In Kürze: Der agile Neustart: Jenseits von Frameworks im Zeitalter der KI
Erinnern Sie sich an meinen Artikel von vor sechs Monaten über die anstehende Transformation von Hands-on Agile, der agile Neustart für mich sozusagen? (Kleiner Scherz am Rande; natürlich tun Sie das nicht.) Damals habe ich darüber nachgedacht, wie ich mein Geschäftsmodell angesichts der massiven Veränderungen auf dem Markt für „Agile“ am besten anpassen kann (siehe den Link unten).
Nun, es ist Zeit für ein ehrliches Update und es ist unschön.
Werfen wir einen Blick auf den großen agilen Neustart anhand meiner Daten
Die Zahlen sprechen für sich, und sie sagen uns Folgendes:
Der Advanced Product Backlog Management-Kurs? Der Inhalt ist solide und das Feedback ist gut. In finanzieller Hinsicht hat er jedoch noch nicht die Erwartungen erfüllt, obwohl die Behebung Ihrer Produkt-Backlog-Probleme ein sicherer Weg ist, Ihre Karrierechancen zu verbessern.
Meine brandneue Hands-on-Agile-Community auf Kajabi? Nur 5 % der eingeladenen Personen haben die Einladung überhaupt angenommen. Außerdem ist es in Bezug auf das Engagement ein verlassener Ort, ich poste dort allein.
Professionelles Scrum-Training? Leider, aber nicht unerwartet, ist der Markt stärker geschrumpft als erwartet. Und der Start ins Jahr 2025 sieht alles andere als vielversprechend aus.
Hands-on Agile 2025 Open Space/Barcamp? Es gibt fast 700 Anmeldungen, was ausgezeichnet ist. Allerdings sind nur acht Teilnehmer bereit, Sessions abzuhalten.
Und der Schlusspunkt: Ich streiche den Scrum-Master-Gehaltsbericht 2025. Uns fehlen immer noch 350 Antworten, um die erforderliche Teilnahmeschwelle zu erreichen, und wir werden keine fragwürdigen Daten veröffentlichen.
Wenn Sie jetzt denken: „Das ist doch nur eine vorübergehende Delle“, dann denken Sie noch einmal darüber nach. Ich bin überzeugt, dass wir hier etwas viel Größeres erleben.
Der agile Neustart: Die zwei massiven Umwälzungen, die alles verändern
1. Framework-Müdigkeit ist real
Marty Cagan hat es kürzlich auf den Punkt gebracht: „The product model addresses three major dimensions: how you decide which problems to solve (product strategy), how you solve these problems (product discovery), and how you build, test and deploy your solutions (product delivery). Real Agile can certainly help with this third dimension.“ (Quelle.)
Übersetzung: Organisationen verwenden keine Frameworks mehr, Copy&Paste-Lösungen sind out. Sie erkennen stattdessen, dass wahre Agilität bedeutet, einen eigenen Weg zur Wertschöpfung zu finden. Standardisierte Schulungs- und Zertifizierungsprogramme? Dieser Zug ist abgefahren. #ParadigmenWechsel
2. AI Is Eating Agile
Haben Sie schon mit DeepSeek R1 gespielt? Dies ist nicht nur ein weiterer Technologietrend. Dies ist eine seismische Verschiebung in der Art und Weise, wie Wissensarbeit stattfindet. Nein, ChatGPT oder Claude werden Ihnen morgen nicht den Job wegnehmen. Aber was ist mit Ihrem Kollegen, der Prompt-Engineering, KI-basierte Datenanalyse und Agenten beherrscht? Er könnte Sie überflüssig machen.
KI + Agilität = Zukunft: Ich überlege, einen No-BS-Kurs über die sinnvolle Kombination von KI und agilen Praktiken zu erstellen. Keine theoretischen Spielereien, sondern echte, praktische Inhalte wie:
Automatisierung der langweiligen Teile, ohne die agile Essenz zu verlieren,
Erstellen von Frameworks für Prompts zur Moderation und zum Coaching,
Relevant bleiben, wenn jeder einen KI-Helfer hat,
KI + Europäische Union: Sind Sie in der Europäische Union ansässig? Wenn dem so ist, haben Sie schon vom “Artificial Intelligence Act,” oder “REGULATION (EU) 2024/1689 OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL of 13 June 2024 laying down harmonised rules on artificial intelligence and amending Regulations (EC) No 300/2008, (EU) No 167/2013, (EU) No 168/2013, (EU) 2018/858, (EU) 2018/1139 and (EU) 2019/2144 and Directives 2014/90/EU, (EU) 2016/797 and (EU) 2020/1828 (Artificial Intelligence Act)” gehört? Dann bitte anschallen; das wird spassig. Übrigens, die erste Phase startete angeblich am 2. Februar 2025.
Bessere Tools: Erinnern Sie sich an mein ‚Scrum Anti-Patterns Guide‘ Buch? Ich baue ein kollaboratives Tool darauf auf. Betrachten Sie es als eine allgemeine Anti-Patterns-Prüfung, die Teams dabei hilft, zu erkennen, was sie aufhält. Es ist universell einsetzbar und nicht auf Scrum oder „Agile“ beschränkt.
Andere Ausbildung: Künftige Kurse müssen den optimalen Punkt zwischen KI-Fähigkeiten und kontextspezifischer Wertschöpfung treffen. Denn hier geschieht die Magie.
Möchten Sie dies mitgestalten?
Ich habe eine 3-Minute-Umfrage zur KI-Kurs-Idee erstellt. Ob Sie nun glauben, dass KI das Beste seit Story Points ist oder eine komplette Katastrophe, ich möchte Ihre Meinung hören.
Sehen Sie, der traditionelle Markt für „Agile“ schrumpft – das ist einfach die Realität. Aber ich bin wirklich gespannt, was als Nächstes kommt. Der Sweet Spot liegt m. E. dort, wo KI auf kontextspezifische Wertschöpfung trifft, und genau darauf arbeite ich hin. Wie oft haben wir schon die Gelegenheit, an einem Paradigmenwechsel in diesem Ausmaße teilzunehmen? Vielleicht sind Sie noch nicht an KI interessiert, aber diese kommt mit Sicherheit auf Sie zu.
Wollen Sie mich auf dieser Reise begleiten? Das wäre fantastisch. Wenn Sie der Meinung sind, dass ich völlig falsch liege, umso besser – lassen Sie mich wissen, warum. So oder so, das Gespräch geht weiter, nur anders.
Sie können Ihren Platz für die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die Berlin Product People GmbH.
✋ Nicht versäumen: Der agile Neustart im 20.000-köpfigen „Hands-on Agile“ Slack Team
Ich lade Sie ein, sich dem „Hands-on Agile“ Slack-Team anzuschließen und die Vorteile einer schnell wachsenden, lebendigen Gemeinschaft von agilen Praktikern aus der ganzen Welt zu genießen.
Bereiten Sie sich auf den agilen Neustart, indem Sie den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide lesen:
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Stefan Wolpers
Stefan ist Professional Scrum Trainer (PST) bei Scrum.org und arbeitet seit über 17 Jahren als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner.
Stefan kuratiert den größten Newsletter der agilen Community — Food for Agile Thought — mit über 47.000 Abonnenten und ist der Admin der Hands-on Agile Slack-Community mit über 12.000 Mitgliedern.
