Author: Stefan Wolpers

In Kürze: KI Meistern mit dem besten ‘AI 4 Agile’ Online-Kurs zum Selbststudium

Der Online-Kurs KI Meistern mit dem ‘AI 4 Agile Course’ startet diese Woche, und ich bin stolz darauf, dass ich eine weitere Verzögerung vermieden habe. Nicht unerwartet, hat sich der Umfang des Kurses im Laufe ziemlich ausgeweitet, obwohl ich eigentlich genau das verhindern wollte: Er hat sich von einer einfachen Sammlung von Eingabeaufforderungen zu über 8 Stunden Video, benutzerdefinierte GPTs und Materialien weiterentwickelt, die ich anscheinend auch noch auf unbestimmte Zeit aktualisieren werde, da ich immer noch nicht überzeugt bin, dass sie umfassend genug sind. (Außerdem entwickelt sich das Gebiet so schnell weiter.)

Zumindest bedeutet der $129-Zugang auf Lebenszeit, dass Sie von meinem Drang, mein Impostersyndrom mit Perfektionismus zu bekämpfen, und von meiner Unfähigkeit, ein Projekt als „fertig“ zu bezeichnen, profitieren werden. Ich denke, wir sind auf längere Zeit liiert… ????

???? ???? The AI 4 Agile Online Course Is Available — Join Now at $ 129 until October 20, 2025: AI 4 Agile — Master AI Integration for Agile Practitioners.

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In Kürze: Das Agile KI Manifest — Wie gut das Agile Manifesto von 2001 gealtert ist

Die agile Welt spaltet sich in zwei Lager: Diejenigen, die davon überzeugt sind, dass KI die Praktiker aus der Welt schaffen wird, und diejenigen, die KI als eine weitere Modeerscheinung abtun. Beide liegen falsch. Die Beweise zeigen etwas viel Interessanteres und Dringlicheres: Grundsätze, die 2001 verfasst wurden, bevor irgendjemand an GPT-Was-auch-immer dachte, stimmen bemerkenswert gut mit der transformativsten Technologie der letzten Jahre überein. Das ist kein Zufall. Ich glaube, es ist der Beweis dafür, dass menschenzentrierte Werte die technologische Disruption überdauern; es ist das Agile KI Manifest.

Was beide Lager im Eifer der Diskussion übersehen, ist erhellend: Die größte Bedrohung ist nicht, dass KI die agilen Praktiker ersetzt. Es ist die KI, die offenbart, was viele Unternehmen schon immer vermutet haben. Sie haben nie agile Praktiker gebraucht. Sie brauchten jemanden, der Jira verwaltet.

Wenn Ihr Leistungsversprechen darin besteht, Zeremonien – ich bezeichne sie absichtlich nicht als „Events“ – durchzuführen, Produktbacklogs zu pflegen und Burndown-Diagramme zu erstellen, dann offenbart KI, dass Sie eine Arbeit verrichten, die das Unternehmen schon vor Jahren hätte automatisieren können. Die Trennung besteht zwischen Praktikern, die echte agile Arbeit leisten, und denen, die agiles Theater aufführen.

KI ist ein Kompetenz-Detektor.

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In Kürze: KI-Risiken Produktentwicklung

KI ist in den Händen eines kompetenten Anwenders ungeheuer hilfreich. Sie kann die Forschung beschleunigen, Erkenntnisse liefern und bessere Entscheidungen unterstützen. Aber die KI-Evangelisten verschweigen, dass sie ebenso schädlich sein kann, wenn grundlegende KI-Risiken ignoriert werden.

Das Hauptrisiko besteht darin, dass die Produktstrategie schrittweise von den Product Leaders auf die technischen Systeme übertragen wird, oftmals ohne dass jemand entschieden hat, dass dies geschehen soll. Teams fügen „KI“ hinzu und berichten oft über mehr Output, aber nicht über mehr “Lernen.” Dieses Muster stimmt mit langjährigen Erkenntnissen über menschliche Beweggründe überein: Unter Zeitdruck vertrauen Menschen zunehmend auf automatisierte Hinweise und praktizieren zu wenig unabhängige Überprüfung, was sich als besonders problematisch erweist, wenn die Automatisierung probabilistisch und nicht deterministisch ist (Parasuraman & Riley, 1997; siehe alle unten aufgeführten Quellen). Das ist nicht in erster Linie ein Versagen des Modells, sondern ein Versagen des Systems und der Entscheidungsfindung, das durch KI noch beschleunigt wird.

Der Artikel ist eine Erweiterung der Lektion zum Thema „KI-Risiken“ des Agile 4 Agile Online Course; siehe unten. Die Recherche der Quellen wurde von Gemini 2.5 Pro unterstützt.

