zx

Category: Agile

  • Verteiltes agiles Arbeiten (3): Zoom Meistern

    Verteiltes agiles Arbeiten (3): Zoom Meistern

    In Kürze: Zoom Meistern — Verteiltes agiles Arbeiten (3)

    In diesem dritten Beitrag der Reihe verteiltes agiles Arbeiten sprechen wir das Werkzeug an, das im Mittelpunkt der Arbeit mit einem verteilten Team als Scrum Master, agiler Coach oder Product Owner steht: Zoom. Zoom ist für sich genommen bereits eine ausgezeichnete Videokonferenzapplikation — insbesondere für größere Gruppen von zwölf oder mehr Teilnehmern. Sein für unsere Zwecke beste Funktion sind jedoch Breakout-Räume. Wenn ein mehr oder weniger passives Publikum in engagierte Mitwirkende verwandelt wird, wenn alle einbezogen sind und eine Stimme haben, dann macht dies den Unterschied aus zwischen einem erfolgreichen Moderator und jemandem, der sich nicht an eine neue Situation anpassen kann. Schauen wir uns einmal an, was es mit dem Zoom Meistern auf sich hat.

    Remote Agile (Part 3): Mastering Zoom — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures

    Verteiltes agiles Arbeiten (2): Virtuelle Liberating Structures

    In Kürze: Virtuelle Liberating Structures — Verteiltes agiles Arbeiten (2)

    In der vergangenen Woche haben wir uns mit grundlegenden Praktiken und Werkzeugen des verteilten agilen Arbeitens befasst. Dieser Folgebeitrag befasst sich mit der Frage, wie wir virtuelle Liberating Structures in einen verteilten Teams remote nutzen können.

    ???? ???? Verteiltes agiles Arbeiten — Virtuelle Liberating Structures

    (more…)

  • Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge für Scrum Master & agile Coaches

    Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge für Scrum Master & agile Coaches

    In Kürze: Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge

    Agiles Arbeiten drehte sich schon immer um Co-Location, um direkte Kommunikation, physische Boards und all die anderen haptischen und analogen Momente, um Werte für Kunden im digitalen Bereich zu schaffen. Als Professional Scrum Trainer bemühe ich mich, Schulungen ohne PowerPoint oder digitale Geräte anzubieten. Außerdem, zugegebenermaßen, liebe ich Karteikarten. Doch die Zeiten ändern sich, jetzt ist verteiltes agiles Arbeiten angesagt. Tauchen wir also in die Besonderheiten der Arbeit mit verteilten Teams ein.

    Wir beginnen mit grundlegenden Techniken und Werkzeugen und befassen uns anschließend mit der Anwendung von Liberating Structures in der Arbeit mit verteilten Teams. Wenn Sie eine praktische Einführung erhalten möchten, können Sie auch an meinem virtuellen Live-Unterricht zum Thema Remote Agile teilnehmen.

    Verteiltes agiles Arbeiten (1): Praktiken & Werkzeuge für Scrum Masters & Agile Coaches — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Agile Movers & Shakers (5): Das Interview mit Mark Kilby

    Agile Movers & Shakers (5): Das Interview mit Mark Kilby

    In Kürze: Das Interview mit Mark Kilby — Agile Movers & Shakers (5)

    Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Mark Kilby. Mark hat kürzlich mit Johanna Rothmann das Buch “From Chaos to Successful Distributed Agile Teams: Collaborate to Deliver” geschrieben und sieht sich als Organisationscoach, Autor, Berater, Community (Wieder-) Aufbauer, verteilter Agilist sowie Vater/Ehemann.

    Agile Movers & Shakers (5): Mark Kilby — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Agile Movers & Shakers (4): Das Interview mit Dave West, CEO von Scrum.org

    Agile Movers & Shakers (4): Das Interview mit Dave West, CEO von Scrum.org

    In Kürze: Das Interview mit Dave West — Agile Movers & Shakers (4)

    Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Dave West. Dave ist der Product Owner und CEO von Scrum.org. Er ist ein häufiger Keynote Speaker und ein oft publizierter Autor von Artikeln, sowie Autor des Buchs “Head First Object-Oriented Analysis and Design”. Er leitete die Entwicklung des Rational Unified Process (RUP) und arbeitete dann mit Ivar Jacobson zusammen, der das nordamerikanische Geschäft für IJI leitete. Danach leitete Dave die Software Delivery Practice bei Forrester Research, wo er VP und Leiter Forschung & Entwicklung war. Bevor er zu Scrum.org kam, war Dave West Chief Product Officer bei Tasktop, wo er für Produktmanagement, Engineering und Softwarearchitektur verantwortlich war.

