In Kürze: Die Scrum-Falle Scrum ist ein absichtlich unvollständiges Konzept. Es muss daher durch Werkzeuge und Praktiken ergänzt werden, um seine theoretische Grundlage auf die geschäftliche Realität einer Organisation anzuwenden: Welche Probleme sollen für wen in welchem Markt gelöst werden?…
TL; DR: Flucht aus der Feature Factory Das Schicksal der Feature Factory ist nicht unausweichlich. Es gibt Hoffnung, um zu verhindern, dass Sie nur ein Rädchen im Getriebe werden. Erfahren Sie wie! In vielen großen Unternehmen geraten Scrum-Teams in die…
In Kürze: Das Scheitern des Scrum Teams Das Scheitern des Scrum Teams betrifft drei Kategorien aus der Scrum-Anti-Muster-Taxonomie, die eng miteinander verbunden sind: Planungs- und Prozessversagen, Konfliktvermeidung und Fehlkommunikation sowie Unachtsamkeit in Bezug auf Qualität und Engagement, welche häufig dazu…
In Kürze: Verloren in Kommunikation und Zusammenarbeit Verloren in der Kommunikation und Zusammenarbeit befasst sich mit zwei Kategorien aus der Scrum Anti-Patterns Taxonomie, die eng miteinander verknüpft sind: ineffektive Zusammenarbeit auf der Ebene der Stakeholder, die oft zu einem ungeeigneten…
TL; DR: Festhalten an Altsystemen, Prozessen und Praktiken Das Festhalten an Altsystemen und traditionellen (Management-)Praktiken führt zu Starrheit und falscher Anwendung agiler Prinzipien, was in übermäßiger Kontrolle und Mikromanagement in Scrum resultieren kann. Die übermäßige Kontrolle durch Stakeholder und die…
In Kürze: Produkt-Backlog Refinement Die Verfeinerung des Produkt-Backlogs ist ein kontinuierlicher Prozess zur Entwicklung von praktikablen und wertschöpfenden Produkt-Backlogs, die es einem Scrum Team ermöglichen, eine Sprintplanung im Prinzip jederzeit durchzuführen. Bei dem Produkt-Backlog Refinement geht es darum, dass sich…
In Kürze: Prinzipien der Definition of Done Angesichts der Bedeutung einer praktikablen Definition of Done für den Erfolg eines Scrum-Teams hat es mich immer wieder verwundert, wie nachlässig oder unwissend viele Scrum-Teams in Bezug auf ihre Definition of Done sind.…
TL; DR: Agiles Mikromanagement Bei Scrum gibt es jede Menge Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Tatsache, dass Scrum ein Framework mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt niemanden überraschen. Der Scrum Guide weist zum Beispiel deutlich auf…
In Kürze: Kein Sprint-Ziel In einem Scrum-Projekt gibt es viele Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Umstand, dass Scrum ein Rahmenwerk mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt niemanden überraschen. Was ist zum Beispiel, wenn es kein Sprint-Ziel…
TL; DR: Unbeteiligte Stakeholder In einem Scrum-Projekt gibt es viele Möglichkeiten des Scheiterns. Angesichts der Umstand, dass Scrum ein Rahmenwerk mit einem angemessenen, aber kurzen „Handbuch“ ist, sollte dieser Effekt niemanden überraschen. Was ist zum Beispiel, wenn Ihr Scrum-Team beim…