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In Kürze: Das Scheitern von KI Transformationen

Organisationen scheinen bei ihrer KI-Transformation an denselben Mustern zu scheitern, an denen auch ihre agilen Transformationen gescheitert sind: Sie führen Demos durch, anstatt Probleme zu lösen, kaufen Tools, bevor sie den Bedarf ermittelt haben, feiern Pilotprojekte, die sich nicht skalieren lassen, und messen Aktivitäten statt Ergebnisse.

Das sind keine technologischen Fehler, sondern organisatorische Change-Muster, die darauf abzielen, “Change” aufzuführen, anstatt Veränderungen tatsächlich zu bewirken.

Ihr Vorteil in diesem Zusammenhang, lieber Leser, ist nicht Ihre KI-Expertise, sondern Ihre Fähigkeit Muster zu erkenn, die Sie durch das Überleben von “Agile” gewonnen haben. Nutzen Sie diesen, um KI Theater zu erkennen, fordern Sie den Fokus auf echte Probleme und nicht Tools zu setzen, bestehen Sie auf Integration von KI in den Alltag vom ersten Tag an und messen Sie den tatsächlich gelieferten Wert.

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In Kürze: Nehmen Sie an der Umfrage zu KI für agile Praktiker teil

Nachdem ich Dutzende von Artikeln mit dem Titel „KI wird Agile transformieren“ analysiert habe, bin ich auf ein beunruhigendes Muster gestoßen: Sie werden von KI-Enthusiasten geschrieben, die noch nie einen Sprint durchgeführt haben, und nicht von Praktikern, die sich mit der chaotischen Realität der KI-Integration befassen.

Das Ergebnis? Eine gefährliche Kluft zwischen dem Hype um KI und der Realität von Agile vor Ort, die zu fehlgeleiteten Implementierungen in unserer Branche führt.

Als jemand, der seit Jahren Agile Anti-Patterns dokumentiert, kenne ich dieses Muster. Wenn wir zulassen, dass andere unsere Praktiken ohne unseren Input definieren, dann erhalten wir Cargo-Kult-Implementierungen, die das Wesentliche dessen, was Agile ausmacht, nicht berücksichtigen.

???? Der AI for Agile Practitioners Survey ist unsere Gelegenheit, das definitive, von Praktikern geprägte Verständnis der tatsächlichen Auswirkungen von KI auf unser Feld zu ermitteln, bevor die Berater und Tool-Anbieter dies für uns tun.

???? Soll ich Sie über Artikel wie diesen informieren? Großartig! Sie können sich hier für den Newsletter “Food for Agile Thought” anmelden und sich über 42.000 Abonnenten anschließen.

Warum die AI for Agile Practitioners Umfrage Ihre Einsichten braucht

Das Aufkommen von künstlicher Intelligenz (KI) in agilen Umgebungen ruft bei Praktikern verständliche Bedenken hervor; die neueste Wortschöpfung ist #FOBO, was für “fear of becoming obsolete” steht. Da KI zunehmend Aufgaben automatisiert und Entscheidungen in vielen Bereichen der Wissensarbeit beeinflusst, ist es nur natürlich, sich zu fragen: Wird KI agile Rollen obsolet machen? Wie können wir als agile Praktiker bei wachsenden KI-Fähigkeiten relevant bleiben?

Viele Arbeitsplätze für agile Praktiker sind in den letzten Jahren bereits verloren gegangen, was die Unsicherheit über unsere Aussichten verstärkt. Ich glaube jedoch, dass es eine Entscheidung ist, obsolet zu werden, und diese ist nicht unausweichlich. Der Schlüssel, um relevant zu bleiben, ist die Suche nach Wissen über die tatsächlichen Auswirkungen von KI auf unser Feld—heute oder in 6 Monaten.

So lassen Sie denn uns Daten sammeln mit der anonmymen AI for Agile Practitioners Umfrage 2025, welche nach ihrer Erstellung frei erhältlich sein wird.

Diese Studie untersucht umfassend, wie agile Teams derzeit KI einsetzen, welche Erfolge und Herausforderungen sie haben und wie sie die zukünftige Rolle von KI einschätzen. Indem die Umfrage den aktuellen Stand der Einführung von agiler KI beleuchtet, versetzt sie uns in die Lage, den Hype von der Realität zu trennen und fundierte Strategien für die Adaption an eine beispiellose Veränderung unserer Lebensweise zu entwickeln.

???? Jetzt an der AI for Agile Practitioners Umfrage teilnehmen!

Warum sollte die AI for Agile Practitioners Umfrage für Sie von Bedeutung sein?

