In Kürze: Die Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern Erfahren Sie, wie individuelle Anreize und veraltete Organisationsstrukturen – die persönliche Agenden und lokale Optimierungsbemühungen fördern – sich in Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern manifestieren, die leicht jede agile Transformation zu einer produktorientierten Organisation…
In Kürze: Hands-on-Agile #37: Agile Metrics Survey 2021 Wir haben Daten und Informationen zu einem wichtigen Thema zusammengetragen: Wer nutzt welche Metriken in welchem Kontext für welchen Erfolg während einer agilen Transformation. Wir haben die Daten in zwei aufeinanderfolgenden Phasen…
In Kürze: 18 Anzeichen für eine toxische Teamkultur Was in den 1990er-Jahren nach einer guten Idee aussah– die Auslagerung der Softwareentwicklung als nicht-essenzielles Geschäftsfeld–ist inzwischen für viele Altunternehmen massiv nach hinten losgegangen. Während sie versuchen, für Produkt- und Softwareentwickler attraktiver…
In Kürze: Wie erschafft man eine agile Anwendergemeinschaft oder Community of Practice? Die agile Anwendergemeinschaft trägt dazu bei, die Herzen und Gedanken der Menschen innerhalb der Organisation zu gewinnen. Sie verleiht der agilen Transformation Authentizität und signalisiert, dass es sich…
In Kürze: Agile Metriken frisieren Wer würde schon agile Metriken frisieren? Nun, stellen Sie sich vor, Sie sind ein Scrum Master und der Manager Ihres Teams glaubt, dass das beste Zeichen für eine erfolgreiche agile Transformation eine stetige Erhöhung der…
In Kürze: Der Agile Arbeitsplatz bedeutet Auswahl unter einer Vielzahl von Räumen Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen agil wird, reicht es nicht aus, den Arbeitsbereichen weitere Whiteboards hinzuzufügen. Man sollte hingegen die Vorstellung aufgeben, dass der Arbeitsplatz funktional eine…
Das Agile Fluency ™ Modell von James Shore und Diana Larsen Das Agile Fluency ™ Modell wurde von James Shore und Diana Larsen entwickelt, um Teams, die in agilen Praktiken unerfahrenen sind, einen Leitfaden für die künftige Teamentwicklung an die…