    Agile Movers & Shakers (4): Dave West, CEO of Scrum.org — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Scrum Meistern in 300 Worten

    In Kürze: Scrum Meistern in 300 Worten

    Wie kann man Scrum zum Funktionieren bringen? Lesen Sie weiter, um mehr über meine drei wichtigsten Ziele für Scrum-Master zu erfahren, wenn Sie Scrum meistern wollen.

    Scrum Mastery in 300 Words — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Produktdenkweise: Förderung der Eigenverantwortung in einem Scrum-Team

    In Kürze: Produktdenkweise: Förderung der Eigenverantwortung in einem Scrum-Team

    Es gibt ein Produkt, einen Product Owner, ein Product Backlog – eine einfache Regel. Wie soll das skalieren, könnte man fragen, wird der Product Owner dadurch nicht zum Engpass des Scrum-Teams, der die Wertschöpfung behindert, statt sie anzuführen? Nun, Cargo-Cult-Scrum könnte in der Tat in dieser Sackgasse enden. Der Trick, um dieses Schicksal zu vermeiden, besteht darin, das Entwicklungsteam so früh wie möglich in das Product Backlog Management einzubeziehen, um die Produktdenkweise zu fördern.

    Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie diesen Prozess mit einem einführenden eintägigen Workshop über die Produktdenkweise für Ihr Scrum-Team anstoßen können.

    Produktdenkweise: Förderung der Eigenverantwortung in einem Scrum-Team — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Agile Movers & Shakers (3): Das Interview mit Ben Linders

    Agile Movers & Shakers (3): Das Interview mit Ben Linders

    In Kürze: Das Interview mit Ben Linders — Agile Movers & Shakers (3)

    Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Ben Linders. Ben ist Ben ein unabhängiger Berater, Trainer und Coach; er hilft Organisationen bei der effektiven Anwendung von Softwareentwicklungs- und Managementpraktiken, um Kunden einen geschäftlichen Nutzen zu bieten. Sein Fokus liegt auf kontinuierlicher Verbesserung, Zusammenarbeit und Kommunikation sowie professioneller Entwicklung. Er ist ein Ein-Mann-Unternehmen, das viele verschiedene Dinge tut, um Menschen, Teams und Unternehmen bei der Entwicklung und Bereitstellung von Softwareprodukten und Dienstleistungen zu unterstützen.

    Agile Movers & Shakers (3): Ben Linders — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Scrum Master Karriere 2020 — Mit Ecocycle Planning Chancen aufdecken

    In Kürze: Scrum Master Karriere 2020

    Anfang Dezember 2019 trafen sich rund 30 Mitglieder der Hands-on-Agile-Community in Berlin, um mit Hilfe des Ecocycle Plannings von Liberating Structures Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Scrum Master Karriere für das kommende Jahr zu identifizieren.

    Erfahren Sie in diesem Beitrag, welche Möglichkeiten Sie haben, Ihre Karriere als Scrum Master oder Agiler Coach im nächsten Jahr voranzutreiben.

    Scrum Master Karriere 2020 — Mit Ecocycle Planning Chancen aufdecken — Berlin Product People GmbH

    (more…)

  • Agile Movers & Shakers (1): Das Interview mit Viktor Cessan

    Agile Movers & Shakers (1): Das Interview mit Viktor Cessan

    In Kürze: Das Interview mit Viktor Cessan — Agile Movers & Shakers (1)

    Willkommen zur Interviewreihe Agile Movers & Shakers. Unser heutiger Gast ist Viktor Cessan. Viktor hat sich in seiner Karriere der Aufgabe verschrieben, Unternehmen bei der bewussten Gestaltung von Organisationen zu unterstützen, die Motivation, Engagement und Leistungsniveau hoch halten. In den 14 Jahren, seit er mit agilen Methoden arbeitet, hat er Unternehmen wie Spotify, H&M, King, Avanza Bank, Telenor und Sony Ericsson dabei unterstützt, effektiver zu arbeiten.

    Agile Movers & Shakers (1): Viktor Cessan

    (more…)