Ihre Betrag ist entscheidend, um unseren gemeinsamen Weg nach vorne zu beleuchten. Die Umfrage benötigt Erkenntnisse von echten Praktikern wie Ihnen, Ihre Erfahrungen aus erster Hand, Ihr hart erarbeitetes Wissen und Ihre ehrlichen Ansichten über KI in Ihrer agilen Praxis.

Mit Ihrer Teilnahme tragen Sie zu einem tiefgreifenden Verständnis bei:

• Spezifisch eingesetzte KI-Tools zur Unterstützung agiler Events und Artefakte
• Organisatorische Unterstützung und Hürden für die agile KI-Implementierung
• Vorteile und Nachteile von aktuellen KI-Integrationen
• Benötigte Fähigkeiten um KI in agilen Rollen effektiv zu nutzen
• Erwartungen für den zukünftigen Einfluss von KI auf agile Prozesse und Aufgaben.

Diese Erkenntnisse bilden eine unschätzbare Grundlage für:

• Ermittlung hilfreicher Praktiken: Aufdeckung erfolgreicher KI-Anwendungsfälle, um eine intelligentere Einführung zu ermöglichen
• Entwicklung gezielter Ressourcen: Anleitung zur Erstellung von KI-Schulungen und -Tools für Praktiker
• Förderung eines sinnvollen Dialogs: Anregung von Gesprächen in der Community über die KI-getriebene Zukunft von „Agile“
• Stärkung der proaktiven Adaption: Rüsten Sie sich mit Wissen aus, um der KI-Welle voraus zu sein.

Die Teilnahme an der KI-Umfrage ist einfach

Die “AI Agile Practitioners” Umfrage dauert 10 Minuten, und Ihre Antworten bleiben vertraulich. Aber die potenzielle Wirkung ist beträchtlich. Indem Sie sich einbringen, gewinnen Sie entscheidende Erkenntnisse und positionieren sich als aktiver Gestalter Ihres Karrierewegs als agiler Praktiker.

???? Bedenken Sie: Überflüssig zu werden ist eine Entscheidung, die nicht unausweichlich ist; fügen Sie sich #FOBO nicht!????

Schlusswort

Agilität bedeutet seit jeher, den Wandel zu verinnerlichen. Da die KI neue Veränderungen einleitet, bedeutet die Umsetzung dieses Leitbilds, sich den schwierigen Fragen zu stellen. Überflüssig zu werden ist eine Entscheidung, die wir selbst treffen. Wenn wir hingegen wählen, unseren gegenwärtigen Zustand zu verstehen, so können wir einen zukünftigen Kurs einschlagen, bei dem menschliches agiles Fachwissen unverzichtbar bleibt.

Um es ganz offen zu sagen: Ich brauche mit der Umfrage Ihre Hilfe. Ich lade Sie ein, sich an dieser wichtigen Untersuchung zu beteiligen. Ihre Meinung ist entscheidend, um herauszufinden, wo wir stehen und um wichtige Gespräche über Agilität, Adaption und die Bedeutung von uns als agile Praktiker im Zeitalter der KI anzustoßen.

Lassen Sie uns gemeinsam den Weg in die Zukunft finden und sicherstellen, dass agile Praktiker wie Sie und ich auch in den kommenden Jahren geschätzte Schöpfer innovativer Lösungen bleiben.

Die Zukunft von Agile liegt in unserer Hand. Ihre Erkenntnisse können den Unterschied ausmachen. Überflüssig zu werden ist eine Entscheidung, die nicht unausweichlich ist. Nehmen Sie daher noch heute an der Umfrage teil!

???? Jetzt an der AI for Agile Practitioners Umfrage teilnehmen!

PS: Wenn Sie Fragen haben, schreiben Sie mir bitte eine Nachricht oder kommentieren Sie unten.

???? Professional Scrum-Schulungen nach Scrum.org, Workshops und Events

Sie können sich Ihren Platz für Scrum-Schulungen, Workshops und Meetups direkt sichern, indem Sie dem entsprechenden Link in der Tabelle unten folgen:

Alle kommenden Professional-Scrum-Klassen finden Sie hier.

Sie können Ihren Platz für die Schulung direkt buchen, indem Sie den entsprechenden Links zum Ticketshop folgen. Sollte der Beschaffungsprozess Ihrer Organisation einen anderen Einkaufsprozess erfordern, wenden Sie sich bitte direkt an die Berlin Product People GmbH.

✋ Nicht versäumen: Lernen Sie mehr über die AI für Agile Practitioners Umfrage im 20.000-köpfigen “Hands-on Agile” Slack Team

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Bereiten Sie sich auf die AI für Agile Practitioners Umfrage vor, indem Sie den kostenlosen Scrum Anti-Patterns Guide lesen: