In Kürze: Warnsignale für Scrum Master In diesem Artikel decke ich Warnsignale für Scrum Master und Agile Coaches auf, dass deren Reise zu Ende geht, da Team und Organisation sich abwenden. Zu diesen Indikatoren gehören beispielsweise die Abweichung des Managements…
In Kürze: Bescheidene Planung mit Maarten Dalmijn In diesem Vortrag stellte Maarten Dalmijn – Bestsellerautor von „Driving Value with Sprint Goals“ – das Konzept der bescheidenen Planung vor und erläuterte, warum es für den Erfolg einer agilen Arbeitsweise und die…
TL; DR: Ihre Erfolgswerkzeuge 2024 Nachdem ich gerade das Buch Scrum Anti-Patterns Guide fertiggestellt habe, werde ich mich 2024 mit neuen Projekten beschäftigen, die auf dem Buch aufbauen. Ich beabsichtige, das kommende Jahr dazu zu nutzen, agile Praktiker durch verschiedene…
In Kürze: Wie Sie erfolgreiche Scrum Master erkennen In diesem Artikel werfe ich einen Blick darauf, was einen Scrum Master nicht nur gut, sondern herausragend macht. Vom regelmäßigen Erreichen der Sprint-Ziele über die Schaffung von Mehrwert für die Kunden bis…
TL; DR: Das Verfehlen von Sprint-Zielen Sind Sie ein Experte in der Kunst, unerreichbare, aufgezwungene oder schlichtweg nicht existierende Sprint-Ziele zu setzen? Mit anderen Worten, sind Sie gut darin, das Verfehlen von Sprint-Ziele zur Regel zu machen? Wenn nicht, machen…
In Kürze: Die Scrum-Falle Scrum ist ein absichtlich unvollständiges Konzept. Es muss daher durch Werkzeuge und Praktiken ergänzt werden, um seine theoretische Grundlage auf die geschäftliche Realität einer Organisation anzuwenden: Welche Probleme sollen für wen in welchem Markt gelöst werden?…
TL; DR: Flucht aus der Feature Factory Das Schicksal der Feature Factory ist nicht unausweichlich. Es gibt Hoffnung, um zu verhindern, dass Sie nur ein Rädchen im Getriebe werden. Erfahren Sie wie! In vielen großen Unternehmen geraten Scrum-Teams in die…
In Kürze: Hands-on Agile #54: Produkt-Backlog-Management-Fallen mit David Pereira Die Art und Weise, wie Teams ihr Produkt-Backlog verwalten, entscheidet oft über ihre Chancen auf Wertschöpfung. Eine schlechte Backlog-Verwaltung führt in die Feature-Factory-Falle, während eine umsichtige Strategie das Team in die…
In Kürze: Velocity Illusionen In diesem Artikel untersuche ich die Fallstricke der „Velocity Illusionen“ in agilen Kontexten, indem ich die Schichten der traditionellen Metriken als Führungsinstrumente entferne. Außerdem weise ich auf die Vorteile hin, die sich aus der direkten Zusammenarbeit…
In Kürze: Das Scheitern des Scrum Teams Das Scheitern des Scrum Teams betrifft drei Kategorien aus der Scrum-Anti-Muster-Taxonomie, die eng miteinander verbunden sind: Planungs- und Prozessversagen, Konfliktvermeidung und Fehlkommunikation sowie Unachtsamkeit in Bezug auf Qualität und Engagement, welche häufig dazu…
