In Kürze: Reines Scrum? Können Sie sich darauf verlassen, dass reines Scrum Ihre Organisation transformiert und einen Mehrwert schafft? Nicht immer: Scrum zeichnet sich zwar durch Einfachheit und Flexibilität aus, aber es „out of the box“ im Unternehmenskontext anzuwenden, ist…
In Kürze: Product Owner Fehlverhalten Keine andere Rolle in Scrum kann so sehr zu mittelmäßigen Ergebnissen beitragen wie der Product Owner: „Garbage in, garbage out“. Und es dabei spielt keine Rolle, ob dies auf Inkompetenz, Nachlässigkeit oder mangelnde Zusammenarbeit zurückzuführen…
In Kürze: Schluss mit unerledigten Maßnahmen aus Retrospektiven Wenn Ihr Team bei Retrospektiven immer wieder Aktionspunkte erstellt, diese aber nur selten abschließt, sind Sie nicht allein. Unerledigten Maßnahmen aus Retrospektiven sind ein großer Bremsklotz für die Produktivität und führen zu…
In Kürze: Warum es stattdessen darauf ankommt, Kundenprobleme zu lösen Scrum ist nur ein Werkzeug; Ihre Aufgabe ist es, echte Kundenprobleme zu lösen und Mehrwert zu liefern. Konzentrieren Sie sich nicht länger auf die Perfektionierung der Anwendung von Frameworks, sondern…
In Kürze: Velocity und Goodhart’s Law Stellen Sie sich vor, der Vorgesetzte Ihres Teams besteht darauf, dass ein erfolgreiches Team seine Velocity regelmäßig verbessert. Wie könnten Sie als Team diese seltsame, unangemessene Forderung erfüllen, ohne mehr zu arbeiten? Wie können…
In Kürze: Product Owner und Scrum Master in einer Person vereint? Die Zusammenlegung der Product Owner und Scrum Master Rollen in einer Person ist ein umstrittenes Thema in der agilen Gemeinschaft. Eine kürzlich durchgeführte LinkedIn-Umfrage (siehe unten) ergab, dass 54…
TL; DR: Wie Scrum-Teams Stakeholder verlieren In diesem Artikel decken wir typische Wege auf, wie Scrum-Teams Stakeholder verlieren, von überzogenen Leistungsversprechen über schlechte Risikokommunikation bis hin zur Vernachlässigung von Stakeholder Feedback. Darüber hinaus werden wir aber auch Strategien zur Überwindung…
In Kürze: Sprint Anti-Patterns Willkommen zum Sprint Anti-Patterns-Artikel aus meiner Serie über Scrum-Anti-Patterns. Ich adressiere in diesem Artikel sprintbezogene Fehlverhalten der drei Scrum-Rollen, der Stakeholder bzw. Interessenvertreter sowie des IT-Management. Außerdem habe ich einige Denkanstöße hinzugefügt. Könnte zum Beispiel ein…
TL; DR: Dysfunction Mapping w/ Michael Lloyd In this fascinating talk, Michael introduced the concept of dysfunction mapping, a tool developed over years of trial and error aimed at creating a repeatable way to find, theme, and ultimately solve organizational…
TL; DR: Ihre Erfolgswerkzeuge 2024 Nachdem ich gerade das Buch Scrum Anti-Patterns Guide fertiggestellt habe, werde ich mich 2024 mit neuen Projekten beschäftigen, die auf dem Buch aufbauen. Ich beabsichtige, das kommende Jahr dazu zu nutzen, agile Praktiker durch verschiedene…
