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Category: Agile

  • Stakeholder-Vertrauen

    In Kürze: Stakeholder-Vertrauen

    Vertrauen ist der Anfang von allem. Ich zögere, einen alten Slogan eines Bankinstituts zu übernehmen. Im Zusammenhang mit der Entwicklung zu einer lernenden Organisation und dem Streben nach von geschäftlicher Agilität fasst er jedoch die größte Herausforderung perfekt zusammen: Wie können wir die Etablierten der Organisation, die ein Interesse am Status quo haben, davon überzeugen, die neue Arbeitsweise zu akzeptieren? Begleiten Sie mich und erfahren Sie, wie sich Misstrauen manifestiert und was wir tun können, um Stakeholder-Vertrauen zu gewinnen.

    Stakeholder-Vertrauen — Scrum Master Survival Guide — Berlin Product People GmbH

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  • Gefangene der Retrospektive – Making Your Scrum Work #24

    In Kürze: Gefangene der Retrospektive

    Es gibt viele Möglichkeiten, mit Scrum zu scheitern. Angesichts der Tatsache, dass Scrum ein Rahmenwerk mit einem angemessenen, aber kurzen “Handbuch” ist, sollte dieser Effekt niemanden überraschen. Was, wenn zum Beispiel nicht alle Mitglieder Ihres Scrum-Teams von der Sprint-Retrospektive begeistert sind, jenem kritischen Ereignis, bei dem sich das Scrum-Team selbst überprüft? Wie können Sie ihnen helfen, stattdessen zu engagierten Unterstützern zu werden? Erfahren Sie in weniger als zwei Minuten, wie Sie vermeiden können, dass sich Teamkollegen wie Gefangene der Retrospektive fühlen.

    Gefangene der Retrospektive — Making Your Scrum Work #24 — Berlin Product People GmbH

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  • Lean Roadmapping und OKRs mit Janna Bastow — Hands-on Agile #42

    In Kürze: HoA #42: Lean Roadmapping und OKRs mit Janna Bastow

    In dieser anregenden 42. Hands-on Agile Session sprach Janna Bastow, eine führende Autorin für Produkt-Roadmaps, über die Erstellung und Pflege Ihrer Lean Roadmap und darüber, wie Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR) dabei helfen können, Lean Roadmapping als Konzept zu meistern.

    Janna Bastow: Lean Roadmapping and OKRs — Hands-on Agile #42 — Berlin Product People GmbH

    ???? Jetzt das Video ansehen: Janna Bastow: Lean Roadmapping and OKRs — Hands-on-Agile #42.

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  • Product Owner Gehalt 2022—eine Umfrage von der Community für die Community

    In Kürze: Product Owner und Produktmanager Gehaltsbericht 2022 — eine anonyme Umfrage von der Community für die Community

    Der Zweck dieser anonymen Umfrage zum Product Owner Gehalt 2022 ist es, einen klaren, datengestützten Maßstab zu schaffen, der es den Mitgliedern der agilen Gemeinschaft ermöglicht, zu verstehen, ob ihre Vergütung angemessen ist. Der Bericht bezieht sich sowohl auf angestellte wie auf freiberufliche Product Owner und Produktmanager, denn ein erfolgreicher Product Owner ist ein agiler Produktmanager — oder?

    Das Ziel ist es, bis Ende September 2022 eine ausreichende Anzahl von Antworten, dies wären mindestens 500, zu erhalten, um den Bericht rechtzeitig für Ende November 2022 zu erstellen. Wie auch der Scrum Master Salary Report, siehe unten, so werden auch die Ergebnisse des Product Owner und Product Manager Gehaltsbericht 2022 der Community kostenlos zur Verfügung stehen.

    Die Umfrage erfolgt auf Englisch.

    Product Owner and Product Manager Salary Report 2022 — Age-of-Product.com

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  • Das Scrum Master Interview: Der Sprint Review

    In Kürze: Das neuen Kapitel des Leitfadens für das Scrum Master Interview zum Sprint Review

    Scrum hat sich immer wieder als das beliebteste Framework für die Software-Entwicklung erwiesen. Angesichts der Tatsache, dass “software is eating the world”, ist ein erfahrener Scrum Master (m/w/d) heutzutage sehr gefragt. Diese Nachfrage führt dazu, dass Fachleute aus anderen Bereichen des Projektmanagements auf den Arbeitsmarkt für Scrum Master drängen, die wahrscheinlich glauben, dass das Lesen von ein oder zwei Scrum-Büchern als Vorbereitung auf die Rolle ausreicht. Daher ist eine passende Sammlung von Fragen für das Scrum Master Interview notwendiger denn je, um Ihnen bei der Identifizierung geeigneter Kandidaten zu helfen.

