In Kürze: Produktdenkweise: Förderung der Eigenverantwortung in einem Scrum-Team
Es gibt ein Produkt, einen Product Owner, ein Product Backlog – eine einfache Regel. Wie soll das skalieren, könnte man fragen, wird der Product Owner dadurch nicht zum Engpass des Scrum-Teams, der die Wertschöpfung behindert, statt sie anzuführen? Nun, Cargo-Cult-Scrum könnte in der Tat in dieser Sackgasse enden. Der Trick, um dieses Schicksal zu vermeiden, besteht darin, das Entwicklungsteam so früh wie möglich in das Product Backlog Management einzubeziehen, um die Produktdenkweise zu fördern.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie diesen Prozess mit einem einführenden eintägigen Workshop über die Produktdenkweise für Ihr Scrum-Team anstoßen können.



