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Category: Agile

  • Product Owner Zertifizierungen bestehen: PSPO I, PSPO II und PSPO III von Scrum.org

    In Kürze: Die Product Owner Zertifizierungen PSPO I, PSPO II und PSPO III bestehen

    Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem zu werden, was man tut, zum Beispiel als Product Owner zu arbeiten. Wenn Sie von der Signalwirkung profitieren wollen, die Scrum-Zertifikate zu haben scheinen, stellt sich die Frage, wie Sie eine Product Owner Zertifizierung von Scrum.org bestehen können.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie über die beste Vorbereitung für die PSPO I, PSPO II und PSPO III Product Owner Zertifizierungen von Scrum.org.

    Product Owner Zertifizierungen bestehen: PSPO I, PSPO II und PSPO III von Scrum.org — Berlin Product People GmbH

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  • 20 Sprint Planning Anti-Patterns

    20 Sprint Planning Anti-Patterns

    In Kürze: 20 Sprint Planning Anti-Patterns

    Das Sprint Planning ist ein zentrales Scrum-Ereignis, welches entscheidet, wie sich das Leben Ihrer Kunden mit dem nächsten Inkrement verbessern wird. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihren Kunden durch die Vermeidung von 20 gängigen Sprint Planning Anti-Patterns helfen können.

    20 Sprint Planning Anti-Patterns — Berlin Product People GmbH

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  • Scrum Master Fehlverhalten — 20 Hilferufe von Scrum Mastern

    Scrum Master Fehlverhalten — 20 Hilferufe von Scrum Mastern

    In Kürze: Scrum Master Fehlverhalten

    Die Gründe, warum Scrum Master den Geist des Scrum Guides verletzen, sind vielschichtig. Scrum Master Fehlverhalten reichen von unpassenden persönlichen Eigenschaften über die Verfolgung persönlicher Agenden bis hin zur Frustration mit dem Scrum Team selbst.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie in diesem Beitrag über Scrum Anti-Patterns, wie Sie erkennen können, ob Ihr Scrum Master Unterstützung benötigt.

    Scrum Master Fehlverhalten — 20 Hilferufe von Scrum Mastern — Berlin Product People GmbH

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  • 27 Product Backlog Anti-Patterns

    27 Product Backlog Anti-Patterns

    In Kürze: 27 Product Backlog Anti-Patterns

    Scrum ist ein taktisches Framework für die Entwicklung von Produkten, vorausgesetzt, Sie erkennen im Voraus, was es wert ist, entwickelt zu werden. Aber selbst nach einer erfolgreichen Produktentdeckungsphase, neudeutsch: Product Discovery, kann es Ihnen schwer fallen, das Richtige auf die Beine zu stellen, wenn Ihr Product Backlog der Aufgabe nicht gewachsen ist: Garbage in, Garbage out. Der folgende Artikel zeigt 27 gängige Product Backlog Anti-Patterns — auch für den Produktbacklog-Verfeinerungsprozesses — auf, die den Erfolg Ihres Scrum-Teams beschränken.

    27 Product Backlog and Refinement Anti-Patterns — Berlin Product People GmbH

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  • Roman Pichler über den Product Owner — 38. Hands-on-Agile Meetup

    In Kürze: Roman Pichler über die Product Owner Rolle — HoA #38

    In dieser spannenden 38. Hands-on Agile-Session ging Roman Pichler auf eure Fragen zur Product Owner Rolle ein. Die Themen reichen von Produktmanager vs. Product Owner vs. Business Analyst über die richtige Größe des Product Backlogs bis hin zur Verknüpfung von Produktvision und Product Goal und Sprint Goal.

    ???? Jetzt das Video ansehen: Roman Pichler: The Product Owner — Hands-on-Agile #38.

    Hands-on-Agile #38: AMA with Roman Pichler: The Product Owner — Berlin Product People GmbH

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  • 24+2 Daily Scrum Anti-Patterns

    24+2 Daily Scrum Anti-Patterns

    In Kürze: 24+2 Daily Scrum Anti-Patterns

    Nach meiner Erfahrung ist das Daily Scrum das Scrum-Ereignis mit der höchsten Anti-Pattern-Dichte unter allen Ereignissen. Erfahren Sie mehr über die Daily Scrum Anti-Patterns, die Ihren Weg zur Agilität gefährden.

    Daily Scrum Anti-Patterns: 24+2 Ways to Improve as a Scrum Team — Berlin Product People GmbH

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  • Scrum Master Zertifizierungen bestehen: PSM I, PSM II und PSM III von Scrum.org

    In Kürze: Die Scrum Master Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSM III bestehen

    Im ersten Artikel dieser Miniserie wurde festgestellt, dass man kein Zertifikat braucht, um gut in dem zu werden, was man tut, zum Beispiel als Scrum Master zu arbeiten. Sich zertifizieren zu lassen, kann jedoch ein guter Ratschlag sein, wie der Scrum Master Salary Report 2022 belegt: Es besteht eine statistische Korrelation zwischen dem Gehalt und den Zertifikaten, die Sie besitzen. Wenn Sie von dieser Signalwirkung profitieren wollen, die Scrum-Zertifikate zu haben scheinen, stellt sich die Frage, wie Sie eine der drei Scrum Master Zertifizierungen bestehen können.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie über die beste Vorbereitung für die PSM I, PSM II und PSM III Scrum Master Zertifizierungen von Scrum.org.

    Scrum Master Zertifizierungen bestehen: PSM I, PSM II und PSM III von Scrum.org — Berlin Product People GmbH

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  • Scrum Master Erfolg: Woran erkennen Sie einen erfolgreichen Scrum Master?

    In Kürze: Scrum Master Erfolg — Meine neun Erfolgsmuster

    Woran würden Sie erkennen, dass Ihr Scrum Master kompetent ist? Was sind Indikatoren für den Erfolg eines Scrum Masters? Ist die regelmäßige Verwendung der Confluence-Retrospektiven-Vorlage das gewünschte Signal? Oder ist die Suche nach den Faktoren, die zum Erfolg beitragen, vergeblich, da die Gründe für den Erfolg eines Scrum Teams so vielfältig sind? Gegebenenfalls gibt es vielleicht keinen direkten Zusammenhang zwischen einem Scrum Master, der ohnehin keine Autorität hat, und der Gesamtleistung des Scrum-Teams.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie in neun einfachen Lektionen mehr darüber, wie Scrum Master zum Erfolg eines selbstorganisierten Teams beitragen können.

    Scrum Master Success: How Do You Identify a Successful Scrum Master? Berlin Product People GmbH

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  • ???? The Power and Pains of Autonomy — Jimmy Janlén auf dem Agile Camp Berlin 2021

    TL; DR: The Power and Pains of Autonomy — Team Autonomie auf dem Agile Camp Berlin 2021

    In diesem hochinteressanten Vortrag auf dem Agile Camp Berlin 2021 spricht Jimmy Janlén über das Kernelement von “Agile”, den Schlüssel zu Geschwindigkeit, Innovation und Erfolg: Autonomie des Teams. Erfahren Sie mehr über die Vorteile, Herausforderungen, Ängste und Schmerzen von Agile und was Unternehmen tun können, um diese zu entfesseln.

    ???? The Power and Pains of Autonomy — Jimmy Janlén at the Agile Camp Berlin 2021

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  • Scrum Master Sabotage – 44 Beispiele aus der Praxis

    In Kürze: Scrum Master Sabotage – 44 Beispiele aus der Praxis

    Eine meiner Lieblingsübungen aus meinen Professional Scrum Master-Kursen ist die Frage, wie als Mitglied des mittleren Managements am besten Scrum Master Sabotage betreibt. Die Regeln der Übung sind einfach: Sie dürfen keine Form von illegalen Aktivitäten anwenden. Es kommt also nicht infrage, die Aufgabe an einen Haufen Gesetzloser zu übertragen. Stattdessen dürfen Sie nur Praktiken anwenden, die in Ihrem Unternehmen kulturell akzeptabel sind.

    Lesen Sie weiter und erfahren Sie anhand der Übungsergebnisse aus über zwanzig PSM-I und PSM-II-Kursen mehr darüber, wie Sie einen Scrum Master am besten sabotieren können. (Ich habe die Vorschläge zur besseren Lesbarkeit überarbeitet.)

    Scrum Master Sabotage - 44 Beispiele aus der Praxis — Berlin Product People GmbH

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