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Tag: Liberating Structures

  • Liberating Structures für Scrum (6): Der erfolgreiche Scrum Master

    Liberating Structures für Scrum (6): Der erfolgreiche Scrum Master

    In Kürze: Erfolgreiche Scrum Master — Hands-on Agile Meetup Nr. 19

    Während des 19. Hands-on Agile-Meetups sprachen mehr als 30 Teilnehmer über erfolgreiche Scrum Master bzw. agilen Coaches; ein Follow-up zum Treffen Scrum Master Karriere 2020 — Mit Ecocycle Planning Chancen aufdecken”, das im Dezember 2019 stattfand.

    Wir nutzten zwei Mikrostrukturen der Liberating Structures — Appreciative Interviews und Superpower Cakewalk —, um uns mit dem auseinanderzusetzen, was uns sowohl als Scrum-Profis als auch als Einzelpersonen wachsen lässt.

    Liberating Structures für Scrum (6): Der erfolgreiche Scrum Master — Hands-on Agile Meetup Nr. 19

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  • Quo Vadis, Scrum Master: Ergebnisse unserer virtuellen Strategie-Session

    Quo Vadis, Scrum Master: Ergebnisse unserer virtuellen Strategie-Session

    In Kürze: Die virtuelle Strategie-Session für Scrum Master des 23. Hands-on Agile Meetups

    Letzte Woche nutzen mehr als 30 Teilnehmer das 23. “Hands-on Agile” Meetups für eine virtuelle Strategie-Session. Sie probierten Liberating Structures’ Critical Uncertainties in einem virtuellen Format aus und identifizierten dabei robuste und absichernde Strategien für Scrum Master und agile Coaches im Hinblick auf die Herausforderungen von dezentraler Arbeit und verteilten agilen Teams.

    Lesen Sie weiter, um mehr über die kühnsten Träume, übertrieben selbstbewusste Teams und Scrum Master als Retter zu erfahren.

    Quo Vadis, Scrum Master: Ergebnisse unserer virtuellen Strategie-Session — Hands-on Agile 23

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  • Verteiltes agiles Arbeiten (6): Virtuelles Sprint Planning

    Verteiltes agiles Arbeiten (6): Virtuelles Sprint Planning

    In Kürze: Virtuelles Sprint Planning mit verteilten Scrum Teams

    Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller Liberating Structures, dem Meistern von Zoom, der Vermeidung von typischen Fehlern in der Arbeit mit verteilten Teams und wie man virtuelle Retrospektiven organisiert. Dieser sechste Artikel hat nun das Thema virtuelles Sprint Planning zum Gegenstand.

    Remote Agile (Part 6): Sprint Planning with Distributed Teams — Berlin Product People GmbH

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  • Verteiltes agiles Arbeiten (5): Virtuelle Retrospektiven

    Verteiltes agiles Arbeiten (5): Virtuelle Retrospektiven

    In Kürze: Virtuelle Retrospektiven mit verteilten Teams

    Wir begannen diese Reihe zum Thema verteiltes agiles Arbeiten mit der Untersuchung von Praktiken und Werkzeugen, gefolgt von der Erkundung virtueller Liberating Structures, dem Meistern von Zoom und der Vermeidung von typischen Fehlern in der Arbeit mit verteilten Teams. Dieser fünfte Artikel befasst sich nun damit, wie virtuelle Retrospektiven mit verteilten Teams organisiert werden können: Praktiken, Tools und Erfahrungen aus dem Alltag.

    Virtuelle Retrospektiven mit verteilten Teams — Berlin Product People GmbH

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  • Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures

    Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures

    In Kürze: Virtuelle Liberating Structures — Verteiltes agiles Arbeiten (2)

    In der vergangenen Woche haben wir uns mit grundlegenden Praktiken und Werkzeugen des verteilten agilen Arbeitens befasst. Dieser Folgebeitrag befasst sich mit der Frage, wie wir virtuelle Liberating Structures in einen verteilten Teams remote nutzen können.

    ???? ???? Verteiltes agiles Arbeiten — Virtuelle Liberating Structures

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  • Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge für Scrum Master & agile Coaches

    Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge für Scrum Master & agile Coaches

    In Kürze: Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge

    Agiles Arbeiten drehte sich schon immer um Co-Location, um direkte Kommunikation, physische Boards und all die anderen haptischen und analogen Momente, um Werte für Kunden im digitalen Bereich zu schaffen. Als Professional Scrum Trainer bemühe ich mich, Schulungen ohne PowerPoint oder digitale Geräte anzubieten. Außerdem, zugegebenermaßen, liebe ich Karteikarten. Doch die Zeiten ändern sich, jetzt ist verteiltes agiles Arbeiten angesagt. Tauchen wir also in die Besonderheiten der Arbeit mit verteilten Teams ein.

    Wir beginnen mit grundlegenden Techniken und Werkzeugen und befassen uns anschließend mit der Anwendung von Liberating Structures in der Arbeit mit verteilten Teams. Wenn Sie eine praktische Einführung erhalten möchten, können Sie auch an meinem virtuellen Live-Unterricht zum Thema Remote Agile teilnehmen.

    Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge für Scrum Masters & Agile Coaches — Berlin Product People GmbH

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  • Scrum Master Karriere 2020 — Mit Ecocycle Planning Chancen aufdecken

    In Kürze: Scrum Master Karriere 2020

    Anfang Dezember 2019 trafen sich rund 30 Mitglieder der Hands-on-Agile-Community in Berlin, um mit Hilfe des Ecocycle Plannings von Liberating Structures Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Scrum Master Karriere für das kommende Jahr zu identifizieren.

    Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Möglichkeiten Sie haben, Ihre Karriere als Scrum Master oder Agiler Coach im nächsten Jahr voranzutreiben.

    Scrum Master Karriere 2020 — Mit Ecocycle Planning Chancen aufdecken — Berlin Product People GmbH

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  • Liberating Structures für Scrum (5): Strategie

    Liberating Structures für Scrum (5): Strategie

    In Kürze: Das Liberating Structures Strategie Meetup

    Während dieses Liberating Structures Strategie – Meetups haben wir uns mit der Ungewissheit beschäftigt, eine besonders nützliche Fähigkeit in hart umkämpften Märkten. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Teams im Umgang mit Unerwartetem trainieren und steigern können.

    Liberating Structures Strategy — Critical Uncertainties

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  • Liberating Structures für Scrum (4): Das Daily Scrum

    Liberating Structures für Scrum (4): Das Daily Scrum

    In Kürze: Das Liberating Structures Daily Scrum – Meetup

    Dieses Liberating Structures für Scrum-Meetup adressierte das Daily Scrum. Wir haben uns insbesondere mit Vorstellung beschäftigt, dass es kaum möglich ist, einen LS-String für die nur fünfzehnminütige Timebox des Daily Scrum zu erstellen. Erfahren Sie mehr darüber, wie wir diesen Mythos überwinden konnten.

    Hands-on Agile Meetup Berlin: Liberating Structures Daily Scrum

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  • Liberating Structures für Scrum (3): Das Product Backlog

    Liberating Structures für Scrum (3): Das Product Backlog

    In Kürze: Das Liberating Structures Product Backlog Meetup

    Das vierte Liberating Structures für Scrum-Meetup befasste sich mit dem Product Backlog, genauer gesagt mit jenen Product Backlog-Problemen, die später dazu führten, dass Sprint Plannings fehlschlagen und Scrum Teams unter ihren Möglichkeiten bleiben; wie das Sprichwort besagt: garbage in, garbage out.

    Liberating Structures Product Backlog: Die Messy Middle

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