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Tag: Product Owner

  • Das komplette Produkt-Backlog — Ein teurer Irrtum

    In Kürze: Das komplette Produkt-Backlog: Die ungewollten Seiteneffekte

    Einige Product Owner glauben, dass ein umfassendes Produkt-Backlog der beste Weg ist, um das Produktziel zu erreichen und gleichzeitig völlig transparent zu sein – und keine möglicherweise wertvolle Idee ungenutzt zu lassen. Ein umfassendes Backlog kann jedoch schnell zu einem kompletten Produkt-Backlog mit unbeabsichtigten Nebeneffekten werden.

    Erfahren Sie mehr über die negativen Auswirkungen eines kompletten Produkt-Backlogs auf Innovation, die Fähigkeit Ihres Scrum-Teams, Werte zu schaffen, und Ihre Beziehung zu den Stakeholdern.

    Das komplette Produkt-Backlog — Ein teurer Irrtum — Berlin Product People GmbH

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  • 60 ChatGPT-Prompts Plus Prompt Engineering Guide für Scrum-Praktiker

    In Kürze: 60 ChatGPT-Prompts für agile Praktiker

    ChatGPT kann ein hervorragendes Werkzeug für diejenigen sein, die wissen, wie man Prompts erstellt. Die einfachste Form der Eingabeaufforderung für ChatGPT besteht darin, ihm die Aufgabe zu stellen und nach Ergebnissen zu fragen. Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass dieser Ansatz die beste Antwort des Modells auslöst.

    Investieren Sie stattdessen mehr Zeit in das Prompt-Engineering und versorgen Sie ChatGPT mit einem besseren Kontext der Situation, den gewünschten Ergebnissen, Daten oder Einschränkungen. Der folgende Artikel bietet eine Einführung in die Erstellung von ChatGPT-Prompts für Scrum-Praktiker, damit Sie gleich loslegen können. Sie werden:

    • Die Grundlagen der Prompt-Entwicklung verstehen,
    • Die Vorteile von Prompt-Engineering mit Anbietern wie PromptPerfect verstehen,
    • Eine Einführung in die Verwendung von ChatGPT für Prompt Engineering erhalten. (Ja, das funktioniert wirklich.)

    60 ChatGPT-Prompts Plus Prompt Engineering Guide für Scrum-Praktiker — Berlin-Product-People.com

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  • ChatGPT Product Owner Jobinterview — Werden wir künftig mit einem statistischem Modell wetteifern?

    In Kürze: Das ChatGPT Product Owner Jobinterview

    Vor ein paar Wochen habe ich mit ChatGPT ein simuliertes Vorstellungsgespräch für eine fiktive Scrum-Master-Stelle durchgeführt. Zugegeben, ich hätte diesen “Interviewpartner” nicht zu einem Gespräch mit anderen Teammitgliedern eingeladen, aber das Gespräch ergab einige bemerkenswerte Antworten. Folglich habe ich das Gleiche mit einer Product Owner-Position versucht, wohl wissend, welche Herausforderungen dies mit sich bringen würde, da die Rolle des Product Owner wesentlich unschärfer ist als die eines Scrum Masters. Also habe ich ein paar Fragen aus dem “Hiring: 82 Scrum Product Owner Interview Questions” entnommen und ein ChatGPT Product Owner Jobinterview durchgeführt.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie, ob ein statistisches Modell in naher Zukunft Produktmenschen beruflich herausfordern wird.

    ChatGPT Product Owner Job Interview — Berlin-Product-People.com

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  • ChatGPT-Prompts für Scrum Master, Product Owner und Entwickler

    In Kürze: ChatGPT-Prompts für Scrum-Praktiker

    Letzte Woche habe ich mit ChatGPT als Bewerber ein “Interview” für eine fiktive Scrum-Master-Stelle durchgeführt, basierend auf Fragen aus dem Scrum Master Interview Guide. (Siehe unten.) Die Ergebnisse waren zwar im Großen und Ganzen akzeptabel, aber ich dachte, dass eine Änderung der ChatGPT-Prompts bessere Ergebnisse liefern könnte. Also präsentierte ich dieses Mal ChatGPT drei Alltagssituationen auf Basis ausführlicherer Aufforderungen. Und siehe da, es hat sehr gut funktioniert.

    Überlegen Sie es sich zweimal, wenn Sie immer noch glauben, dass diese Technologie eine Modeerscheinung oder ein Spielzeug ist. Mein Vorschlag: Nehmen Sie stattdessen eine Tasse Kaffee und informieren Sie sich selbst über das Machbare.

    ChatGPT-Prompts für Scrum Master, Product Owner und Entwickler — Berlin-Product-People.com

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  • Das Problem mit dem Produkt-Ziel und der Product Goal Canvas — Making Your Scrum Work (28)

    In Kürze: Das Problem mit dem Produkt-Ziel und der Product Goal Canvas

    In Scrum planen wir viel: Es gibt einen täglichen Plan, wenn die Entwickler während des Daily Scrum darüber nachdenken, wie sie heute dem Sprint-Ziel näher kommen können. Natürlich spiegelt das Sprint-Ziel selbst ein größeres Etappenziel wider, das das Scrum-Team für wertvoll hält, um die Probleme seiner Kunden zu lösen. Außerdem gibt es das noch Produkt-Ziel, ein mittel- oder langfristiges Ziel des Scrum-Teams.