    Ein guter Ausgangspunkt für dieses Scrum Master Interview ist es, einen Kandidaten nach den Feinheiten eines Scrum-Ereignisses zu fragen, bei dem das Inkrement, die Stakeholder, die Entwickler und der Product Owner im Mittelpunkt stehen und das somit eine hervorragende Gelegenheit bietet, über das große Ganze nachzudenken. Das ist der Sprint Review.

    Wenn Sie also eine Position für einen Scrum Master in Ihrer Organisation besetzen wollen, können Ihnen die folgenden 66 Scrum Master Interviewfragen helfen, den richtigen Kandidaten zu identifizieren. Sie stammen aus meiner sechszehnjährigen praktischen Erfahrung sowohl mit Scrum als auch XP, in der ich sowohl als Product Owner als auch als Scrum Master tätig war und im Auftrag meiner Kunden Dutzende von Scrum Master-Kandidaten interviewt habe.

    Bislang wurde dieser Leitfaden für Scrum Master-Interviews mehr als 23.000 Mal heruntergeladen.

    66 Scrum Master Interview Questions to Identify Suitable Candidates — Berlin Product People GmbH

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  • Fehlverhalten von Scrum Entwicklern

    Fehlverhalten von Scrum Entwicklern

    In Kürze: Scrum Entwickler Fehlverhalten

    Nachdem wir bereits Fehlverhalten von Scrum Mastern, Interessenvertretern und Product Ownern beschrieben haben, befasst sich dieser Artikel mit Fehlverhalten der Scrum Entwickler, wobei wir alle Scrum Events sowie das Produktbacklog berücksichtigen. Erfahren Sie mehr darüber, worauf Sie achten sollten, wenn Sie Ihre Teamkollegen, die das Produktinkrement erstellen, auf dem Pfad der kontinuierlichen Weiterentwicklung unterstützen wollen.

    Scrum Entwickler Fehlverhalten — Scrum Anti-Patterns Guide 2022 — Berlin Product People GmbH

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  • 36 Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern

    36 Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern

    In Kürze: Die Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern

    Erfahren Sie, wie individuelle Anreize und veraltete Organisationsstrukturen – die persönliche Agenden und lokale Optimierungsbemühungen fördern – sich in Fehlverhalten von Scrum Interessenvertretern manifestieren, die leicht jede agile Transformation zu einer produktorientierten Organisation behindern.

    36 Scrum Stakeholder Anti-Patterns — Scrum Anti-Patterns 2022 — Age-of-Product.com

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  • David Burkus: Best Team Ever auf dem 40. Hands-on Agile Meetup

    In Kürze: David Burkus über das ‘Best Team Ever’ auf dem 40. Hands-on Agile Meetup

    In dieser anregenden 40. Hands-on Agile ‘Best Test Ever’-Session befasste sich David Burkus mit der überraschenden Wissenschaft hochleistungsfähiger Teams.

    David Burkus: Best Team Ever — Hands-on Agile #40 — Berlin Product People GmbH

    ???? Jetzt das Video ansehen: David Burkus: Best Team Ever — Hands-on-Agile #40.

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  • 15 Sprint Review Anti-Patterns

    15 Sprint Review Anti-Patterns

    In Kürze: 15 Sprint Review Anti-Patterns

    Sind wir noch auf dem richtigen Weg, das Produktziel zu erreichen? Und wie hat der vorangegangene Sprint zur Mission unseres Scrum-Teams beigetragen? Die Beantwortung dieser Fragen und die Anpassung des Produkt-Backlogs in einer gemeinsamen Anstrengung des Scrum-Teams mit internen und externen Stakeholdern ist der Zweck des Sprint-Reviews. In Anbetracht seiner Bedeutung lohnt es sich, sich mit den häufigsten Sprint Review Anti-Patterns auseinanderzusetzen.

    print Review Anti-Patterns — Scrum Anti-Patterns Guide — Age-of-Product.com

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  • 21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns

    21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns

    In Kürze: 21 Sprint Retrospektive Anti-Patterns

    Welches Ereignis könnte das Empirieprinzip von Scrum besser verkörpern als die Sprint Retrospektive? Ich nehme an, alle sind sich einig, dass selbst die einfachste Retrospektive – wenn sie nur regelmäßig stattfindet – weitaus nützlicher ist, als ab und zu eine ausgefallene zu haben, ganz zu schweigen davon, dass man überhaupt keine Retrospektive hat. Es gibt es immer Möglichkeiten zur Verbesserung, man vermeide nur eine dogmatische Anwendung des Prinzips. Erfahren Sie daher mehr über 21 gängige Sprint Retrospektive Anti-Patterns.

    Sprint Retrospective Anti-Patterns — Scrum Anti-Patterns Guide — Berlin Product People GmbH

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