In Kürze: Die Gefahren des Founder Mode Dieser Artikel befasst sich mit den dunkleren Aspekten des Founder Mode, der u. a. von Paul Graham populär gemacht wurde. Er bietet eine kritische Perspektive für agile Praktiker, Produktleiter, Startup-Gründer und Manager, die…
Agile Teams als Investoren Stakeholder betrachten Scrum und andere agile Teams oft als Kostenstellen, die sich in erster Linie darauf konzentrieren, Projekte innerhalb des Budgetrahmens auszuführen. Diese konventionelle Sichtweise unterschätzt jedoch ihr strategisches Potenzial. Wenn wir agile Teams als Investoren…
In Kürze: Die Scrum-Falle Scrum ist ein absichtlich unvollständiges Konzept. Es muss daher durch Werkzeuge und Praktiken ergänzt werden, um seine theoretische Grundlage auf die geschäftliche Realität einer Organisation anzuwenden: Welche Probleme sollen für wen in welchem Markt gelöst werden?…
In Kürze: Velocity Illusionen In diesem Artikel untersuche ich die Fallstricke der „Velocity Illusionen“ in agilen Kontexten, indem ich die Schichten der traditionellen Metriken als Führungsinstrumente entferne. Außerdem weise ich auf die Vorteile hin, die sich aus der direkten Zusammenarbeit…
In Kürze: Widerstand gegen agile Transformationen Aufgrund von Ängsten um die Sicherheit des Arbeitsplatzes, des vermeintlichen Kontrollverlusts, der Bequemlichkeit mit etablierten Praktiken und falscher Vorstellungen über Agilität kommt es häufig zu Widerständen gegen agile Transformationen. Wir können jedoch helfen: Agile…
In Kürze: SAFe® – Geschmäht und doch erfolgreich? Viele in der agilen Gemeinschaft betrachten das von Dean Leffingwell und Drew Jemilo entwickelte Scaled Agile Framework als unagil und als Verstoß gegen das Agile Manifest und den Scrum Guide. „Wahre Agilisten“…
TL; DR: Die Skalierung agiler Praktiken Agile Transformationen, bei denen die Skalierung agiler Praktiken von der Teamebene auf die gesamte Organisation im Vordergrund steht, erfordern mehr als die Implementierung von Frameworks wie SAFe®. Sie bedürfen eines radikalen Wechsels von einem…
In Kürze: Agile Transformation mit ChatGPT oder McBoston? Dieser Artikel ist ein weiterer Exkurs in diese aufkeimende, aber faszinierende neue Technologie der generativen KI und LLMs und die Zukunft der Wissensarbeit. Mich interessierte mehr über eine typische Herausforderung zu erfahren,…
In Kürze: Agilität und Scrum nach ChatGPT von OpenAI – Lassen Sie sich überraschen! In letzter Zeit wurde viel über generative KI gesprochen, vor allem aufgrund der hervorragenden Arbeitsergebnisse in den Bereichen Text und Grafik. Vor ein paar Tagen hat…
In Kürze: Stakeholder-Vertrauen Vertrauen ist der Anfang von allem. Ich zögere, einen alten Slogan eines Bankinstituts zu übernehmen. Im Zusammenhang mit der Entwicklung zu einer lernenden Organisation und dem Streben nach von geschäftlicher Agilität fasst er jedoch die größte Herausforderung…
