Tag: Agilität

  • Selbstmanagement: Die zehn wichtigsten Gründe Ihren Teams auf dem Weg zur Agilität zu vertrauen

    In Kürze: Selbstmanagement

    Ist Selbstmanagement ein wesentlicher Bestandteil auf dem Weg einer Organisation zu geschäftlicher Agilität oder ein kulturelles Extra, um zum Beispiel Teams bei Laune zu halten und neue Talente anzuziehen?

    Während viele Menschen, vor allem auf der Managementebene, dem Konzept skeptisch gegenüberstehen, bin ich davon überzeugt, dass Unternehmen sich in einem komplexen Umfeld um aufeinander abgestimmte, autonome, selbstverwaltende Teams herum neu gruppieren müssen. Letztlich können nur die Menschen, die den Problemen der Kunden am nächsten sind, diese Probleme im Rahmen der gegebenen Einschränkungen lösen und gleichzeitig zur Nachhaltigkeit eines Unternehmens beitragen.

    Lesen Sie bitte weiter und erfahren Sie mehr über die Gründe, die für Selbstmanagement sprechen.

    Selbstmanagement: Die zehn wichtigsten Gründe Ihren Teams auf dem Weg zur Agilität zu vertrauen — Berlin-Product-People.com

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  • Generative KI: ChatGPT von OpenAI über Business Agilität und Scrum

    In Kürze: Agilität und Scrum nach ChatGPT von OpenAI – Lassen Sie sich überraschen!

    In letzter Zeit wurde viel über generative KI gesprochen, vor allem aufgrund der hervorragenden Arbeitsergebnisse in den Bereichen Text und Grafik. Vor ein paar Tagen hat OpenAI ein neues Modell zur Verfügung gestellt, welches “interacts in a conversational way. The dialogue format makes it possible for ChatGPT to answer follow-up questions, admit its mistakes, challenge incorrect premises, and reject inappropriate requests.” (Source.)

    Ich dachte, es könnte interessant sein, ChatGPT ein paar Fragen über Business Agilität im Allgemeinen und Scrum im Besonderen zu stellen.

    Generative AI: OpenAI’s ChatGPT on Business Agility and Scrum — Berlin-Product-People.com

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  • Agile Führung — Ein kurzer Überblick über Konzepte und Ideen

    Agile Führung — Ein kurzer Überblick über Konzepte und Ideen

    In Kürze: Agile Führung

    Ich habe vor kurzem damit begonnen, meine Notizen, Links und Referenzen im Zusammenhang mit agiler Führung zu sammeln, um besser zu verstehen, wie diese – im Kontext einer agilen Transformation – aussehen könnte. Am Ende ist Agilität nicht das Ziel einer Transformation, sondern das Fortbestehen als Unternehmen. Daher schätze ich alles, was an Führungskräfte und ihre Motivation appelliert, sich mit agilen Ideen, Frameworks oder Praktiken zu beschäftigen.

    Lassen Sie uns einige populäre Ideen und Konzepte rund um das Thema agile Führung untersuchen.

    Agile Führung – Berlin Product People GmbH

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