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In der vergangenen Woche haben wir uns mit grundlegenden Praktiken und Werkzeugen des verteilten agilen Arbeitens befasst. Dieser Folgebeitrag befasst sich mit der Frage, wie wir virtuelle Liberating Structures in einen verteilten Teams remote nutzen können.
Agiles Arbeiten drehte sich schon immer um Co-Location, um direkte Kommunikation, physische Boards und all die anderen haptischen und analogen Momente, um Werte für Kunden im digitalen Bereich zu schaffen. Als Professional Scrum Trainer bemühe ich mich, Schulungen ohne PowerPoint oder digitale Geräte anzubieten. Außerdem, zugegebenermaßen, liebe ich Karteikarten. Doch die Zeiten ändern sich, jetzt ist verteiltes agiles Arbeiten angesagt. Tauchen wir also in die Besonderheiten der Arbeit mit verteilten Teams ein.
Wir beginnen mit grundlegenden Techniken und Werkzeugen und befassen uns anschließend mit der Anwendung von Liberating Structures in der Arbeit mit verteilten Teams. Wenn Sie eine praktische Einführung erhalten möchten, können Sie auch an meinem virtuellen Live-Unterricht zum Thema Remote Agile teilnehmen.
