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie die Empfehlungen für agile Führungskräfte eine breite Palette von Themen abdecken, von der Bedeutung selbstverwalteter Teams und vertrauensbasierter Umgebungen bis hin zu den entscheidenden Rollen von Verantwortlichkeit und Resilienz. Der Begriff der “dienenden Führung” mag zwar verblassen, aber seine Prinzipien der Befähigung und Zusammenarbeit bleiben bestehen. Darüber hinaus unterstreichen Geschichten über Veränderungen in traditionellen Umgebungen den Wert einer dezentralen Führung und einer schnellen Kommunikation.

    Minimum Viable Library (2): Die Agile Leadership Ausgabe — Berlin-Product-People.com

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  • Agile Führung: 10 verborgene Juwelen für eine 10X Steigerung Ihrer Führungsqualitäten

    In Kürze: Verbessern Sie Ihre agilen Führungsqualitäten 10X-fach

    Agile Führung ist ein schwieriges Thema, das viele Bereiche abdeckt, von der Teambildung, der Entscheidungsfindung, von Servant Leadership und Selbstmanagement bis hin zur Einbeziehung aller, um ihnen eine Stimme zu geben — um nur einige der Herausforderungen zu nennen.

    In der Vergangenheit habe ich die folgenden Bücher als ausgesprochen vorteilhaft empfunden, um das Problem und den Lösungsraum für agile Führung besser zu verstehen. Mit der Lektüre dieser Bücher können Sie Ihr Führungspotenzial als Scrum Master, agiler Coach oder Manager für weniger als 200 Dollar deutlich verbessern — m. E. eine hervorragende Investition aus professioneller Sicht.

    Agile Führung: 10 verborgene Juwelen für eine 10X Steigerung Ihrer Führungsqualitäten — Berlin-Product-People.com

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  • Agiles Mikromanagement — im Ernst? Making Your Scrum Work #27

    TL; DR: Agiles Mikromanagement

    Bei Scrum gibt es jede Menge Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Tatsache, dass Scrum ein Framework mit einem angemessenen, aber kurzen “Handbuch” ist, sollte dieser Effekt niemanden überraschen. Der Scrum Guide weist zum Beispiel deutlich auf die Bedeutung des Selbstmanagements auf der Ebene des Scrum-Teams hin. Dennoch ist die häufigste Ursache für viele misslungene Versuche, Scrum anzuwenden, etwas, das ich als agiles Mikromanagement bezeichne: eine Pseudo-Verpflichtung zu agilen Prinzipien, die immer dann außer Kraft gesetzt wird, wenn es aus der Sicht eines Stakeholders oder Managers vorteilhaft erscheint.

    Erfahren Sie in weniger als zwei Minuten, wie wichtig es ist, dass Scrum-Teams sich selbst managen.

    Agiles Mikromanagement — Making Your Scrum Work #27 — Berlin Product People GmbH

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  • Agile Führung — Ein kurzer Überblick über Konzepte und Ideen

    Agile Führung — Ein kurzer Überblick über Konzepte und Ideen

    In Kürze: Agile Führung

    Ich habe vor kurzem damit begonnen, meine Notizen, Links und Referenzen im Zusammenhang mit agiler Führung zu sammeln, um besser zu verstehen, wie diese – im Kontext einer agilen Transformation – aussehen könnte. Am Ende ist Agilität nicht das Ziel einer Transformation, sondern das Fortbestehen als Unternehmen. Daher schätze ich alles, was an Führungskräfte und ihre Motivation appelliert, sich mit agilen Ideen, Frameworks oder Praktiken zu beschäftigen.

    Lassen Sie uns einige populäre Ideen und Konzepte rund um das Thema agile Führung untersuchen.

    Agile Führung – Berlin Product People GmbH

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