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Tag: Produkt-Roadmap

  • Ausrichtung auf die Nutzwertkette: Relevante Produkte entwickeln

    In Kürze: Die Ausrichtung auf die Nutzwertkette

    Eine effektive Produktentwicklung erfordert sowohl eine strategische Ausrichtung als auch ein solides Management des Produkt-Backlogs. Eine falsche Ausrichtung führt zu einem aufgeblähten Backlog, Vertrauensverlust und der Entwicklung der falschen Produkte. Durch die Implementierung geeigneter Ausrichtungswerkzeuge, die Trennung von Produktentdeckung (Discovery) und -bereitstellung (Delivery) und die Aufrechterhaltung einer angemessenen Backlog-Größe (3–6 Sprints) können Teams Produkte entwickeln, die für Kunden und Stakeholder wirklich von Bedeutung sind. Der Erfolg hängt von Vertrauen, Zusammenarbeit, Risikomanagement und der Fokussierung auf Ergebnisse statt auf Output ab. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie die Ausrichtung auf die Nutzwertkette etablieren und Ihr Product Operating Model erstellen können.

    Ausrichtung auf die Nutzwertkette: Relevante Produkte entwickeln und die Feature-Fabrik vermeiden — Berlin-Product-People.com

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  • Flucht aus der Feature Factory — von Output-Orientierung zu wertorientierter Innovation

    TL; DR: Flucht aus der Feature Factory

    Das Schicksal der Feature Factory ist nicht unausweichlich. Es gibt Hoffnung, um zu verhindern, dass Sie nur ein Rädchen im Getriebe werden. Erfahren Sie wie!

    In vielen großen Unternehmen geraten Scrum-Teams in die “Feature Factory”-Falle und konzentrieren sich mehr auf die Produktion von Funktionen als auf die Schaffung echter Werte. Schade, dass diese Entwicklung agile Prinzipien untergräbt und den langfristigen Erfolg und die Innovation gefährdet. Lassen Sie daher uns erörtern, wie und warum dies geschieht und was wir tun können, um die Fesseln der Feature Factory zu sprengen.

    Flucht aus der Feature Factory: Von output-orientierten Beschäftigten zu wertorientierten Innovatoren — Berlin-Product-People.com.

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  • Hands-on Agile #43: Outcome-Based Product Planning mit Jeff Gothelf

    In Kürze: HoA #43: Outcome-Based Product Planning mit Jeff Gothelf

    In dieser anregenden 43. Hands-on Agile-Session über ergebnisorientierte Produktplanung bzw. Outcome-Based Product Planning hat Jeff Gothelf eines verdeutlicht: “Roadmapping ist im Zeitalter der agilen Produktentwicklung ein fehlerhaftes Konzept. Roadmaps sind ihrer Definition nach linear und wir bauen keine linearen Produkte und Dienstleistungen mehr. Wir bauen kontinuierliche Systeme.”

    Erfahren Sie mehr darüber, was Jeff als Schwachstellen in der Produkt-Roadmap ansieht und was Sie dagegen tun können.

    Jeff Gothelf: Outcome-Based Product Planning — Hands-on Agile 43 — Berlin Product People GmbH

    ???? Sehen Sie sich das Video jetzt an: Jeff Gothelf: Outcome-Based Product Planning — Hands-on Agile 43.

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  • Lean Roadmapping und OKRs mit Janna Bastow — Hands-on Agile #42

    In Kürze: HoA #42: Lean Roadmapping und OKRs mit Janna Bastow

    In dieser anregenden 42. Hands-on Agile Session sprach Janna Bastow, eine führende Autorin für Produkt-Roadmaps, über die Erstellung und Pflege Ihrer Lean Roadmap und darüber, wie Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR) dabei helfen können, Lean Roadmapping als Konzept zu meistern.

    Janna Bastow: Lean Roadmapping and OKRs — Hands-on Agile #42 — Berlin Product People GmbH

    ???? Jetzt das Video ansehen: Janna Bastow: Lean Roadmapping and OKRs — Hands-on-Agile #42.

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  • Roman Pichler über den Product Owner — 38. Hands-on-Agile Meetup

    In Kürze: Roman Pichler über die Product Owner Rolle — HoA #38

    In dieser spannenden 38. Hands-on Agile-Session ging Roman Pichler auf eure Fragen zur Product Owner Rolle ein. Die Themen reichen von Produktmanager vs. Product Owner vs. Business Analyst über die richtige Größe des Product Backlogs bis hin zur Verknüpfung von Produktvision und Product Goal und Sprint Goal.

    ???? Jetzt das Video ansehen: Roman Pichler: The Product Owner — Hands-on-Agile #38.

    Hands-on-Agile #38: AMA with Roman Pichler: The Product Owner — Berlin Product People GmbH

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