    Das Problem ist, dass Scrum-Teams, die das Konzept des Sprint-Ziels noch nicht verinnerlicht haben — zuerst einigt sich das Team auf das Sprint-Ziel, dann wählen die Entwickler die Arbeit aus, die sie als notwendig erachten, um dieses Ziel zu erreichen — höchstwahrscheinlich auch mit geeigneten Produkt-Zielen kämpfen werden.

    Schauen wir uns drei kritische Probleme an, die Scrum-Teams mit Produkt-Zielen haben, und ein praktisches Tool, das Ihnen hilft, das Durcheinander zu vermeiden.

    Das Problem mit dem Produkt-Ziel und der Product Goal Canvas — Making Your Scrum Work (28) — Berlin-Product-People.com

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  • Product Owner & Produktmanager Gehaltsreport 2022

    In Kürze: Der Product Owner & Produktmanager Gehaltsreport 2022

    Wo liegen Sie im Vergleich? Der Product Owner & Produktmanager Gehaltsreport 2022 basiert auf über 500 Antworten von Praktikern, die im 3. und 4. Quartal 2022 weltweit gesammelt wurden. Erfahren Sie mehr über Ihre Karrieremöglichkeiten als Product Owner oder Produktmanager mit der kostenlosen Umfrage.

    Übrigens: Das Durchschnittseinkommen unserer Teilnehmer liegt bei US-$ 91.000 mit einer Standardabweichung von etwa US-$ 49.400. Im vollständigen Bericht finden Sie ausführlichere Informationen; downloaden Sie Ihr persönliches Exemplar kostenlos über das nachstehende Formular.

    Product Owner & Produktmanager Gehaltsreport 2022 — Berlin Product People GmbH

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  • 14 Produkt-Backlog Prinzipien, die Ihrem Scrum-Team zum Erfolg verhelfen

    In Kürze: 14 Produkt-Backlog Prinzipien

    Entgegen der landläufigen Meinung hat der Product Owner keine diktatorischen Befugnisse, was die Zusammensetzung und Reihenfolge des Produkt-Backlogs angeht. Stattdessen basiert Scrum auf einem ausgeklügelten System von Checks & Balances, Zusammenarbeit und gemeinsamer Entscheidungsfindung, um das Risiko zu mindern, dass sich der Product Owner in seine Lösung verliebt und nicht in das Problem des Kunden. Erfahren Sie mehr über die wichtigsten Produkt-Backlog Prinzipien: Von der Größe und dem Wachstum des Produkt-Backlogs bis hin zur Frage, ob ein Produkt-Backlog überhaupt notwendig ist. (Einige Lean-Experten bestreiten, dass dessen Existenz gerechtfertigt ist.)

    Produkt-Backlog Prinzipien — Berlin-Product-People.com

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  • Product Owner Gehalt 2022—eine Umfrage von der Community für die Community

    In Kürze: Product Owner und Produktmanager Gehaltsbericht 2022 — eine anonyme Umfrage von der Community für die Community

    Der Zweck dieser anonymen Umfrage zum Product Owner Gehalt 2022 ist es, einen klaren, datengestützten Maßstab zu schaffen, der es den Mitgliedern der agilen Gemeinschaft ermöglicht, zu verstehen, ob ihre Vergütung angemessen ist. Der Bericht bezieht sich sowohl auf angestellte wie auf freiberufliche Product Owner und Produktmanager, denn ein erfolgreicher Product Owner ist ein agiler Produktmanager — oder?

    Das Ziel ist es, bis Ende September 2022 eine ausreichende Anzahl von Antworten, dies wären mindestens 500, zu erhalten, um den Bericht rechtzeitig für Ende November 2022 zu erstellen. Wie auch der Scrum Master Salary Report, siehe unten, so werden auch die Ergebnisse des Product Owner und Product Manager Gehaltsbericht 2022 der Community kostenlos zur Verfügung stehen.

    Die Umfrage erfolgt auf Englisch.

    Product Owner and Product Manager Salary Report 2022 — Age-of-Product.com

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  • Product Owner Zertifizierungen bestehen: PSPO I, PSPO II und PSPO III von Scrum.org

    In Kürze: Die Product Owner Zertifizierungen PSPO I, PSPO II und PSPO III bestehen

    Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem zu werden, was man tut, zum Beispiel als Product Owner zu arbeiten. Wenn Sie von der Signalwirkung profitieren wollen, die Scrum-Zertifikate zu haben scheinen, stellt sich die Frage, wie Sie eine Product Owner Zertifizierung von Scrum.org bestehen können.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie über die beste Vorbereitung für die PSPO I, PSPO II und PSPO III Product Owner Zertifizierungen von Scrum.org.

    Product Owner Zertifizierungen bestehen: PSPO I, PSPO II und PSPO III von Scrum.org — Berlin Product People GmbH

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  • 20 Sprint Planning Anti-Patterns

    20 Sprint Planning Anti-Patterns

    In Kürze: 20 Sprint Planning Anti-Patterns

    Das Sprint Planning ist ein zentrales Scrum-Ereignis, welches entscheidet, wie sich das Leben Ihrer Kunden mit dem nächsten Inkrement verbessern wird. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihren Kunden durch die Vermeidung von 20 gängigen Sprint Planning Anti-Patterns helfen können.

    20 Sprint Planning Anti-Patterns — Berlin Product People GmbH

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