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Tag: Anti-Patterns

  • Founder Mode: Die dunkle Seite eines gehypten Modells

    In Kürze: Die Gefahren des Founder Mode

    Dieser Artikel befasst sich mit den dunkleren Aspekten des Founder Mode, der u. a. von Paul Graham populär gemacht wurde. Er bietet eine kritische Perspektive für agile Praktiker, Produktleiter, Startup-Gründer und Manager, die dieses Paradigma verinnerlicht haben und möglicherweise dem Überlebensbias zum Opfer gefallen ist; die Steve Jobs und Brian Cheskys sind die Ausnahmen, nicht die Regel.

    Der Artikel untersucht, wie aus dem Modell resultierende Tendenzen wie Mikromanagement, mangelnde strategische Transparenz, Geringschätzung von Teams und leichtfertiges Eingehen von Risiken die Gesundheit von Organisationen untergraben, Innovationen ersticken und im Widerspruch zu agilen Prinzipien stehen können. Sie können folglich den langfristigen Erfolg gefährden und gleichzeitig die Arbeit in Organisationen mit einer fehlgeschlagenen Anwendung des Founder Mode für alle unterhalb der unmittelbaren Führungsebene und den Gründer selbst zur Qual machen.

    Founder Mode: The Dark Side of a Hyped Leadership Model at Odds with First Principles of Agile Practices — Berlin-Product-People.com

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  • Sie werden nicht dafür bezahlt, Scrum zu praktizieren

    In Kürze: Warum es stattdessen darauf ankommt, Kundenprobleme zu lösen

    Scrum ist nur ein Werkzeug; Ihre Aufgabe ist es, echte Kundenprobleme zu lösen und Mehrwert zu liefern. Konzentrieren Sie sich nicht länger auf die Perfektionierung der Anwendung von Frameworks, sondern auf die wesentlichen Ergebnisse, die anderen von Ihnen erwartet werden. Es ist an der Zeit, zu überdenken, was Ihren Erfolg wirklich ausmacht, insbesondere angesichts des schwierigen Geschäftsumfelds.

    Sie werden nicht dafür bezahlt, Scrum zu praktizieren, sondern Kundenprobleme zu lösen—Berlin-Product-People.com

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  • Helfen Sie bei der Erstellung des Anti-Patterns Canvas

    In Kürze: Einführung in das “Anti-Patterns Canvas”

    Unterstützen Sie mich bei der Entwicklung des Anti-Patterns Canvas, eines dynamischen und kostenlosen Tools, das die Erkenntnisse aus dem Buch “Scrum Anti-Patterns Guide” erweitert. Teilen Sie Ihre Überlegungen in der Umfrage (siehe unten) mit und testen Sie die Tools, Praktiken und Übungen in einer Reihe von anstehenden Hands-on-Meetings. Mit anderen Worten: Helfen Sie mir, eine Ressource zu schaffen, die die agile Praxis und die Wertschöpfung verbessert.

    ???? Nehmen Sie jetzt an der Anti-Patterns-Canvas-Umfrage teil.

    Help Create the Anti-Patterns Canvas — Berlin-Product-People.com

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  • Dysfunction Mapping — Michael Lloyd at the 58. Hands-on Agile Meetup

    TL; DR: Dysfunction Mapping w/ Michael Lloyd

    In this fascinating talk, Michael introduced the concept of dysfunction mapping, a tool developed over years of trial and error aimed at creating a repeatable way to find, theme, and ultimately solve organizational dysfunction.

    Dysfunction Mapping — Michael Lloyd at the 58. Hands-on Agile Meetup — Berlin-Product-People.com

    ???? Watch the video now: Dysfunction Mapping — Michael Lloyd at the 58. Hands-on Agile Meetup.

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  • Erfolgreiche Scrum Master

    In Kürze: Wie Sie erfolgreiche Scrum Master erkennen

    In diesem Artikel werfe ich einen Blick darauf, was einen Scrum Master nicht nur gut, sondern herausragend macht. Vom regelmäßigen Erreichen der Sprint-Ziele über die Schaffung von Mehrwert für die Kunden bis hin zum Aufbau von Beziehungen zu den Stakeholdern – entdecken Sie die Eigenschaften, die erfolgreiche Scrum Master auszeichnen.

    Darüber hinaus beleuchten wir auch die Fallstricke, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie den Respekt Ihrer Teamkollegen und wahrscheinlich auch Ihren Job behalten wollen.

    Erfolgreiche Scrum Master — Berlin-Product-People.com

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  • Jira Anti-Patterns und wie man sie überwindet

    In Kürze: Jira Anti-Patterns

    Wenn Sie jemanden bitten, populäre Attribute für “Agile” oder “Agilität” zu nennen, werden Scrum und Jira wahrscheinlich unter den ersten zehn Nennungen sein. Außerdem wird in jeder Diskussion über das Thema jemand erwähnen, dass die Verwendung von Scrum zusammen mit Jira eine Organisation nicht agil macht. Oftmals ist es dann aber nur noch ein kleiner Schritt zur Feststellung, dass Jira ein potenzielles Hindernis darstellt, bis hin zu einer regelrechten Verteufelung von Jira. Daher habe ich im März 2023 eine nicht repräsentative Untersuchung durchgeführt, um herauszufinden, wie Organisationen Jira aus der Sicht eines Teams missbrauchen können; ich wollte Jira Anti-Patterns besser verstehen, die zu dieser Ablehnung führen.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr darüber, wie sich ein Projektmanagement-Tool, das ohne Anpassungen ziemlich brauchbar ist, in einen bürokratischen Albtraum verwandelt, was der Grund dafür sein könnte und was wir dagegen tun können.

    Jira Anti-Patterns — Berlin-Product-People.com

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  • Die drei Daily Scrum Fragen werden nicht verstummen – Making Your Scrum Work (29)

    In Kürze: Die drei Daily Scrum Fragen werden nicht verstummen

    Das Daily Scrum dient einem einzigen Zweck: der Überprüfung des Fortschritts auf dem Weg zum Sprint-Ziel, indem die Erkenntnisse von gestern aufgegriffen werden. Bei Bedarf passen die Entwickler dann ihren Plan an, um das Sprint-Ziel zu erreichen. Während die Theorie allgemein akzeptiert sein mag, ist die Umsetzung der Idee in der Praxis eine größere Herausforderung. Eines der immer wiederkehrenden Probleme ist die anhaltende Beliebtheit der “drei Daily Scrum Fragen” aus dem Scrum Guide 2017.

    Lassen Sie uns darüber nachdenken, warum die Beantwortung dieser veralteten Daily Scrum Fragen einen negativen Einfluss auf das Scrum-Team hat.

    Die drei Daily Scrum Fragen werden nicht verstummen - Making Your Scrum Work (29) — Making Your Scrum Work (29) — Berlin-Product-People.com

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